就目前來看,在新市場經(jīng)濟常態(tài)下,強化內(nèi)部控制制度建設(shè)、優(yōu)化績效管理體系,是現(xiàn)階段確保單位管理職能和社會服務(wù)水平充分發(fā)揮的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ),為此本文主要針對新形勢下內(nèi)部控制與績效管理存在的問題,提出了相應(yīng)的優(yōu)化處理對策,由此為規(guī)范高效管控目標(biāo)的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(29)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、新經(jīng)濟時代背景下內(nèi)部控制管理缺陷的基本概述
    （一）管理理論體系較為傳統(tǒng)和落后
    （二）財務(wù)會計的電算化管理水平較低
    （三）理論和實踐未能有效結(jié)合
    （四）單位會計內(nèi)控管理專業(yè)人員的缺失
二、新經(jīng)濟時代下內(nèi)部控制精細化管理的優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略
    （一）不斷優(yōu)化和完善內(nèi)部控制管理理論體系
    （二）強化內(nèi)控自評工作
        1.成本核算中推行內(nèi)控精細化管理。
        2.成本核算中踐行內(nèi)控精細化管理。
    （三）構(gòu)建科學(xué)完善的內(nèi)控評價體系
    （四）創(chuàng)新單位內(nèi)控管理理念,構(gòu)建科學(xué)完善的培訓(xùn)機制
    （五）創(chuàng)新單位內(nèi)控管理方式
三、經(jīng)濟時代背景下內(nèi)部績效管理問題探沂
    （一）預(yù)算編制存在的問題
    （二）預(yù)算執(zhí)行存在的問題
    （三）預(yù)算監(jiān)督存在的問題
    （四）考核機制不夠合理
四、新形勢下內(nèi)部績效管理優(yōu)化策略
    （一）預(yù)算編制問題的處理對策
    （二）預(yù)算執(zhí)行問題的處理對策
    （三）預(yù)算監(jiān)督問題的處理對策
    （四）預(yù)算評價問題的處理對策
    （五）制定科學(xué)的薪酬體系和激勵機制
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問題與對策[J]. 楊業(yè).  納稅. 2019(24)
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[5]財務(wù)視角下事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)的必要性及構(gòu)建分析[J]. 傅紅偉.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019(23)
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[7]淺談我國事業(yè)單位績效管理[J]. 趙軍.  納稅. 2018(01)
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本文編號：3026391