公立醫(yī)院全面預(yù)算績(jī)效管理體系構(gòu)建研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-29 04:35
隨著事業(yè)單位體制改革的不斷推進(jìn),當(dāng)前預(yù)算績(jī)效管理作為行政事業(yè)單位建立現(xiàn)代財(cái)政制度、優(yōu)化財(cái)政資源配置、提供公共服務(wù)質(zhì)量的重要舉措,其受到了各行政事業(yè)單位的重視。公立醫(yī)院作為向社會(huì)民眾提供基本醫(yī)療服務(wù)的組織機(jī)構(gòu),當(dāng)前多數(shù)公立醫(yī)院均推行了全面預(yù)算績(jī)效管理,但就其績(jī)效管理實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看,仍存在部分問(wèn)題。本文主要探析了公立醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。
【文章來(lái)源】:商訊. 2020,(20)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、公立醫(yī)院強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理意義
(一)推進(jìn)衛(wèi)生資源科學(xué)配置
(二)提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平
二、公立醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題
(一)預(yù)算績(jī)效理念淡薄
(二)績(jī)效監(jiān)控評(píng)價(jià)落后
三、公立醫(yī)院全面預(yù)算績(jī)效管理體系對(duì)策
(一)強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效理論學(xué)習(xí)
(二)擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效覆蓋范圍
(三)優(yōu)化預(yù)算績(jī)效管機(jī)制
(四)構(gòu)建全面預(yù)算績(jī)效管理體系
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]政府會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院全面預(yù)算績(jī)效管理探索[J]. 王小雪. 會(huì)計(jì)之友. 2019(23)
[2]公立醫(yī)院推行全面預(yù)算績(jī)效管理的不足與改進(jìn)[J]. 李樂(lè)波,馬建國(guó). 現(xiàn)代醫(yī)院. 2019(09)
[3]公立醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理分析與探索[J]. 雷佳宏. 中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2019(05)
本文編號(hào):3106909
【文章來(lái)源】:商訊. 2020,(20)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、公立醫(yī)院強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理意義
(一)推進(jìn)衛(wèi)生資源科學(xué)配置
(二)提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平
二、公立醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題
(一)預(yù)算績(jī)效理念淡薄
(二)績(jī)效監(jiān)控評(píng)價(jià)落后
三、公立醫(yī)院全面預(yù)算績(jī)效管理體系對(duì)策
(一)強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效理論學(xué)習(xí)
(二)擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效覆蓋范圍
(三)優(yōu)化預(yù)算績(jī)效管機(jī)制
(四)構(gòu)建全面預(yù)算績(jī)效管理體系
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]政府會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院全面預(yù)算績(jī)效管理探索[J]. 王小雪. 會(huì)計(jì)之友. 2019(23)
[2]公立醫(yī)院推行全面預(yù)算績(jī)效管理的不足與改進(jìn)[J]. 李樂(lè)波,馬建國(guó). 現(xiàn)代醫(yī)院. 2019(09)
[3]公立醫(yī)院預(yù)算績(jī)效管理分析與探索[J]. 雷佳宏. 中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2019(05)
本文編號(hào):3106909
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