可持續(xù)發(fā)展是人類的共識,是各方的最大利益契合點和最佳合作切入點,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要各方的共同參與。醫(yī)藥產(chǎn)品與人們生命安全和身體健康息息相關,整個醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展受到廣泛地關注,然而近些年,毒膠囊、過期疫苗、環(huán)境污染、侵犯員工權利等等問題被曝光,引起社會公眾的關注和熱議,行業(yè)的健康發(fā)展受到質疑。醫(yī)藥企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持久發(fā)展受到投資人、政府、社會公眾等利益相關者的重視,如何促進醫(yī)藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,推動行業(yè)健康發(fā)展成為亟待解決的課題。本文以A醫(yī)藥企業(yè)為案例,分析其績效評價指標體系中的不足,構建新的績效評價指標體系評價企業(yè)發(fā)展狀況,并提出促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策建議,期望對其他醫(yī)藥企業(yè)有借鑒作用,以點帶面推動行業(yè)的健康發(fā)展。首先,本文研究了A企業(yè)績效評價的現(xiàn)狀,提出其指標體系過于注重經(jīng)濟利益,忽視股東之外的利益相關者,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等問題,并分析其原因。同時,闡述了A企業(yè)實施三重績效評價的必要性和可行性;然后,以三重底線為基礎,結合利益相關者的期望和訴求,構建A企業(yè)“經(jīng)濟-環(huán)境-社會”三重績效評價指標體系。基于層次分析法確認指標的權重,采用模糊綜合評價法完成對A企業(yè)的績效評價,對績... 

【文章來源】：重慶理工大學重慶市

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術路線

3A企業(yè)績效評價現(xiàn)狀與問題分析133A企業(yè)績效評價現(xiàn)狀與問題分析3.1A企業(yè)的基本情況3.1.1A企業(yè)簡介A醫(yī)藥企業(yè)成立于上世紀九十年代末，位于重慶市。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為一家依照國際標準，從事醫(yī)藥中間體、原料藥以及固體制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的多元化企業(yè)。經(jīng)過多年的努力，企業(yè)擁有在職人員三百余人，并建立了一支經(jīng)驗豐富的管理團隊，能夠為企業(yè)的迅速發(fā)展做出重要的貢獻。企業(yè)始終堅持以市場為導向，提供高品質的產(chǎn)品滿足市場需求，業(yè)務集中在神經(jīng)、消炎等領域，產(chǎn)品暢銷全國、歐美等幾十個國家和地區(qū)，年銷售六億元以上。在迅速發(fā)展的過程中，管理者意識到積極履行企業(yè)責任對A企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，希望回饋股東、客戶、員工、社會等利益相關者。因此，企業(yè)內(nèi)部積極推行先進的國際管理理念，將EHS管理體系、質量管理體系、知識產(chǎn)權以及商業(yè)秘密保護體系等的建設作為提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措，充分尊重和維護利益相關者的合法權益，積極與外部和內(nèi)部利益相關者展開合作，努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3.1.2A企業(yè)組織結構圖3.1A企業(yè)組織結構圖

4A企業(yè)三重績效評價研究19境友好企業(yè)的期望和訴求。通過實施一系列環(huán)境保護相關的法律、法規(guī)和政策，政府加強監(jiān)管和引導企業(yè)保護環(huán)境，從根源上解決環(huán)境污染問題，改善生態(tài)環(huán)境質量，推進生態(tài)文明建設，化解社會中的矛盾，促進社會和諧穩(wěn)定。社會績效主要考慮的是客戶、員工、社區(qū)的期望和訴求。客戶是企業(yè)收入的貢獻者，員工為企業(yè)創(chuàng)造了價值，企業(yè)需要對員工和客戶負責任。從共贏的角度看，企業(yè)需要為客戶提供品質優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務，保證員工職業(yè)健康，提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺等，形成一種良好的發(fā)展模式。除此之外，企業(yè)應當考慮促進就業(yè)、舉辦社會公益等，與社區(qū)形成互惠互利、合作共贏的局面。4.2.1經(jīng)濟績效指標本文A企業(yè)的經(jīng)濟績效指標由易于獲娶便于企業(yè)橫向和縱向比較的財務指標構成。當前，有關企業(yè)財務績效的理論研究非常豐富，研究成果也比較成熟，尤其是國務院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》為全面、綜合地衡量企業(yè)財務成果和經(jīng)營狀況提供指導性意見，并且國資委每年還會更新并公布不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的績效評價標準值，非常有利于企業(yè)了解自身進步情況以及與同行之間的差距。因此，參考該辦法構建本文A醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)濟績效，如圖4.1所示：圖4.1經(jīng)濟績效指標（1）盈利能力盈利能力是絕大部分企業(yè)管理者非�？粗氐慕�(jīng)營管理目標，盈利能力越強，企業(yè)的業(yè)績就越好，能夠為投資人帶來更豐厚的回報。本文在A企業(yè)關注的凈資產(chǎn)收益率基礎上加入總資產(chǎn)報酬率，用這兩項績效指標衡量A企業(yè)的盈利能力。


本文編號：3002276