家庭社會(huì)資本對(duì)員工職業(yè)成長(zhǎng)和工作績(jī)效的影響—家庭—工作豐富化的中介作用
發(fā)布時(shí)間:2020-10-13 12:26
工作和家庭是當(dāng)今社會(huì)大多數(shù)人日常生活中的兩個(gè)重要領(lǐng)域,人們需要在這兩個(gè)領(lǐng)域扮演不同的角色。在管理學(xué)和心理學(xué)領(lǐng)域,許多研究調(diào)查了工作和家庭之間的消極影響,并取得了豐碩的成果。但是,工作與家庭的關(guān)系并不總是相互沖突,也可能是相互促進(jìn)的。越來(lái)越多的學(xué)者逐漸將研究視角從它們的負(fù)向關(guān)系轉(zhuǎn)化為正向關(guān)系。格林豪斯和鮑威爾在2006年提出了工作-家庭豐富化理論,指出工作和家庭并不總是互為敵人,也可以是互為盟友,并解釋了工作-家庭豐富化的過(guò)程和機(jī)制。工作-家庭豐富化是指一個(gè)角色的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛱岣吡硪粋(gè)角色的質(zhì)量(Greenhaus and Powell,2006)。豐富化可以以兩種方式產(chǎn)生:一種是通過(guò)技能和觀點(diǎn)、靈活性、心理和身體、社會(huì)資本以及從另一個(gè)角色直接獲得的物質(zhì)資源等工具性路徑,直接改善另一個(gè)角色的績(jī)效。另一種方式是這些資源間接地影響積極情感的情感路徑。工作-家庭豐富化有兩個(gè)方向:工作對(duì)家庭的豐富化(Work-to-family enrichment,WFE)和家庭對(duì)工作的豐富化(Family-to-work enrichment,FWE)。以往大多數(shù)關(guān)于工作-家庭豐富化的研究側(cè)重于工作對(duì)家庭的豐富化,但關(guān)于家庭對(duì)工作的豐富化的研究相對(duì)較少。事實(shí)上,家庭對(duì)工作的促進(jìn)作用也不容小覷,尤其是在中國(guó)的情境下。本研究旨在調(diào)查家庭對(duì)工作的豐富化作用。格林豪斯和鮑威爾(Greenhaus and Powell,2006)在工作-家庭豐富化模型中指出,社會(huì)資本是工作家庭豐富化的五大前提之一。但很少有研究探討社會(huì)資本如何對(duì)個(gè)人的工作和家庭產(chǎn)生豐富作用。社會(huì)資本被定義為嵌入在個(gè)人或社會(huì)單元所擁有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,可獲得的實(shí)際資源和潛在資源的總和(Nahapiet and Ghoshal,1998)。社會(huì)資本理論(Social capital theory)認(rèn)為社會(huì)資本由三個(gè)維度構(gòu)成:結(jié)構(gòu)維度、關(guān)系維度和認(rèn)知維度。結(jié)構(gòu)性社會(huì)資本(Structural social capital)是指行為者之間的整體聯(lián)系模式,尤其關(guān)注形成網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)密度的“結(jié)構(gòu)洞”;認(rèn)知性社會(huì)資本(Cognitive social capital)是指那些提供共同語(yǔ)言、價(jià)值觀、共享準(zhǔn)則和意義等的資源;關(guān)系性社會(huì)資本(Relational social capital)是指人們通過(guò)歷史的互動(dòng)彼此發(fā)展的人際關(guān)系,例如信任、規(guī)范、義務(wù)和身份。本研究認(rèn)為,作為社會(huì)資本來(lái)源的其中一個(gè)方面,家庭社會(huì)資本也由三個(gè)維度構(gòu)成:結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本(Structural family social capital),認(rèn)知性家庭社會(huì)資本(Cognitive family social capital)和關(guān)系性家庭社會(huì)資本(Relational family social capital);诠ぷ-家庭豐富化理論和社會(huì)資本理論,本研究構(gòu)建了一個(gè)研究框架,調(diào)查員工的結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本、認(rèn)知性家庭社會(huì)資本、關(guān)系性家庭社會(huì)資本如何影響他們的家庭-工作豐富化,從而影響他們的職業(yè)發(fā)展(Career advancement)和工作績(jī)效(Job performance)。本研究首先提出假設(shè)1:(a)結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本、(b)認(rèn)知性家庭社會(huì)資本、(c)關(guān)系性家庭社會(huì)資本對(duì)家庭-工作豐富化有正向影響,其次提出假設(shè)2和假設(shè)3:家庭-工作豐富化對(duì)職業(yè)發(fā)展和工作績(jī)效分別有正向影響。隨后,本研究分別提出假設(shè)4和假設(shè)5:家庭-工作豐富化在(a)結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本、(b)認(rèn)知性家庭社會(huì)資本、(c)關(guān)系性家庭社會(huì)資本與職業(yè)發(fā)展和工作績(jī)效之間的正向關(guān)系之間分別起到了中介作用。