目的對我國公立醫(yī)院績效考核政策進(jìn)行評述,為推動我國公立醫(yī)院績效考核提供參考。方法從宏觀、中觀、微觀3個(gè)層面,按照堅(jiān)持公益性、調(diào)動積極性和提升群眾獲得感三個(gè)方面,從利益相關(guān)者角度進(jìn)行績效考核政策分析。結(jié)果宏觀層面將公立醫(yī)院綜合改革納入績效考核,中觀層面建立健全績效考核指標(biāo)體系,對院長年度工作進(jìn)行考評,微觀層面主要是以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心。堅(jiān)持公益性要建立健全以公益性質(zhì)為核心的績效考核體系,調(diào)動積極性要充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)、導(dǎo)向作用,提升群眾獲得感主要是控制醫(yī)療費(fèi)用。利益相關(guān)者在公立醫(yī)院績效考核中利益損益各有不同。結(jié)論宏觀層面頂層設(shè)計(jì)不夠清晰,需建立健全行政能力考核機(jī)制;中觀層面多部門治理協(xié)調(diào)性不足,需要加強(qiáng)部門聯(lián)動性;微觀層面績效考核配套政策缺位,需落實(shí)考核指標(biāo)的范圍和內(nèi)容。 

【文章來源】：中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2020,27(06)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 資料來源與方法
    1.1 資料來源
    1.2 分析框架和方法
        1.2.1 X維度分析
        1.2.2 Y維度分析
        1.2.3 Z維度分析
2 結(jié)果
    2.1 X維度分析
    2.2 Y維度分析
    2.3 Z維度分析
3 討論
    3.1 宏觀層面頂層設(shè)計(jì)不夠清晰，需健全行政能力考核機(jī)制
    3.2 中觀層面多部門治理協(xié)調(diào)性不足，需加強(qiáng)部門聯(lián)動性
    3.3 微觀層面績效考核配套政策缺位，需落實(shí)考核范圍和內(nèi)容


【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3030759