近年來(lái)市場(chǎng)的變化,以及用戶需求要求提高,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)改革,良好的企業(yè)績(jī)效考核對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有積極意義的,但是,煙草行業(yè)的績(jī)效考核體系長(zhǎng)期以來(lái)都處于老舊的形式,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天,更不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,因此進(jìn)行煙草行業(yè)的績(jī)效和考核體系改革的必然的。本文首先介紹了企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法,然后說(shuō)明了煙草企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的作用,在分析了影響煙草行業(yè)績(jī)效因素的基礎(chǔ)上,提出了煙草行業(yè)績(jī)效考核體系具體的改革策略,希望可以提高企業(yè)對(duì)績(jī)效考核改革的重視程度,積極進(jìn)行企業(yè)的績(jī)效考核體系改革。 

【文章來(lái)源】：智庫(kù)時(shí)代. 2020,(13)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
    （一）平衡記分卡
    （二）績(jī)效棱柱法
    （三）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
    （四）360度績(jī)效考核
二、煙草企業(yè)績(jī)效考核的作用
    （一）有利于宣傳貫徹企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
    （二）有利于合理保障員工的利益
    （三）有利于完善管理制度
    （四）有利于夯實(shí)企業(yè)管理的數(shù)據(jù)化支撐
三、影響煙草行業(yè)績(jī)效的因素
    （一）卷煙需求價(jià)格彈性波動(dòng)
    （二）煙草政策限制
    （三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    （四）企業(yè)管理制度
    （五）企業(yè)創(chuàng)新能力
四、煙草行業(yè)績(jī)效考核體系改革策略
    （一）轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)造良好的績(jī)效考核環(huán)境
    （二）加強(qiáng)績(jī)效考核的制度化建設(shè)
    （三）建立績(jī)效考核的跟蹤和反饋機(jī)制
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]漢中煙草公司部門績(jī)效考核體系改進(jìn)研究[D]. 崔佳.西安理工大學(xué) 2018
[2]煙草系統(tǒng)績(jī)效考核指標(biāo)體系研究[D]. 李海麗.南昌大學(xué) 2015
[3]J煙草公司績(jī)效管理體系研究[D]. 趙叢叢.山東大學(xué) 2013
[4]黃山市煙草公司績(jī)效考核研究[D]. 洪勝利.南京理工大學(xué) 2003



本文編號(hào)：2985323