大華股份股權(quán)激勵實施績效評價研究
發(fā)布時間:2021-01-13 07:04
隨著我國股權(quán)激勵制度的不斷發(fā)展和逐步完善,股權(quán)激勵在上市公司中得以較大范圍的關(guān)注和應(yīng)用,在探索性實施的過程中表現(xiàn)出了巨大的潛力,同時也帶來了許多問題和困惑,專家學(xué)者對于股權(quán)激勵的實施績效眾說紛紜。大華股份作為深圳中小板塊上市的民營企業(yè),自2008年上市以來迅速發(fā)展,現(xiàn)如今已經(jīng)成為了安防行業(yè)視頻監(jiān)控板塊世界排名第二的公司,在這期間一共實施了兩次股權(quán)激勵計劃。本文以大華股份作為案例研究的對象,在梳理了國內(nèi)外文獻(xiàn)以及整理了股權(quán)激勵相關(guān)理論的基礎(chǔ)之上,剖析了大華股份股權(quán)激勵的實施動因和股權(quán)激勵方案設(shè)計,并就大華股份的實施績效進(jìn)行了深入分析,分別從三個維度對大華股份的股權(quán)激勵績效進(jìn)行評價:運用事件研究法對大華股份股權(quán)激勵方案公告日的超額收益率和累計超額收益率來評價市場績效;運用財務(wù)指標(biāo)分析法對股權(quán)激勵實施前后的財務(wù)指標(biāo)從盈利能力、償債能力、營運能力和發(fā)展能力來評價財務(wù)績效;運用縱向?qū)Ρ确▽蓹?quán)激勵實施前后的研發(fā)投入和研發(fā)產(chǎn)出來評價創(chuàng)新績效。然后再結(jié)合實施績效分析大華股份股權(quán)激勵的優(yōu)點、存在的問題和相應(yīng)的對策。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):大華股份兩次實施股權(quán)激勵以后,市場反應(yīng)都是正向的,但第二次反應(yīng)相比第一次較...
【文章來源】:云南師范大學(xué)云南省
【文章頁數(shù)】:84 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國外研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究方法和技術(shù)路線
一、研究方法
二、技術(shù)路線
第四節(jié) 研究內(nèi)容與創(chuàng)新點
一、研究內(nèi)容
二、研究創(chuàng)新點
第二章 股權(quán)激勵相關(guān)理論分析
第一節(jié) 股權(quán)激勵理論
一、股權(quán)激勵的內(nèi)涵
二、股權(quán)激勵的模式
三、股權(quán)激勵的動因
第二節(jié) 其他相關(guān)理論
一、人力資本理論
二、委托代理理論
三、激勵理論
第三章 大華股份股權(quán)激勵設(shè)計
第一節(jié) 大華股份股權(quán)激勵基本概況
一、大華股份公司簡介
二、大華股份股權(quán)激勵方案概要
第二節(jié) 大華股份實施股權(quán)激勵的目的
一、改善股權(quán)結(jié)構(gòu)
二、建立利益共同體
三、提高核心競爭力
四、穩(wěn)定和吸引人才
第三節(jié) 大華股份股權(quán)激勵機(jī)制內(nèi)容設(shè)計
一、股權(quán)激勵對象和數(shù)量設(shè)計
二、股權(quán)激勵模式和有效期設(shè)計
三、股權(quán)激勵業(yè)績條件設(shè)計
第四章 大華股份股權(quán)激勵績效分析
第一節(jié) 市場績效分析
一、第一次股權(quán)激勵計劃市場反應(yīng)
二、第二次股權(quán)激勵計劃市場反應(yīng)
第二節(jié) 財務(wù)績效分析
一、盈利能力分析
二、營運能力分析
三、償債能力分析
四、成長能力分析
第三節(jié) 創(chuàng)新績效分析
一、研發(fā)投入分析
二、研發(fā)產(chǎn)出分析
第五章 大華股份股權(quán)激勵機(jī)制的優(yōu)點、問題和對策
第一節(jié) 股權(quán)激勵機(jī)制的優(yōu)點
一、恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵模式
二、合理的股票激勵來源
三、適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵對象
四、常態(tài)化的股權(quán)激勵機(jī)制
第二節(jié) 股權(quán)激勵機(jī)制的問題
一、第二次股權(quán)激勵授予價格過高
二、兩次股權(quán)激勵業(yè)績考核不全面
三、兩次股權(quán)激勵的有效期較短
第三節(jié) 解決股權(quán)激勵機(jī)制問題對策
一、確定適當(dāng)?shù)氖谟鑳r格
二、設(shè)置全面的考核指標(biāo)
三、延長股權(quán)激勵有效期
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 結(jié)論與啟示
一、結(jié)論
二、啟示
第二節(jié) 研究不足和展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:2974438
【文章來源】:云南師范大學(xué)云南省
【文章頁數(shù)】:84 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國外研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究方法和技術(shù)路線
一、研究方法
二、技術(shù)路線
第四節(jié) 研究內(nèi)容與創(chuàng)新點
一、研究內(nèi)容
二、研究創(chuàng)新點
第二章 股權(quán)激勵相關(guān)理論分析
第一節(jié) 股權(quán)激勵理論
一、股權(quán)激勵的內(nèi)涵
二、股權(quán)激勵的模式
三、股權(quán)激勵的動因
第二節(jié) 其他相關(guān)理論
一、人力資本理論
二、委托代理理論
三、激勵理論
第三章 大華股份股權(quán)激勵設(shè)計
第一節(jié) 大華股份股權(quán)激勵基本概況
一、大華股份公司簡介
二、大華股份股權(quán)激勵方案概要
第二節(jié) 大華股份實施股權(quán)激勵的目的
一、改善股權(quán)結(jié)構(gòu)
二、建立利益共同體
三、提高核心競爭力
四、穩(wěn)定和吸引人才
第三節(jié) 大華股份股權(quán)激勵機(jī)制內(nèi)容設(shè)計
一、股權(quán)激勵對象和數(shù)量設(shè)計
二、股權(quán)激勵模式和有效期設(shè)計
三、股權(quán)激勵業(yè)績條件設(shè)計
第四章 大華股份股權(quán)激勵績效分析
第一節(jié) 市場績效分析
一、第一次股權(quán)激勵計劃市場反應(yīng)
二、第二次股權(quán)激勵計劃市場反應(yīng)
第二節(jié) 財務(wù)績效分析
一、盈利能力分析
二、營運能力分析
三、償債能力分析
四、成長能力分析
第三節(jié) 創(chuàng)新績效分析
一、研發(fā)投入分析
二、研發(fā)產(chǎn)出分析
第五章 大華股份股權(quán)激勵機(jī)制的優(yōu)點、問題和對策
第一節(jié) 股權(quán)激勵機(jī)制的優(yōu)點
一、恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵模式
二、合理的股票激勵來源
三、適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵對象
四、常態(tài)化的股權(quán)激勵機(jī)制
第二節(jié) 股權(quán)激勵機(jī)制的問題
一、第二次股權(quán)激勵授予價格過高
二、兩次股權(quán)激勵業(yè)績考核不全面
三、兩次股權(quán)激勵的有效期較短
第三節(jié) 解決股權(quán)激勵機(jī)制問題對策
一、確定適當(dāng)?shù)氖谟鑳r格
二、設(shè)置全面的考核指標(biāo)
三、延長股權(quán)激勵有效期
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 結(jié)論與啟示
一、結(jié)論
二、啟示
第二節(jié) 研究不足和展望
參考文獻(xiàn)
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本文編號:2974438
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