預(yù)算管理與預(yù)算績(jī)效的本質(zhì)相同,預(yù)算績(jī)效管理依托于預(yù)算管理改革,而預(yù)算績(jī)效的推進(jìn)又能進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管理改革的深化�？梢�(jiàn)二者的關(guān)系只會(huì)越來(lái)越緊密,似水如魚(yú),二者之間的相互融合勢(shì)不可擋。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(15)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、預(yù)算管理與績(jī)效預(yù)算的關(guān)系
    （一）預(yù)算管理是績(jī)效預(yù)算的“基礎(chǔ)”
    （二）預(yù)算績(jī)效管理與預(yù)算管理本質(zhì)相同
    （三）績(jī)效管理是對(duì)預(yù)算管理的完善
二、預(yù)算管理與預(yù)算績(jī)效相互融合的時(shí)代背景
三、預(yù)算管理與預(yù)算績(jī)效管理融合過(guò)程中存在的問(wèn)題
    （一）基層工作人員預(yù)算意識(shí)薄弱缺乏參與積極性
    （二）任務(wù)目標(biāo)分解下達(dá)不到位
    （三）預(yù)算管理問(wèn)題必造成預(yù)算績(jī)效出現(xiàn)問(wèn)題
四、財(cái)政預(yù)算管理與績(jī)效管理有效融合的具體做法
    （一）預(yù)算管理與預(yù)算績(jī)效管理的融合需要政府各部門(mén)協(xié)同推進(jìn)
    （二）以撫州市為例,探索現(xiàn)階段財(cái)政預(yù)算管理與績(jī)效管理融合


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)預(yù)算管理及預(yù)算績(jī)效管理的深度融合[J]. 杜肖蘭.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(24)
[2]關(guān)于財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理與預(yù)算管理的融合研究[J]. 石明霞.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(01)



本文編號(hào)：2984317