立足新形勢下大型公立醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),借鑒目標(biāo)管理法、平衡計分卡、關(guān)鍵指標(biāo)法等績效評價工具,設(shè)計、架構(gòu)醫(yī)院內(nèi)部績效考核指標(biāo)體系,開展績效評價和績效管理。在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,通過制定優(yōu)化策略,探索實施精細(xì)化、差異化的醫(yī)院績效管理模式,為進(jìn)一步完善醫(yī)院績效管理應(yīng)用提供實證基礎(chǔ)。 

【文章來源】：中國醫(yī)院管理. 2020,40(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 方法與原則
    1.1 指標(biāo)體系架構(gòu)方法
    1.2 考核指標(biāo)選取原則
2 主要做法
    2.1 醫(yī)院績效管理路徑
        2.1.1 績效管理構(gòu)建路徑
        2.1.2 績效管理沿革路徑
    2.2 醫(yī)院績效考核架構(gòu)
    2.3 基本績效考核體系
        2.3.1 建立績效衡量標(biāo)準(zhǔn)
        2.3.2 實行分類分級考核
        2.3.3 合理評價績效表現(xiàn)
        2.3.4 注重考核結(jié)果應(yīng)用
    2.4 專項績效考核項目
        2.4.1 病種績效考核
        2.4.2 日間醫(yī)療績效
    2.5 績效管理優(yōu)化
        2.5.1 持續(xù)優(yōu)化考核體系
        2.5.2 探索“精細(xì)化”管理
        2.5.3 完善績效管理應(yīng)用
3 管理成效
    3.1 探索了基于績效評價的管理模式
    3.2 建立了基于戰(zhàn)略發(fā)展的考核體系
    3.3 實施了基于考核結(jié)果的收入分配
    3.4 促進(jìn)了效率質(zhì)量運行穩(wěn)步提升
4 體會與思考
    4.1 績效政策導(dǎo)向的精準(zhǔn)把握
    4.2 績效評價管理的精準(zhǔn)實施


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于平衡記分卡的三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建[J]. 范陽東,張青,歐陽明,朱艷玲,周心舒,謝丹萍,張?zhí)K,包品紅.  衛(wèi)生軟科學(xué). 2020(02)
[2]我國公立醫(yī)院臨床醫(yī)師績效評價指標(biāo)的文獻(xiàn)研究與評價[J]. 付航,袁素維,姚瑤,崔宇杰,蔣帥,朱建征.  中國醫(yī)院管理. 2019(05)
[3]國內(nèi)臨床醫(yī)師績效分配模式的現(xiàn)狀、不足與對策[J]. 吳正一,鄭基華,崔迎慧.  中國醫(yī)院管理. 2017(12)
[4]醫(yī)師績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建策略描述性系統(tǒng)綜述[J]. 裴益,姚強(qiáng),張研,戴婧,劉智勇,樂虹.  中國醫(yī)院管理. 2013(01)



本文編號：3153875