績(jī)效工資改革實(shí)施遇上諸多問(wèn)題,要使績(jī)效工資制度發(fā)揮其實(shí)質(zhì)激勵(lì)作用,必須踏進(jìn)績(jī)效工資改革的深水區(qū),本文以廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院績(jī)效工資改革實(shí)踐為例,從工資結(jié)構(gòu)、崗位薪酬結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、績(jī)效考評(píng)關(guān)系角度進(jìn)行分析探討,以期能對(duì)績(jī)效工資改革深入推進(jìn)提供借鑒。 

【文章來(lái)源】：法制博覽. 2020,(23)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、某學(xué)院績(jī)效工資改革現(xiàn)狀
二、績(jī)效工資改革存在的問(wèn)題
    （一）績(jī)效工資結(jié)構(gòu)不合理
    （二）崗位管理不規(guī)范
    （三）考評(píng)關(guān)系不夠嚴(yán)謹(jǐn)
    （四）考核內(nèi)容過(guò)于宏觀，標(biāo)準(zhǔn)難以具體評(píng)價(jià)
三、對(duì)策與建議
    （一）改變思想，構(gòu)建人力資源管理思維
    （二）重視人力資源管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
    （三）實(shí)施工作分析，為績(jī)效考核體系奠定基礎(chǔ)
    （四）實(shí)施崗位評(píng)價(jià)，為薪酬內(nèi)部平衡提供依據(jù)



本文編號(hào)：3160912