發(fā)布時(shí)間：2020-11-14 23:07

　　 在國有銀行、全國股份制商業(yè)銀行及外資銀行競爭日益激烈的金融市場環(huán)境下,農(nóng)村商業(yè)銀行作為特殊的新興轉(zhuǎn)型的商業(yè)銀行,要在激烈的市場中長足發(fā)展,必須結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)準(zhǔn)確定位,制定符合實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo),從而在激烈競爭中取得核心優(yōu)勢(shì),這是本文研究的重點(diǎn)。本文對(duì)廣東省農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略分析,主要包括PEST外部環(huán)境分析、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、競爭環(huán)境分析和SWOT分析。通過對(duì)三農(nóng)金融服務(wù)收入集中度指數(shù)等的回歸實(shí)證,本文認(rèn)為在當(dāng)前背景與環(huán)境下,廣東農(nóng)村商業(yè)銀行不應(yīng)該采取積極的外部擴(kuò)張戰(zhàn)略,而應(yīng)該采用市場滲透的內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,并提出了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略的保障措施。并且綜合分析了農(nóng)村商業(yè)銀行所面臨的發(fā)展環(huán)境,有針對(duì)性地制定出廣東農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略,對(duì)提升銀行的競爭力將起到積極作用。同時(shí)也為我國其他農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展研究提供借鑒。
【學(xué)位單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F832.35
【部分圖文】：

圖 3-3 銀行業(yè)戰(zhàn)略群組表 3-4 移動(dòng)障礙— —資金實(shí)力強(qiáng)信譽(yù)度高營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)—分支機(jī)構(gòu)數(shù)量較多經(jīng)營效率高經(jīng)營效益高品牌理念清晰—本地化優(yōu)勢(shì)客戶穩(wěn)定—跨國著名品牌營銷能力100區(qū)覆地率蓋（%）
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

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本文編號(hào)：2884054