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企業(yè)財(cái)務(wù)人員績效考核及激勵問題研究

發(fā)布時(shí)間:2021-05-13 19:44
  企業(yè)的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)人員的幫助,一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員可以幫助企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。所以,財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中的地位不言而喻,如何讓財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中充分發(fā)揮其個(gè)人潛力,也是制定績效考核和激勵機(jī)制的最終目的。本文為績效考核和激勵機(jī)制的制定者提供參考建議,以供借鑒。 

【文章來源】:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、對企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績效考核及激勵機(jī)制的意義
二、績效考核與激勵機(jī)制的聯(lián)系
三、企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況制定績效考核激勵機(jī)制
    (一)企業(yè)在制定考核機(jī)制時(shí)要遵循的基本原則
    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)人員績效考核評判標(biāo)準(zhǔn)的制定
        1.相關(guān)崗位工作能力考核
        2.綜合能力考核
三、如何建立企業(yè)財(cái)務(wù)人員的激勵機(jī)制
    (一)激勵機(jī)制制定要遵守的幾項(xiàng)基本原則
    (二)建立與員工經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤的激勵機(jī)制
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校財(cái)會人員績效考評的探究[J]. 馮麗.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2017(13)
[2]企業(yè)財(cái)會人員績效考核與激勵問題研究[J]. 蘇靜.  中國管理信息化. 2016(14)
[3]淺談企業(yè)財(cái)會人員的績效考核及激勵問題[J]. 王玉紅.  中華少年. 2015(27)
[4]企業(yè)財(cái)會人員績效考核與激勵問題研究[J]. 王曉勤.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2012(04)
[5]淺談企業(yè)財(cái)會人員的激勵機(jī)制[J]. 時(shí)娜.  中國商界(上半月). 2009(09)



本文編號:3184598

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