上海萊士并購邦和藥業(yè)動因及績效分析
發(fā)布時間:2017-04-11 06:15
本文關(guān)鍵詞:上海萊士并購邦和藥業(yè)動因及績效分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的情況下,企業(yè)之間的競爭形勢變得越來越嚴(yán)峻。企業(yè)依靠內(nèi)生式的發(fā)展戰(zhàn)略難以達(dá)到迅速擴(kuò)張的目的,在此情況下,企業(yè)選擇通過并購來擴(kuò)大市場份額,從而提高自身的市場競爭力。此外,企業(yè)并購也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一條重要途徑,是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的重要方法,也是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演著極其重要的角色。同樣,在我國血液制品行業(yè)中,并購有著舉足輕重的作用,主要原因如下:一方面,隨著老齡化進(jìn)程的加快、醫(yī)保范圍的不斷擴(kuò)大、居民健康意識以及支付能力的提高,醫(yī)療行業(yè)對于血液制品的需求不斷增加,血液制品行業(yè)的長期發(fā)展被一致看好。另一方面,血液制品行業(yè)的原材料健康人的血漿屬于珍貴資源,對珍貴資源的高效利用是行業(yè)的內(nèi)在基本需求,可知血液制品行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng)。并且與國際血液制品市場集中度高、以市場需求為導(dǎo)向、寡頭壟斷及供需平衡的狀態(tài)相比,國內(nèi)血液制品企業(yè)比較分散、供不應(yīng)求,并且受政策制約、血漿原料有限,血漿資源成為企業(yè)競爭的重點。因此,并購成為血液制品企業(yè)最便捷的增強(qiáng)實力,提高競爭力的途徑。文章首先介紹了本次案例的研究背景、研究意義、研究方法及創(chuàng)新點;然后,介紹了本次案例的具體內(nèi)容,包括我國血液制品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、選擇該案例的原因、并購雙方概括以及并購具體過程等;其次,結(jié)合并購動因的相關(guān)理論對此次并購的動因進(jìn)行了分析;最后,利用事件研究法對并購的短期績效進(jìn)行了分析,利用會計研究法對此次并購的長期績效進(jìn)行了分析。另外還分析了支付方式對此次并購績效的影響。可以得出上海萊士通過并購重組獲得了并購的協(xié)同效應(yīng),也使得上海萊士的股東獲得了財富效應(yīng),使上海萊士并購后的財務(wù)業(yè)績得到提升。這是一次成功的并購案例,同時也是血液制品行業(yè)并購的標(biāo)志性案例,將為今后血液制品企業(yè)的并購提供積極的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:并購動因 并購績效 上海萊士 邦和藥業(yè)
【學(xué)位授予單位】:河北金融學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.72;F271
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-12
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究意義9-10
- 1.3 研究方法和研究內(nèi)容10-11
- 1.4 創(chuàng)新點11-12
- 第2章 上海萊士并購邦和藥業(yè)基本情況12-21
- 2.1 我國血液制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀12-14
- 2.2 上海萊士并購邦和藥業(yè)—血液制品行業(yè)并購的標(biāo)志性事件14-15
- 2.3 并購雙方介紹15-16
- 2.3.1 并購方—上海萊士15-16
- 2.3.2 被并購方—邦和藥業(yè)16
- 2.4 并購概況16-21
- 2.4.1 案例簡述16-17
- 2.4.2 交易時間節(jié)點17
- 2.4.3 交易方案17-19
- 2.4.4 交易特點19-21
- 第3章 上海萊士并購的動因分析21-26
- 3.1 企業(yè)并購動因理論21-22
- 3.1.1 協(xié)同效應(yīng)理論21
- 3.1.2 市場勢力理論21-22
- 3.2 上海萊士并購邦和藥業(yè)的五大動因22-26
- 3.2.1 有效提升漿站采漿規(guī)模與采漿能力22
- 3.2.2 有效整合采購、營銷渠道,形成品牌效應(yīng)22-23
- 3.2.3 有效整合雙方在生產(chǎn)、研發(fā)方面的優(yōu)勢23-24
- 3.2.4 鞏固上海萊士行業(yè)領(lǐng)先地位24
- 3.2.5 邦和藥業(yè)有上市需求,,實現(xiàn)曲線上市24-26
- 第4章 上海萊士并購的績效分析26-36
- 4.1 上海萊士并購前后股東的財富效應(yīng)26-30
- 4.2 上海萊士并購的財務(wù)績效分析30-34
- 4.2.1 償債能力分析31
- 4.2.2 營運(yùn)能力分析31-32
- 4.2.3 盈利能力分析32-34
- 4.2.4 成長能力分析34
- 4.3 上海萊士選擇股權(quán)支付對并購績效的影響分析34-36
- 第5章 研究結(jié)論與啟示36-39
- 5.1 研究結(jié)論36-37
- 5.2 案例啟示37-39
- 5.2.1 合理選擇目標(biāo)企業(yè)是并購成功的基礎(chǔ)37
- 5.2.2 并購后的整合是并購的成功的關(guān)鍵37-38
- 5.2.3 抓住時機(jī)是并購成功的保障38-39
- 參考文獻(xiàn)39-41
- 致謝41
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條
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