最后,本研究提出了假設(shè)6:員工的組織政治感知(Perceptions of organizational politics)調(diào)節(jié)了(a)結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本、(b)認(rèn)知性家庭社會(huì)資本、(c)關(guān)系性家庭社會(huì)資本與家庭-工作豐富化之間的正向關(guān)系,原因是員工在感知不同程度的組織政治時(shí)會(huì)產(chǎn)生不同的工作角色顯著性。具體體現(xiàn)為,當(dāng)員工的組織政治感知較強(qiáng)時(shí),結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本、認(rèn)知性家庭社會(huì)資本、關(guān)系性家庭社會(huì)資本與家庭-工作豐富化之間的正向關(guān)系較弱;反之,當(dāng)員工的組織政治感知較弱時(shí),結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本、認(rèn)知性家庭社會(huì)資本和關(guān)系性家庭社會(huì)資本與家庭-工作豐富化之間的正向關(guān)系較強(qiáng)。本研究的數(shù)據(jù)來(lái)自在黑龍江省事業(yè)單位和政府部門(mén)工作的全職員工,目標(biāo)樣本是60名領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的316名下屬。經(jīng)過(guò)篩選和匹配,問(wèn)卷最終的有效樣本數(shù)為48名領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的252名下屬,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷和下屬問(wèn)卷的有效率分別為80%和79.7%。下屬問(wèn)卷測(cè)量結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本、認(rèn)知性家庭社會(huì)資本、關(guān)系性家庭社會(huì)資本、家庭-工作豐富化、職業(yè)成長(zhǎng)、組織政治感知,共6個(gè)變量,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷測(cè)量領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作績(jī)效的評(píng)價(jià)。下屬樣本(N=252)的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征顯示,女性占44.4%,男性占55.6%,平均年齡為39歲,41.4%的樣本是家中的獨(dú)生子女。教育程度方面,59.4%擁有本科學(xué)士學(xué)位,25.1%擁有碩士或博士學(xué)位。假設(shè)檢驗(yàn)之前先進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn),信度檢驗(yàn)顯示結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本(Cronbachα=0.930)、認(rèn)知性家庭社會(huì)資本(Cronbachα=0.932)、關(guān)系性家庭社會(huì)資本(Cronbachα=0.975)、家庭-工作豐富化(Cronbachα=0.975)、職業(yè)發(fā)展(Cronbachα=0.938)、工作績(jī)效(Cronbachα=0.945)和組織政治感知(Cronbachα=0.903)都具有良好的信度。使用Amos 23.0進(jìn)行的效度檢驗(yàn)結(jié)果顯示,六因子模型擬合數(shù)據(jù)的情況良好(χ2/df=1.862,p0.001,CFI=0.957,RMSEA=0.059),具有較好的有效性。同樣,AVE的檢驗(yàn)結(jié)果顯示,六個(gè)同源變量的AVE值都大于0.5,√AVE的值都大于它們與其他變量的相關(guān)性系數(shù),因此能夠證明同源數(shù)據(jù)具有較好的區(qū)分效度。本研究使用SPSS 22.0進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)。結(jié)果顯示,結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本(β=0.655,p0.001)、認(rèn)知性家庭社會(huì)資本(β=0.660,p0.001)、關(guān)系性家庭社會(huì)資本(β=0.843,p0.001)與家庭-工作豐富化有顯著的正向關(guān)系,因此假設(shè)1(a)、1(b)、1(c)成立。家庭-工作豐富化對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展有顯著正向影響(β=0.521,p0.001),但對(duì)員工的工作績(jī)效無(wú)正向影響(β=0.077,p0.05),因此假設(shè)2成立,假設(shè)3不成立。家庭-工作豐富化對(duì)于結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本(β=0.2292,LLCI=0.1336,ULCI=0.3527)、認(rèn)知性家庭社會(huì)資本(β=0.2422,LLCI=0.1439,ULCI=0.3552)、關(guān)系性家庭社會(huì)資本(β=0.3091,LLCI=0.1099,ULCI=0.5041)與職業(yè)發(fā)展之間的正向關(guān)系起到了部分中介作用,因此假設(shè)4(a)、4(b)、4(c)成立。但是,家庭-工作豐富化對(duì)于三個(gè)維度的家庭社會(huì)資本和工作績(jī)效之間的關(guān)系沒(méi)有顯著的中介作用,假設(shè)5(a)、5(b)、5(c)不成立。檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)一步表明,結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本、認(rèn)知性家庭社會(huì)資本對(duì)家庭-工作豐富化的正向影響受到員工組織政治感知的調(diào)節(jié)作用,具體表現(xiàn)為當(dāng)員工的組織政治感知較弱時(shí),結(jié)構(gòu)性家庭社會(huì)資本、認(rèn)知性家庭社會(huì)資本與家庭-工作豐富化之間的正向關(guān)系較強(qiáng),因此假設(shè)6(a)和6(b)成立。組織政治感知對(duì)關(guān)系性家庭社會(huì)資本與家庭-工作豐富化之間正向關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著,因此假設(shè)6(c)不成立。本研究的發(fā)現(xiàn)為組織行為研究提供了一些理論貢獻(xiàn)。首先,本研究通過(guò)證明家庭社會(huì)資本是促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的重要資源,豐富了關(guān)于工作-家庭豐富化前因變量的理論研究。一方面是因?yàn)橐酝苌儆袑?shí)證研究探索社會(huì)資本對(duì)工作-家庭豐富化的促進(jìn)作用,另一方面是因?yàn)槎鄶?shù)探索家庭對(duì)工作豐富化的研究關(guān)注家庭支持、婚姻滿意度等情感路徑等方面,而本研究認(rèn)為家庭社會(huì)資本主要來(lái)源于家庭中長(zhǎng)輩或親屬積累的資源,能夠?yàn)閭(gè)體提供實(shí)質(zhì)性的幫助。其次,本研究通過(guò)證明家庭社會(huì)資本能夠?qū)(gè)人發(fā)展起到重要作用,擴(kuò)展了管理學(xué)中對(duì)于社會(huì)資本的研究。以往關(guān)于家庭社會(huì)資本的研究大多探討家庭社會(huì)資本在家族企業(yè)中起到的重要作用,而本研究為家庭社會(huì)資本的研究提供了一個(gè)新的思路。此外,本研究還豐富了關(guān)于組織政治感知的研究,以往多數(shù)學(xué)者主要關(guān)注組織政治感知作為前因變量或結(jié)果變量,而本文將組織政治感知作為調(diào)節(jié)變量,探索它如何影響家庭社會(huì)資本與家庭-工作豐富化之間的關(guān)系。本研究提出了一些實(shí)踐意義。一方面,員工可以通過(guò)從家庭社會(huì)資本中尋找資源來(lái)幫助自己在職業(yè)生涯中獲得益處。另一方面,為了促進(jìn)員工在組織中追求個(gè)人發(fā)展并實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng),組織應(yīng)該避免組織政治行為的產(chǎn)生。
【學(xué)位單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F272.92
【文章目錄】:
摘要
Abstract
Acknowledgement
Nomenclature
Chapter 1 Introduction
1.1 Research Background
1.2 Objectives and Significances
1.3 Literature Review
1.3.1 Literature Review of Work-Family Enrichment
1.3.2 Analysis of Literature Review
1.4 Research Contents and Framework
1.4.1 Research Contents
1.4.2 Research Framework
Chapter 2 Theory and Hypothesis
2.1 Theoretical Foundation
2.1.1 Work-Family Enrichment Model
2.1.2 Social Capital Theory
2.2 Hypothesis Development
2.2.1 Family Social Capital and Family-to-Work Enrichment
2.2.2 Family-to-Work Enrichment and Career Advancement
2.2.3 Family-to-Work Enrichment and Job Performance
2.2.4 Mediating Role of Family-to-Work enrichment
2.2.5 Moderator Role of Perceptions of Organizational Politics
2.3 Research Framework
2.4 Summary
Chapter 3 Methodology and Empirical Analysis
3.1 Research Design
3.1.1 Questionnaire Design
3.1.2 Sample and Procedure
3.1.3 Measures of Variables
3.1.4 Statistic Steps
3.2 Reliability of Scales
3.3 Validity of Scales
3.4 Descriptive Analysis
3.5 Hypothesis Testing
3.5.1 Family Social Capital and Family-to-work Enrichment
3.5.2 Family-to-work Enrichment and Outcomes
3.5.3 Mediation Effect of Family-to-work Enrichment
3.5.4 Moderation Effect of Perceptions of Organizational Politics
3.6 Summary
Chapter 4 Discussions and Future Research
4.1 Discussions of Results
4.1.1 Family Social Capital and Family-to-work Enrichment
