卓越績(jī)效管理模式在L公司的應(yīng)用研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-02 17:58
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,國際競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。作為“世界工廠”的中國,與發(fā)達(dá)國家最大的差距就是產(chǎn)品質(zhì)量。因此,為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的巨大變化,全面融入全球市場(chǎng),企業(yè)必須樹立先進(jìn)的質(zhì)量管理理念,全面改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。卓越績(jī)效管理模式是在研究全球行業(yè)領(lǐng)先、經(jīng)營卓越的企業(yè)的管理理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出的,是對(duì)全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和具體化。對(duì)卓越績(jī)效管理模式進(jìn)行深入的研究分析,推行卓越績(jī)效管理模式的先進(jìn)理念和運(yùn)行模式,對(duì)構(gòu)建有效的企業(yè)質(zhì)量績(jī)效管理體系,提高企業(yè)全面管理能力,提升企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要意義。本文以傳統(tǒng)調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)L公司為研究對(duì)象,介紹卓越績(jī)效模式國內(nèi)外研究及應(yīng)用現(xiàn)狀,重點(diǎn)闡述卓越績(jī)效管理模式所涵蓋的內(nèi)容,運(yùn)用PEST分析法、波特五力模型分析等工具對(duì)公司實(shí)施卓越績(jī)效模式的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行詳盡分析,并根據(jù)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T 19680-2012)及國家質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施指南所要求的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理,測(cè)量、分析與改進(jìn)、結(jié)果等7個(gè)方面的內(nèi)容,進(jìn)行構(gòu)建前評(píng)價(jià),綜合分析L公司面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題。以問題為導(dǎo)向,通過研究該企業(yè)構(gòu)建卓越績(jī)效管理模式的實(shí)...
【文章來源】: 沈瑋璐 浙江工業(yè)大學(xué)
【文章頁數(shù)】:97 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
研究路徑圖
的改進(jìn)功能,而ISO19001的主要功能在于管理的標(biāo)準(zhǔn)化與糾正和預(yù)防機(jī)制。三者都具有互補(bǔ)互促的關(guān)系(王麗,2016;詹姆斯.埃文斯等人,2016),見圖2-1。六西格瑪(6Sigma)管理起源于摩托羅拉等公司的質(zhì)量改進(jìn),現(xiàn)在也逐漸涵蓋戰(zhàn)略、組織文化等方面。從管理框架的角度看,卓越績(jī)效管理模式兼容了六西格瑪,以結(jié)果為導(dǎo)向,對(duì)過程的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,包括實(shí)施六西格瑪?shù)母倪M(jìn)和創(chuàng)新,是卓越績(jī)效管理模式的精髓之處。為提高組織效率和效果,在實(shí)際運(yùn)用過程中,可以將兩種當(dāng)今前沿的質(zhì)量管理方法并行推進(jìn),以達(dá)到追求卓越的目的。圖2-1PEM、六西格瑪、ISO9001之間的關(guān)系Figure2-1.TherelationshipbetweenPEM、6SigmaandISO90012.3全球卓越績(jī)效管理項(xiàng)目目前,世界上對(duì)卓越績(jī)效管理模式的推行主要依靠具有一定系統(tǒng)和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量獎(jiǎng)的形式,或者是企業(yè)參照質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。至今,世界上已有80多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了質(zhì)量獎(jiǎng),其中影響力和代表性較為顯著的有美國波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)、日本戴明獎(jiǎng)和歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)(呂青,侯進(jìn)鋒,2012),這些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為世界企業(yè)進(jìn)行卓越績(jī)效管理的準(zhǔn)則,是該模式的創(chuàng)造者。(1)美國波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)。