在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展所起的作用不言而喻。對(duì)于公益類事業(yè)單位,績(jī)效管理的應(yīng)用尚處于探索階段。作為對(duì)社會(huì)提供公共服務(wù)的公益類事業(yè)單位,建立良好的績(jī)效管理體系至關(guān)重要,可以提升個(gè)人及組織的績(jī)效,從而提升公共服務(wù)對(duì)象的滿意度,有效實(shí)現(xiàn)公益類事業(yè)單位的社會(huì)職能。文章以小型公益類M事業(yè)單位為研究對(duì)象,簡(jiǎn)要介紹M事業(yè)單位的基本情況,描述績(jī)效管理體系的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,從戰(zhàn)略性人力資源管理角度對(duì)改善績(jī)效管理體系提出建議,以期對(duì)事業(yè)單位績(jī)效管理體系優(yōu)化提供些許參考價(jià)值。 

【文章來(lái)源】：就業(yè)與保障. 2020,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、績(jī)效管理體系研究的背景及意義
二、M事業(yè)單位績(jī)效管理體系的現(xiàn)狀及問(wèn)題
    （一）績(jī)效管理的現(xiàn)狀
        1. 績(jī)效考核的執(zhí)行
        2. 績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
    （二）績(jī)效管理中的問(wèn)題分析
        1. 思想上對(duì)績(jī)效管理重視不夠，認(rèn)識(shí)不足
        2. 績(jī)效管理部分流程缺失，績(jī)效考核方式簡(jiǎn)單且主觀，績(jī)效反饋不佳
三、從戰(zhàn)略性人力資源管理角度對(duì)績(jī)效管理體系的建議
    （一）構(gòu)建與組織戰(zhàn)略相匹配的績(jī)效文化
    （二）選用適宜的績(jī)效管理工具
        1. 目標(biāo)管理法
        2. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
    （三）構(gòu)建可行性的績(jī)效管理流程
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位人力資源績(jī)效管理工作探究[J]. 李海巖.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2011(20)

博士論文
[1]事業(yè)單位人事制度改革研究[D]. 劉曉蘇.華東師范大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3168475