公立醫(yī)院科室績(jī)效管理與成本控制協(xié)同管理探討
發(fā)布時(shí)間:2021-01-13 04:03
公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)科室績(jī)效管理與成本控制協(xié)同管理可以為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化提供有力支持。本文首先對(duì)公立醫(yī)院科室績(jī)效管理和成本控制協(xié)同機(jī)制建設(shè)存在的不足進(jìn)行了總結(jié),并制訂了相關(guān)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略,對(duì)提高公立醫(yī)院的綜合性發(fā)展質(zhì)量,具有重要積極意義。
【文章來(lái)源】:商訊. 2020,(32)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、公立醫(yī)院科室績(jī)效管理與成本控制協(xié)同管理存在的問(wèn)題
(一)績(jī)效成本核算流程設(shè)計(jì)缺乏合理性
(二)績(jī)效管理和成本控制內(nèi)容不夠明確
(三)全成本核算質(zhì)量較差
(四)醫(yī)院科室績(jī)效溝通水平較差
(五)信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平較差
二、公立醫(yī)院科室績(jī)效管理與成本控制協(xié)調(diào)管理優(yōu)化策略
(一)提高績(jī)效成本核算流程設(shè)計(jì)合理性
(二)提高醫(yī)院績(jī)效管理和成本控制內(nèi)容明確程度
(三)提高醫(yī)院科室全成本核算質(zhì)量
(四)提高醫(yī)院科室績(jī)效溝通水平
(五)提高信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平
三、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]全成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的問(wèn)題和對(duì)策[J]. 陳玨燕. 中國(guó)衛(wèi)生資源. 2014(06)
[2]公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“三駕馬車(chē)”——預(yù)算、成本和績(jī)效管理[J]. 戴小喆,鄭大喜. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2013(09)
本文編號(hào):2974179
【文章來(lái)源】:商訊. 2020,(32)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、公立醫(yī)院科室績(jī)效管理與成本控制協(xié)同管理存在的問(wèn)題
(一)績(jī)效成本核算流程設(shè)計(jì)缺乏合理性
(二)績(jī)效管理和成本控制內(nèi)容不夠明確
(三)全成本核算質(zhì)量較差
(四)醫(yī)院科室績(jī)效溝通水平較差
(五)信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平較差
二、公立醫(yī)院科室績(jī)效管理與成本控制協(xié)調(diào)管理優(yōu)化策略
(一)提高績(jī)效成本核算流程設(shè)計(jì)合理性
(二)提高醫(yī)院績(jī)效管理和成本控制內(nèi)容明確程度
(三)提高醫(yī)院科室全成本核算質(zhì)量
(四)提高醫(yī)院科室績(jī)效溝通水平
(五)提高信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平
三、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]全成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的問(wèn)題和對(duì)策[J]. 陳玨燕. 中國(guó)衛(wèi)生資源. 2014(06)
[2]公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“三駕馬車(chē)”——預(yù)算、成本和績(jī)效管理[J]. 戴小喆,鄭大喜. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2013(09)
本文編號(hào):2974179
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