公務(wù)員聘任制的實(shí)施是我國(guó)政府構(gòu)建服務(wù)型政府的重要舉措,但是由于種種原因而影響其運(yùn)行的效果。作為合同管理得以順利運(yùn)行的核心,績(jī)效考核制度至關(guān)重要。但是,由于多方面的原因,聘任制公務(wù)員的績(jī)效考核制度出現(xiàn)了多方面的問(wèn)題。本文試圖對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析,并從服務(wù)型政府的視角提供一些改進(jìn)的思路。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)產(chǎn)經(jīng). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、我國(guó)聘任制公務(wù)員績(jī)效考核制度的現(xiàn)狀
二、現(xiàn)行的績(jī)效考核制度存在的問(wèn)題
    （一）考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，部分指標(biāo)過(guò)分抽象且側(cè)重點(diǎn)不明確
    （二）績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)過(guò)于封閉，沒(méi)有真正發(fā)揮民眾的主體作用
    （三）缺乏獨(dú)立專業(yè)的考核機(jī)構(gòu)，存在“外行考核內(nèi)行”的問(wèn)題
    （四）過(guò)于注重對(duì)于結(jié)果的考核，忽視對(duì)于過(guò)程的考核
三、我國(guó)聘任制公務(wù)員績(jī)效考核制度出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析
    （一）政府工作的多元價(jià)值性和復(fù)雜性的影響
    （二）傳統(tǒng)的管制行政的理念和行為的影響
    （三）聘任制公務(wù)員職位自身特殊性的影響
四、關(guān)于完善我國(guó)聘任制公務(wù)員績(jī)效考核制度的思考
    （一）堅(jiān)持民眾導(dǎo)向，鼓勵(lì)民眾、社會(huì)組織參與，實(shí)現(xiàn)“360度考核”
    （二）堅(jiān)持任務(wù)導(dǎo)向，盡可能的將考核側(cè)重點(diǎn)真正放在工作任務(wù)上來(lái)
    （三）堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向，注重平時(shí)考核，不斷根據(jù)考核結(jié)果提高服務(wù)質(zhì)量



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