目前,績效考核的主要依據(jù)是績效考核體系,通過科學的設計績效考核體系,可以使員工的日常工作行為與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持高度一致,既是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要保證,也是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要支撐與關(guān)鍵導向。在強調(diào)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)的績效考核模式也應與時俱進。在充分考慮公司財務運營的前提下,對績效考核模式進行適當?shù)耐晟?使之更具有低碳效應、更加符合環(huán)保戰(zhàn)略,具有重大的意義。其不僅可以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也符合當前的國家倡導,符合社會發(fā)展的方向。本文通過選取以H火電廠作為典型的案例予以探究,力圖通過H火電廠這一典型的案例,對目前火電廠的績效考核體系的完善提供若干建設性意見。根據(jù)當前該火電廠的考核績效存在的缺陷,采用低碳經(jīng)濟的理念,在低碳經(jīng)濟以及綠色環(huán)保理念的指導下對企業(yè)的績效考核體系進行改良。通過采用目標管理作為引導的手段,運用平衡積分卡法優(yōu)化整個體系的水平,以及采用層次分析法,最終確立了三個基準點。首先是整個企業(yè)組織,其次是企業(yè)管理之下的各個部門,最后則是各部門之下具體工作的員工。依據(jù)火電廠的發(fā)展模式和考核問題,最后給出了具體的解決方案和改進措施。使得績效考核體制能夠完美的融合經(jīng)濟、環(huán)保等特點,符合環(huán)保、低碳等目標,最終成為帶動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的利器,成為環(huán)保、低碳的導向。
【學位單位】：福建農(nóng)林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92;F426.61
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文的研究內(nèi)容和創(chuàng)新點
第2章 理論基礎
    2.1 低碳經(jīng)濟理論
        2.1.1 低碳經(jīng)濟的背景
        2.1.2 低碳經(jīng)濟的定義
        2.1.3 低碳經(jīng)濟的主體對象
        2.1.4 低碳經(jīng)濟的主要內(nèi)容
        2.1.5 低碳經(jīng)濟的發(fā)展前景
        2.1.6 低碳經(jīng)濟的實現(xiàn)手段
    2.2 績效考核理論
        2.2.1 對績效的定義
        2.2.2 績效考核
        2.2.3 績效考核的重要原則
        2.2.4 績效考核的主要內(nèi)容
        2.2.5 績效考核的基本方法
第3章 火電廠特點及其績效考核體系存在的問題
    3.1 火電廠的特點
    3.2 低碳經(jīng)濟對我國火力發(fā)電行業(yè)的影響
    3.3 低碳經(jīng)濟對我國火電廠績效考核的影響
    3.4 現(xiàn)行火電廠績效考核體系的基本內(nèi)容
    3.5 現(xiàn)行火電廠績效考核體系存在的問題
第4章 基于低碳經(jīng)濟的火電廠績效考核體系的構(gòu)建
    4.1 火電廠績效考核體系的構(gòu)建思路
    4.2 火電廠績效考核指標體系的構(gòu)建
        4.2.1 火電廠績效考核指標體系的構(gòu)建依據(jù)
        4.2.2 火電廠績效考核指標的設置
    4.3 火電廠績效考核模型的構(gòu)建
        4.3.1 模型的構(gòu)建思路
        4.3.2 模型的構(gòu)建步驟
第5章 案例分析
    5.1 H火電廠簡介
    5.2 H火電廠企業(yè)級績效考核
        5.2.1 企業(yè)級績效考核的低碳特點
        5.2.2 企業(yè)級績效考核指標體系的構(gòu)建
        5.2.3 企業(yè)級績效考核指標體系的構(gòu)建
    5.3 H火電廠部門級績效考核
        5.3.1 部門績效考核的低碳特點
        5.3.2 部門績效考核方案
        5.3.3 部門應用
        5.3.4 部門績效考核的低碳特點
    5.4 H火電廠員工級績效考核
        5.4.1 員工績效考核的低碳特點
        5.4.2 員工績效考核方案
    5.5 H火電廠績效考核體系的實施要點與保障措施
        5.5.1 績效考核體系的實施要點
        5.5.2 績效考核體系的保障措施
第6章 結(jié)論與研究展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
附錄
致謝

