成員多元化是團隊運行過程的重要輸入變量,有效管理多元化成為企業(yè)和團隊人力資源管理的重要戰(zhàn)略。以團隊多元化為自變量、團隊創(chuàng)新績效為因變量、交互記憶系統(tǒng)為中介變量、變革型領導為調節(jié)變量構建有調節(jié)的中介模型,探討團隊多元化的不同方面對創(chuàng)新績效的作用機制�；趯嵶C分析結果表明:社會屬性多元化和價值觀多元化通過交互記憶系統(tǒng)對創(chuàng)新績效產生負向作用;信息多元化通過交互記憶系統(tǒng)對創(chuàng)新績效產生正向作用;變革型領導風格調節(jié)了團隊多元化與創(chuàng)新績效的關系,同時也調節(jié)了團隊多元化與交互記憶系統(tǒng)的關系。 

【文章來源】：科學管理研究. 2020,38(03)北大核心CSSCI

【文章頁數】：8 頁

【部分圖文】：

變革型領導對社會屬性多元化和創(chuàng)新績效關系的調節(jié)效應圖

變革型領導對信息多元化和創(chuàng)新績效間關系的調節(jié)效應圖

圖2 變革型領導對信息多元化和創(chuàng)新績效間關系的調節(jié)效應圖最后,運用PROCESS中的模型7檢驗有調節(jié)的中介效應。從表5的分析結果可以看出,H6得到驗證。

【參考文獻】：
期刊論文
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[3]網絡異質性、知識異質性與新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新[J]. 楊雋萍,彭學兵,廖亭亭.  情報科學. 2015(04)
[4]個體與團隊工作價值觀差異對流動傾向與工作績效的影響:員工敬業(yè)度的中介效應[J]. 劉欣,李永瑞.  中國人力資源開發(fā). 2014(17)
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博士論文
[1]研發(fā)團隊跨界活動對團隊創(chuàng)新績效的作用機制研究[D]. 張華磊.南開大學 2014

碩士論文
[1]知識工作團隊異質性、交互記憶系統(tǒng)與團隊績效關系的實證研究[D]. 劉慧.沈陽師范大學 2014
[2]團隊異質性、團隊領導風格與團隊創(chuàng)造力關系研究[D]. 程杰.南京航空航天大學 2012



本文編號：3099383