隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的不斷提升,我國(guó)許多社會(huì)企業(yè)得到了很大程度的發(fā)展。社會(huì)企業(yè)為了更好地滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展需求,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,就不能忽視績(jī)效考核這一重要的人力資源管理方式。企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中,通過(guò)完善績(jī)效考核體系能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考核,完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)體制�；诖�,本文對(duì)績(jī)效考核的內(nèi)涵與應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行闡述,并針對(duì)性地提出了優(yōu)化企業(yè)績(jī)效考核工作的有效策略,幫助企業(yè)充分發(fā)揮績(jī)效考核的應(yīng)用價(jià)值,為相關(guān)研究提供參考。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)管理信息化. 2020,23(20)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引 言
1 績(jī)效考核內(nèi)涵概述
2 績(jī)效考核應(yīng)用價(jià)值概述
    2.1 提升聘用質(zhì)量
    2.2 實(shí)現(xiàn)薪酬公平分配
    2.3 對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效果
    2.4 促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)
3 優(yōu)化績(jī)效考核工作的策略
    3.1 構(gòu)建現(xiàn)代化的人力資源管理制度
    3.2 構(gòu)建良好的評(píng)估方式
    3.3 科學(xué)應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果
4 結(jié) 語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]績(jī)效考核在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用分析[J]. 王龍富.  人力資源管理. 2013(07)
[2]績(jī)效考核在企業(yè)人力資源管理中的作用[J]. 王淑琴.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2012(07)
[3]企業(yè)人力資源管理績(jī)效考核及其運(yùn)用研究[J]. 邱燕玲.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2012(09)
[4]企業(yè)人力資源管理中績(jī)效考核的作用分析[J]. 李鵬飛.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2011(05)



本文編號(hào)：3025780