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 許早一;;基于層次分析法的大學生就業(yè)方向選擇[J];科技經(jīng)濟導刊;2018年01期

2 鐘仕芬;;電力建筑工程項目風險管理中層次分析法的應用[J];中國高新區(qū);2018年13期

3 楊森;;層次分析法在建筑工程項目風險管理中的應用[J];綠色環(huán)保建材;2018年08期

4 王芷彥;;獨立學院大學生綜合能力的實證分析[J];數(shù)學學習與研究;2016年23期

5 路云龍;許雙武;徐加陽;王秋婷;楊月婷;李文鈺;;一種基于改進的層次分析法的教師教學質(zhì)量評價模型[J];數(shù)學學習與研究;2016年22期

6 王婧;胡慧穎;朱明;;基于層次分析法的綠色輸血鏈指標權(quán)重評估[J];中國衛(wèi)生質(zhì)量管理;2017年05期

7 張樂;曹爽;李士雪;徐凌忠;李群偉;;層次分析法的改進及其在權(quán)重確定中的應用[J];中國衛(wèi)生統(tǒng)計;2016年01期

8 鄧永超;龐日君;;原因?qū)哟畏治龇▋?yōu)化社會工作對精神脫貧的介入[J];社會工作;2016年05期

9 劉云龍;曹立昆;蘇朋;;基于數(shù)學層次分析法的大學生綜合素質(zhì)考核評價系統(tǒng)的研究與實踐[J];知識文庫;2018年05期

10 祝福云;唐瑩;段欣儀;;高校經(jīng)濟困難學生認定的模型構(gòu)建與分析——基于層次分析法[J];今日財富;2018年11期

相關(guān)博士學位論文 前10條

1 王雪華;兩種層次結(jié)構(gòu)化決策方法的理論與應用研究——AHP與AIM[D];大連理工大學;2000年

2 孫楠;陜西縣域林業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價研究[D];西北農(nóng)林科技大學;2012年

3 李喆;城鎮(zhèn)化進程中我國農(nóng)村金融服務發(fā)展研究[D];武漢理工大學;2012年

4 呂波;基于商圈發(fā)展動力機制的商業(yè)地產(chǎn)選址模式研究[D];北京交通大學;2009年

5 蔡靖杰;福建農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力評價[D];福建農(nóng)林大學;2010年

6 邱桔;城市生態(tài)風險評價研究[D];中南林業(yè)科技大學;2006年

7 譚翰墨;定制環(huán)境下訂單承接關(guān)鍵技術(shù)的研究[D];上海大學;2009年

8 李曉東;中國油氣田企業(yè)采油過程節(jié)能降耗績效評價研究[D];中國地質(zhì)大學（北京）;2009年

9 李光;企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬管理的策略研究[D];山西大學;2011年

10 吳姍姍;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財政風險的評價與預測研究[D];中國海洋大學;2012年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 王云鵬;基于情景的柿餅懸掛烘制裝置創(chuàng)新設計研究[D];長安大學;2018年

2 龐坤鵬;黑龍江省保障性安居工程提供模式研究[D];哈爾濱工業(yè)大學;2017年

3 韓雅麗;基于層次分析法的河北省城鎮(zhèn)住房制度改革成效研究[D];華北理工大學;2018年

4 HOUSSEIN OSMAN ADEN;層次分析法對東非港口競爭力評價研究[D];華中師范大學;2018年

5 楊勰;基于層次分析法的建筑企業(yè)財務風險管理研究[D];蘭州財經(jīng)大學;2018年

6 李天天;基于層次分析法的住房抵押貸款證券化風險因素研究[D];哈爾濱工業(yè)大學;2018年

7 牟娟娟;中國跨境電商企業(yè)海外倉模式選擇研究[D];蘭州財經(jīng)大學;2018年

8 孫衛(wèi)華;基于層次分析法的“大家居”營銷模式影響因素研究[D];山東師范大學;2018年

9 滑雪雪;面向任務的空天信息網(wǎng)系統(tǒng)效能評估算法研究與仿真[D];東北大學;2015年

10 劉佳敏;太原市住房公積金的運行績效研究[D];山西財經(jīng)大學;2018年

本文編號：2856047