1982年,美國生產(chǎn)力下降,里根總統(tǒng)授權(quán)開展一項(xiàng)國家層面的有關(guān)生產(chǎn)力的研究,而由討論結(jié)果進(jìn)一步生成的波多里奇國家質(zhì)量改進(jìn)法案于1987年被寫入法律,12年以后,該項(xiàng)目開始向可持續(xù)性的、非政府支持的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,并更名為“波多里奇卓越績(jī)效項(xiàng)目”,該項(xiàng)目不僅僅是質(zhì)量改進(jìn),而被賦予更廣泛的使命,即改建組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。該項(xiàng)目基于一套嚴(yán)密的準(zhǔn)則,被稱為卓越績(jī)效準(zhǔn)則,其設(shè)計(jì)目的是為了促使企業(yè)通過一個(gè)均衡發(fā)展的組織績(jī)效管理辦法來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。準(zhǔn)則由一套層次清晰的類目、條款、重點(diǎn)
浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文10圖2-2中國質(zhì)量獎(jiǎng)的基本框架Figure2-2.ThebasicframeworkofChineseQualityAward來源:《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19680-2012)2.4卓越績(jī)效模式的國內(nèi)外研究成果與應(yīng)用綜述針對(duì)卓越績(jī)效模式,國內(nèi)外學(xué)者做了大量的研究和探討,形成了豐碩的理論成果。僅僅通過中國知網(wǎng)檢索2000年以后的文獻(xiàn)就有3000篇左右的數(shù)目,2010年以后也有732條。在超星發(fā)現(xiàn)中檢索關(guān)鍵字卓越績(jī)效,2010年以后的文獻(xiàn)高達(dá)8311篇,英文文獻(xiàn)方面,通過Emerald、ElsevierScience、EBSCOHost等數(shù)據(jù)庫檢索,可獲得3000多篇文獻(xiàn),可見國內(nèi)外對(duì)其持續(xù)的關(guān)注熱度(林夢(mèng)笑,2016)。學(xué)者們的研究主要集中在結(jié)構(gòu)關(guān)系、組織推行效果、質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)等方面,以及與其他管理方法之間的關(guān)系。(1)在結(jié)構(gòu)關(guān)系方面,溫德成(2012)、JasonMiller(2018)、Mahour,Mellat-Parast(2015)對(duì)MBNQA(馬爾科姆.鮑得里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng))模型進(jìn)行了研究,ArturoCalvo-Mora等(2015)、EhsanSadeh等(2013)、Asif等(2014)、Vukomanovic,Mladen等人(2014)對(duì)歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)的EFQM模型結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究,提出運(yùn)用EFQM卓越模型實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理項(xiàng)目(KMP)的有效框架、將EFQM模型與信息系統(tǒng)維度集合起來、EFQM模式、BCPE(波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn))與約翰斯頓的卓越服務(wù)模式的研究、對(duì)EFQM模式提出改進(jìn)方案、增加新的權(quán)重等。陳曉華(2018)、呂青,侯進(jìn)鋒(2012)總結(jié)了當(dāng)前國際上卓越績(jī)效模式發(fā)展的趨勢(shì),即更注重核心價(jià)值觀的作用,強(qiáng)化卓越績(jī)效模式的系統(tǒng)性,突出對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注,持續(xù)強(qiáng)化對(duì)顧客的關(guān)注,注重組織的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任,關(guān)注組織的敏
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]引入卓越績(jī)效模式后企業(yè)組織績(jī)效考核體系研究與實(shí)踐[J]. 鄭珊珊,李林,高瑞宏,原譽(yù)桐. 航天工業(yè)管理. 2018(06)
[2]實(shí)施卓越績(jī)效管理模式提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 金向東. 中國國際財(cái)經(jīng)(中英文). 2018(08)
[3]中鹽金壇公司卓越績(jī)效管理的現(xiàn)在與未來——摘取市長質(zhì)量獎(jiǎng)榮譽(yù)之后的各方思考[J]. 鄭明陽,董熠,袁潤澤. 中國鹽業(yè). 2018(07)
[4]基于卓越績(jī)效管理和評(píng)價(jià)的精益管理——國網(wǎng)上海市電力公司的探索與實(shí)踐[J]. 許堯,陳博文,項(xiàng)喆,奚增輝,馬文博,柏建承. 經(jīng)營與管理. 2018(04)
[5]卓越績(jī)效管理理論下的員工平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)初探[J]. 韋思佳. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2018(02)
