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高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)員工心理契約破裂的影響及作用機(jī)制

發(fā)布時(shí)間:2020-10-20 18:35
   高績(jī)效工作系統(tǒng)(high performance work system,HPWS)是一系列旨在提升員工技能、承諾和生產(chǎn)率,進(jìn)而幫助企業(yè)獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳人力資源管理實(shí)踐的組合,是戰(zhàn)略人力資源管理研究的核心內(nèi)容。過(guò)去的20多年里,研究者圍繞高績(jī)效工作系統(tǒng)的影響效果進(jìn)行了廣泛探討,并取得了豐碩成果。然而,以往研究普遍基于組織層面,考察管理者執(zhí)行的HPWS內(nèi)容本身對(duì)組織績(jī)效和員工態(tài)度、行為的影響及作用機(jī)制。實(shí)際上,員工是人資源管理活動(dòng)的最終接受者和實(shí)踐者,只有他們真正理解并接受管理者執(zhí)行的HPWS,HPWS對(duì)組織與員工效果變量積極的影響才能得以有效發(fā)揮。但是一直以來(lái),員工對(duì)HPWS的實(shí)際感知及其在管理者執(zhí)行的HPWS對(duì)員工心理契約影響過(guò)程中的重要作用并未得到研究者的廣泛重視,相關(guān)的實(shí)證研究也較為缺乏。本研究運(yùn)用配對(duì)樣本T檢驗(yàn)和多層次分析技術(shù),從以下三個(gè)方面拓展了現(xiàn)有研究:(1)探討了管理者執(zhí)行的HPWS和員工感知的HPWS的區(qū)別與聯(lián)系,(2)從組織與員工層面,進(jìn)一步考察了這兩種視角下的HPWS對(duì)員工心理契約破裂的影響及作用機(jī)制;(3)以社會(huì)信息加工理論及Bowen和Ostroff(2004)信號(hào)理論為基礎(chǔ),考察了互動(dòng)公平氛圍在管理者執(zhí)行的與員工感知的HPWS之間的調(diào)節(jié)作用。來(lái)自北京、濟(jì)南、青島等城市的36家企業(yè)的(36名管理者和234名員工)配對(duì)式調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:(1)HPWS在管理者執(zhí)行的和員工感知之間存在顯著差異,且在各維度上的差異差別很大;(2)管理者執(zhí)行的HPWS對(duì)員工感知的HPWS具有正向影響,對(duì)員工心理契約破裂具有負(fù)向影響;(3)員工感知的HPWS完全中介了管理者執(zhí)行的HPWS對(duì)員工心理契約破裂的影響;(4)互動(dòng)公平氛圍不僅調(diào)節(jié)了管理者執(zhí)行的HPWS與員工感知的HPWS的正向關(guān)系,而且進(jìn)一步調(diào)節(jié)了上述(3)中員工感知的HPWS的中介作用。
【學(xué)位單位】:山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2016
【中圖分類】:F272.92
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
第2章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    2.1 高績(jī)效工作系統(tǒng)
        2.1.1 高績(jī)效工作系統(tǒng)的提出及定義
        2.1.2 高績(jī)效工作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和測(cè)量
        2.1.3 高績(jī)效工作系統(tǒng)影響效果的研究范式
        2.1.4 小結(jié)
    2.2 心理契約
        2.2.1 心理契約概念的提出及發(fā)展
        2.2.2 心理契約的形成過(guò)程
        2.2.3 心理契約破裂的概念界定
        2.2.4 心理契約破裂形成及影響
        2.2.5 小結(jié)
    2.3 互動(dòng)公平
        2.3.1 互動(dòng)公平的提出及定義
        2.3.2 互動(dòng)公平的測(cè)量
        2.3.3 互動(dòng)公平氛圍
        2.3.4 小結(jié)
第3章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    3.1 管理者執(zhí)行的HPWS與員工感知的HPWS的關(guān)系
    3.2 管理者執(zhí)行的HPWS對(duì)員工心理契約破裂的影響
    3.3 員工感知的HPWS的中介作用
    3.4 互動(dòng)公平氛圍的調(diào)節(jié)作用
第4章 研究方法
    4.1 樣本和數(shù)據(jù)收集
    4.2 變量測(cè)量
    4.3 分析技術(shù)
第5章 研究結(jié)果
    5.1 效度分析
    5.2 描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)分析
    5.3 假設(shè)檢驗(yàn)
第6章 研究結(jié)論與討論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究意義
        6.2.1 理論意義
        6.2.2 實(shí)踐啟示
    6.3 研究不足與未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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2 陳萬(wàn)思;丁玨;費(fèi)晴;;高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)員工工作滿意度的直接與間接影響研究[J];管理學(xué)報(bào);2014年05期

3 杜旌;李難難;龍立榮;;基于自我效能中介作用的高績(jī)效工作系統(tǒng)與員工幸福感研究[J];管理學(xué)報(bào);2014年02期

4 張徽燕;何楠;李端鳳;姚秦;;高績(jī)效工作系統(tǒng)量表開(kāi)發(fā)——基于中國(guó)企業(yè)樣本的研究[J];中國(guó)管理科學(xué);2013年S1期

5 張一弛;李書(shū)玲;;高績(jī)效人力資源管理與企業(yè)績(jī)效:戰(zhàn)略實(shí)施能力的中介作用[J];管理世界;2008年04期

6 曹威麟;陳文江;;心理契約研究述評(píng)[J];管理學(xué)報(bào);2007年05期

7 沈伊默;袁登華;;心理契約破壞感對(duì)員工工作態(tài)度和行為的影響[J];心理學(xué)報(bào);2007年01期

8 李原;孫健敏;;雇用關(guān)系中的心理契約:從組織與員工雙重視角下考察契約中“組織責(zé)任”的認(rèn)知差異[J];管理世界;2006年11期

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10 魏立群;劉忠明;;中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)證研究[J];科學(xué)學(xué)研究;2005年06期



本文編號(hào):2849015

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