為有效防治煤礦企業(yè)核心人才的流失,本文基于績(jī)效管理方法的應(yīng)用,從優(yōu)化績(jī)效期望環(huán)節(jié),優(yōu)化績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié),優(yōu)化績(jī)效考評(píng)與反饋環(huán)節(jié),優(yōu)化績(jī)效效用環(huán)節(jié)等多方面著手提出了一系列全面優(yōu)化企業(yè)績(jī)效管理的具體辦法,并通過建立公平公正科學(xué)合理的激勵(lì)制度與進(jìn)一步提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力來進(jìn)一步防治企業(yè)核心人才的流失,以期通過綜合應(yīng)用這些策略,能為企業(yè)挽留更多有用人才,更好的保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(21)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 全面優(yōu)化績(jī)效管理
3 建立有效的激勵(lì)制度
4 全面提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力
5 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3176870