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格特拉克有限公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究

發(fā)布時(shí)間:2021-02-23 10:53
  汽車制造業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。自2010年始至今,我國(guó)汽車市場(chǎng)蓬勃的發(fā)展,一直呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。在汽車消費(fèi)者已經(jīng)全民化的今天,汽車制造業(yè)的企業(yè)管理者和投資者所關(guān)注的重點(diǎn)慢慢轉(zhuǎn)向如何建立一套科學(xué)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系以把握市場(chǎng)動(dòng)向,做出正確的經(jīng)營(yíng)決策上。格特拉克成立于2007年,由德國(guó)G集團(tuán)與J汽車投資組建,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為中高檔變速箱的生產(chǎn),主要供給車型囊括中高檔商務(wù)車、轎車、輕型車輛。格特拉克致力于打造中國(guó)第一、全球領(lǐng)先的變速箱供應(yīng)商,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要與江鈴、長(zhǎng)安福特、北汽集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車、吉利有著長(zhǎng)期、密切的合作關(guān)系,在海外市場(chǎng)與北美福特、巴西福特、南非福特也有著一定的業(yè)務(wù)往來(lái)。然而隨著汽車市場(chǎng)的飽和及多家汽車制造廠推出替代產(chǎn)品,使格特拉克的發(fā)展受到了一定程度的制約。因此,建立一套能夠促進(jìn)自身發(fā)展,同時(shí)在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,能夠客觀評(píng)價(jià)格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)體系顯得極為必要和迫切。本文在借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)汽車零配件制造企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及格特拉克的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,分析了影響格特拉克... 

【文章來(lái)源】:江西師范大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新
2 格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論
    2.1 基于生產(chǎn)有效性的績(jī)效評(píng)價(jià)理論
    2.2 基于行為和能力的績(jī)效評(píng)價(jià)理論
    2.3 基于戰(zhàn)略管理的績(jī)效評(píng)價(jià)理論
    2.4 杜邦分析理論
    2.5 沃爾評(píng)分理論
3 格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效的功能組織與評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
    3.1 汽車零配件制造業(yè)發(fā)展概況
    3.2 格特拉克發(fā)展概況
    3.3 格特拉克影響格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效的功能組織
        3.3.1 運(yùn)營(yíng)管理
        3.3.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.3.3 信息技術(shù)管理
        3.3.4 內(nèi)審管理
        3.3.5 客戶管理
        3.3.6 采購(gòu)管理
        3.3.7 產(chǎn)品發(fā)展管理
    3.4 格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
4 格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
    4.1 格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的思路
        4.1.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)的主導(dǎo)地位
        4.1.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)的輔助作用
    4.2 格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的原則
        4.2.1 統(tǒng)一性原則
        4.2.2 重要性原則
        4.2.3 可行性原則
        4.2.4 可比性原則
        4.2.5 激勵(lì)性原則
    4.3 格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)
        4.3.1 盈利能力層面
        4.3.2 營(yíng)運(yùn)能力層面
        4.3.3 成長(zhǎng)能力層面
        4.3.4 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系
5 格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)與比較
    5.1 樣本確定
    5.2 數(shù)據(jù)處理
        5.2.1 因子分析
        5.2.2 因子得分的系數(shù)矩陣
    5.3 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)
    5.4 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定
    5.5 評(píng)價(jià)結(jié)果分析
6 格特拉克經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的策略
    6.1 緊握尖端技術(shù),提高盈利能力
    6.2 強(qiáng)化成本管理,提升運(yùn)營(yíng)能力
    6.3 加快信息化建設(shè),保障成長(zhǎng)能力
7 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]典型全國(guó)股份制銀行與區(qū)域性銀行發(fā)展?fàn)顩r比較分析[J]. 鄭箐.  金融經(jīng)濟(jì). 2016(08)
[2]運(yùn)用層次分析法構(gòu)建國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系[J]. 申志東.  審計(jì)研究. 2013(02)
[3]西方績(jī)效評(píng)價(jià)理論的發(fā)展綜述[J]. 周云,劉沃野,王建華,謝小峰.  價(jià)值工程. 2012(22)
[4]基于因子分析法的汽車行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究[J]. 孫世敏,王澤平.  財(cái)會(huì)通訊. 2010(06)
[5]對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的回顧與思考[J]. 王冬年,劉雪梅.  會(huì)計(jì)之友(中旬刊). 2009(03)
[6]雷達(dá)圖在上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警中的應(yīng)用[J]. 舒曉惠,陳一非,桂文林,劉建平.  統(tǒng)計(jì)與決策. 2005(06)
[7]上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)的實(shí)證研究[J]. 李?yuàn)櫮?  現(xiàn)代管理科學(xué). 2005(01)
[8]上市公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)歷史分析和展望[J]. 桂文林,舒曉惠,伍超標(biāo).  金融經(jīng)濟(jì). 2005(02)
[9]從戰(zhàn)略出發(fā)的績(jī)效測(cè)評(píng)體系——外部指標(biāo)的選取與測(cè)量[J]. 楊繼民.  北京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2004(05)
[10]企業(yè)價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建[J]. 肖翔,權(quán)忠光.  中國(guó)軟科學(xué). 2004(10)

碩士論文
[1]高職院校知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題實(shí)證研究[D]. 劉敏慧.蘇州大學(xué) 2011
[2]中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司成長(zhǎng)性評(píng)析[D]. 黃倩.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011



本文編號(hào):3047470

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