[6]在卓越績(jī)效1000分賽道上奔跑[J]. 陳曉華. 中國質(zhì)量. 2018(01)
[7]卓越績(jī)效管理模式路徑探討與實(shí)踐[J]. 胥晶,徐建平. 管理觀察. 2017(36)
[8]基于卓越績(jī)效評(píng)價(jià)模式的精益型市級(jí)供電企業(yè)建設(shè)[J]. 石玉東,石俊杰. 企業(yè)管理. 2017(S2)
[9]卓越績(jī)效模式(PEM)與精益管理在電網(wǎng)企業(yè)的理論研究與實(shí)踐[J]. 鄭盾,唐昕,孫卉,張慶偉,孟瑾. 企業(yè)改革與管理. 2017(23)
[10]淺談企業(yè)的卓越績(jī)效導(dǎo)入[J]. 黃薇. 中國標(biāo)準(zhǔn)化. 2017(22)
碩士論文
[1]卓越績(jī)效模式在HY公司中的應(yīng)用研究[D]. 婁蓉.浙江工業(yè)大學(xué) 2017
[2]基于卓越績(jī)效模式的制造業(yè)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型構(gòu)建及應(yīng)用研究[D]. 謝晶蓉.浙江大學(xué) 2015
[3]JY市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建研究[D]. 王蕾.山東大學(xué) 2014
本文編號(hào):3115702
【文章來源】: 沈瑋璐 浙江工業(yè)大學(xué)
【文章頁數(shù)】:97 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
研究路徑圖
的改進(jìn)功能,而ISO19001的主要功能在于管理的標(biāo)準(zhǔn)化與糾正和預(yù)防機(jī)制。三者都具有互補(bǔ)互促的關(guān)系(王麗,2016;詹姆斯.埃文斯等人,2016),見圖2-1。六西格瑪(6Sigma)管理起源于摩托羅拉等公司的質(zhì)量改進(jìn),現(xiàn)在也逐漸涵蓋戰(zhàn)略、組織文化等方面。從管理框架的角度看,卓越績(jī)效管理模式兼容了六西格瑪,以結(jié)果為導(dǎo)向,對(duì)過程的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,包括實(shí)施六西格瑪?shù)母倪M(jìn)和創(chuàng)新,是卓越績(jī)效管理模式的精髓之處。為提高組織效率和效果,在實(shí)際運(yùn)用過程中,可以將兩種當(dāng)今前沿的質(zhì)量管理方法并行推進(jìn),以達(dá)到追求卓越的目的。圖2-1PEM、六西格瑪、ISO9001之間的關(guān)系Figure2-1.TherelationshipbetweenPEM、6SigmaandISO90012.3全球卓越績(jī)效管理項(xiàng)目目前,世界上對(duì)卓越績(jī)效管理模式的推行主要依靠具有一定系統(tǒng)和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量獎(jiǎng)的形式,或者是企業(yè)參照質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。至今,世界上已有80多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了質(zhì)量獎(jiǎng),其中影響力和代表性較為顯著的有美國波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)、日本戴明獎(jiǎng)和歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)(呂青,侯進(jìn)鋒,2012),這些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為世界企業(yè)進(jìn)行卓越績(jī)效管理的準(zhǔn)則,是該模式的創(chuàng)造者。(1)美國波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)。1982年,美國生產(chǎn)力下降,里根總統(tǒng)授權(quán)開展一項(xiàng)國家層面的有關(guān)生產(chǎn)力的研究,而由討論結(jié)果進(jìn)一步生成的波多里奇國家質(zhì)量改進(jìn)法案于1987年被寫入法律,12年以后,該項(xiàng)目開始向可持續(xù)性的、非政府支持的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,并更名為“波多里奇卓越績(jī)效項(xiàng)目”,該項(xiàng)目不僅僅是質(zhì)量改進(jìn),而被賦予更廣泛的使命,即改建組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。該項(xiàng)目基于一套嚴(yán)密的準(zhǔn)則,被稱為卓越績(jī)效準(zhǔn)則,其設(shè)計(jì)目的是為了促使企業(yè)通過一個(gè)均衡發(fā)展的組織績(jī)效管理辦法來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。準(zhǔn)則由一套層次清晰的類目、條款、重點(diǎn)
浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文10圖2-2中國質(zhì)量獎(jiǎng)的基本框架Figure2-2.ThebasicframeworkofChineseQualityAward來源:《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19680-2012)2.4卓越績(jī)效模式的國內(nèi)外研究成果與應(yīng)用綜述針對(duì)卓越績(jī)效模式,國內(nèi)外學(xué)者做了大量的研究和探討,形成了豐碩的理論成果。僅僅通過中國知網(wǎng)檢索2000年以后的文獻(xiàn)就有3000篇左右的數(shù)目,2010年以后也有732條。在超星發(fā)現(xiàn)中檢索關(guān)鍵字卓越績(jī)效,2010年以后的文獻(xiàn)高達(dá)8311篇,英文文獻(xiàn)方面,通過Emerald、ElsevierScience、EBSCOHost等數(shù)據(jù)庫檢索,可獲得3000多篇文獻(xiàn),可見國內(nèi)外對(duì)其持續(xù)的關(guān)注熱度(林夢(mèng)笑,2016)。學(xué)者們的研究主要集中在結(jié)構(gòu)關(guān)系、組織推行效果、質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)等方面,以及與其他管理方法之間的關(guān)系。(1)在結(jié)構(gòu)關(guān)系方面,溫德成(2012)、JasonMiller(2018)、Mahour,Mellat-Parast(2015)對(duì)MBNQA(馬爾科姆.鮑得里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng))模型進(jìn)行了研究,ArturoCalvo-Mora等(2015)、EhsanSadeh等(2013)、Asif等(2014)、Vukomanovic,Mladen等人(2014)對(duì)歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)的EFQM模型結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究,提出運(yùn)用EFQM卓越模型實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理項(xiàng)目(KMP)的有效框架、將EFQM模型與信息系統(tǒng)維度集合起來、EFQM模式、BCPE(波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn))與約翰斯頓的卓越服務(wù)模式的研究、對(duì)EFQM模式提出改進(jìn)方案、增加新的權(quán)重等。陳曉華(2018)、呂青,侯進(jìn)鋒(2012)總結(jié)了當(dāng)前國際上卓越績(jī)效模式發(fā)展的趨勢(shì),即更注重核心價(jià)值觀的作用,強(qiáng)化卓越績(jī)效模式的系統(tǒng)性,突出對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注,持續(xù)強(qiáng)化對(duì)顧客的關(guān)注,注重組織的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任,關(guān)注組織的敏
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]引入卓越績(jī)效模式后企業(yè)組織績(jī)效考核體系研究與實(shí)踐[J]. 鄭珊珊,李林,高瑞宏,原譽(yù)桐. 航天工業(yè)管理. 2018(06)
[2]實(shí)施卓越績(jī)效管理模式提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 金向東. 中國國際財(cái)經(jīng)(中英文). 2018(08)
[3]中鹽金壇公司卓越績(jī)效管理的現(xiàn)在與未來——摘取市長質(zhì)量獎(jiǎng)榮譽(yù)之后的各方思考[J]. 鄭明陽,董熠,袁潤澤. 中國鹽業(yè). 2018(07)
[4]基于卓越績(jī)效管理和評(píng)價(jià)的精益管理——國網(wǎng)上海市電力公司的探索與實(shí)踐[J]. 許堯,陳博文,項(xiàng)喆,奚增輝,馬文博,柏建承. 經(jīng)營與管理. 2018(04)
[5]卓越績(jī)效管理理論下的員工平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)初探[J]. 韋思佳. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2018(02)
[6]在卓越績(jī)效1000分賽道上奔跑[J]. 陳曉華. 中國質(zhì)量. 2018(01)
[7]卓越績(jī)效管理模式路徑探討與實(shí)踐[J]. 胥晶,徐建平. 管理觀察. 2017(36)
[8]基于卓越績(jī)效評(píng)價(jià)模式的精益型市級(jí)供電企業(yè)建設(shè)[J]. 石玉東,石俊杰. 企業(yè)管理. 2017(S2)
[9]卓越績(jī)效模式(PEM)與精益管理在電網(wǎng)企業(yè)的理論研究與實(shí)踐[J]. 鄭盾,唐昕,孫卉,張慶偉,孟瑾. 企業(yè)改革與管理. 2017(23)
[10]淺談企業(yè)的卓越績(jī)效導(dǎo)入[J]. 黃薇. 中國標(biāo)準(zhǔn)化. 2017(22)
碩士論文
[1]卓越績(jī)效模式在HY公司中的應(yīng)用研究[D]. 婁蓉.浙江工業(yè)大學(xué) 2017
[2]基于卓越績(jī)效模式的制造業(yè)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型構(gòu)建及應(yīng)用研究[D]. 謝晶蓉.浙江大學(xué) 2015
[3]JY市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建研究[D]. 王蕾.山東大學(xué) 2014
本文編號(hào):3115702
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