企業(yè)采購(gòu)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)表現(xiàn),優(yōu)化采購(gòu)流程是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。但是,目前的企業(yè)采購(gòu)流程還存在問(wèn)題,外部資源和信息無(wú)法準(zhǔn)確、及時(shí)獲取。對(duì)很多企業(yè)而言,采購(gòu)工作專業(yè)水平不高,沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu),阻礙了采購(gòu)績(jī)效的提升。因此,要提高采購(gòu)小組的工作質(zhì)量,完善采購(gòu)制度,優(yōu)化采購(gòu)流程,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況科學(xué)采購(gòu),爭(zhēng)取采購(gòu)工作做到公平、透明和規(guī)范。論文先從提高采購(gòu)績(jī)效的意義出發(fā),同時(shí)分析企業(yè)進(jìn)行高效采購(gòu)的策略。 

【文章來(lái)源】：信息系統(tǒng)工程. 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程對(duì)采購(gòu)績(jī)效的作用
二、傳統(tǒng)采購(gòu)模式存在的問(wèn)題
    （一）采購(gòu)活動(dòng)沒有規(guī)劃性,目標(biāo)不明確
    （二）在采購(gòu)中,對(duì)于供應(yīng)商還沒有建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系
    （三）采購(gòu)部門和供應(yīng)商的交流僅僅停留在淺層次
    （四）采購(gòu)過(guò)程缺乏協(xié)調(diào)性
三、優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程的措施
    （一）構(gòu)建第三方采購(gòu)模式
    （二）實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息化發(fā)展
    （三）縮短采購(gòu)周期
    （四）重視采購(gòu)配套管理
    （五）加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]采購(gòu)戰(zhàn)略管理如何提升國(guó)家與企業(yè)績(jī)效[J]. 馬克.迪貝斯.  中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2008(06)



本文編號(hào)：3007865