4.1.2 Family-to-work Enrichment and Career Advancement
4.1.3 Family-to-work Enrichment and Job Performance
4.1.4 Mediation Effect of Family-to-work Enrichment
4.1.5 Moderation Effect of Perceptions of Organizational Politics
4.2 Contributions of the Study
4.2.1 Theoretical Contributions
4.2.2 Practical Implications
4.3 Limitations of the Study
4.4 Future Research
4.5 Summary
Conclusions
References
Appendices
Author’s Publications
【參考文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2839165
【學(xué)位單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F272.92
【文章目錄】:
摘要
Abstract
Acknowledgement
Nomenclature
Chapter 1 Introduction
1.1 Research Background
1.2 Objectives and Significances
1.3 Literature Review
1.3.1 Literature Review of Work-Family Enrichment
1.3.2 Analysis of Literature Review
1.4 Research Contents and Framework
1.4.1 Research Contents
1.4.2 Research Framework
Chapter 2 Theory and Hypothesis
2.1 Theoretical Foundation
2.1.1 Work-Family Enrichment Model
2.1.2 Social Capital Theory
2.2 Hypothesis Development
2.2.1 Family Social Capital and Family-to-Work Enrichment
2.2.2 Family-to-Work Enrichment and Career Advancement
2.2.3 Family-to-Work Enrichment and Job Performance
2.2.4 Mediating Role of Family-to-Work enrichment
2.2.5 Moderator Role of Perceptions of Organizational Politics
2.3 Research Framework
2.4 Summary
Chapter 3 Methodology and Empirical Analysis
3.1 Research Design
3.1.1 Questionnaire Design
3.1.2 Sample and Procedure
3.1.3 Measures of Variables
3.1.4 Statistic Steps
3.2 Reliability of Scales
3.3 Validity of Scales
3.4 Descriptive Analysis
3.5 Hypothesis Testing
3.5.1 Family Social Capital and Family-to-work Enrichment
3.5.2 Family-to-work Enrichment and Outcomes
3.5.3 Mediation Effect of Family-to-work Enrichment
3.5.4 Moderation Effect of Perceptions of Organizational Politics
3.6 Summary
Chapter 4 Discussions and Future Research
4.1 Discussions of Results
4.1.1 Family Social Capital and Family-to-work Enrichment
4.1.2 Family-to-work Enrichment and Career Advancement
4.1.3 Family-to-work Enrichment and Job Performance
4.1.4 Mediation Effect of Family-to-work Enrichment
4.1.5 Moderation Effect of Perceptions of Organizational Politics
4.2 Contributions of the Study
4.2.1 Theoretical Contributions
4.2.2 Practical Implications
4.3 Limitations of the Study
4.4 Future Research
4.5 Summary
Conclusions
References
Appendices
Author’s Publications
【參考文獻(xiàn)】
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1 翁清雄;胡蓓;;員工職業(yè)成長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)及其對(duì)離職傾向的影響[J];工業(yè)工程與管理;2009年01期
本文編號(hào):2839165
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