家庭社會資本對員工職業(yè)成長和工作績效的影響—家庭—工作豐富化的中介作用
發(fā)布時間:2020-10-13 12:26
工作和家庭是當(dāng)今社會大多數(shù)人日常生活中的兩個重要領(lǐng)域,人們需要在這兩個領(lǐng)域扮演不同的角色。在管理學(xué)和心理學(xué)領(lǐng)域,許多研究調(diào)查了工作和家庭之間的消極影響,并取得了豐碩的成果。但是,工作與家庭的關(guān)系并不總是相互沖突,也可能是相互促進的。越來越多的學(xué)者逐漸將研究視角從它們的負向關(guān)系轉(zhuǎn)化為正向關(guān)系。格林豪斯和鮑威爾在2006年提出了工作-家庭豐富化理論,指出工作和家庭并不總是互為敵人,也可以是互為盟友,并解釋了工作-家庭豐富化的過程和機制。工作-家庭豐富化是指一個角色的經(jīng)驗?zāi)軌蛱岣吡硪粋角色的質(zhì)量(Greenhaus and Powell,2006)。豐富化可以以兩種方式產(chǎn)生:一種是通過技能和觀點、靈活性、心理和身體、社會資本以及從另一個角色直接獲得的物質(zhì)資源等工具性路徑,直接改善另一個角色的績效。另一種方式是這些資源間接地影響積極情感的情感路徑。工作-家庭豐富化有兩個方向:工作對家庭的豐富化(Work-to-family enrichment,WFE)和家庭對工作的豐富化(Family-to-work enrichment,FWE)。以往大多數(shù)關(guān)于工作-家庭豐富化的研究側(cè)重于工作對家庭的豐富化,但關(guān)于家庭對工作的豐富化的研究相對較少。事實上,家庭對工作的促進作用也不容小覷,尤其是在中國的情境下。本研究旨在調(diào)查家庭對工作的豐富化作用。格林豪斯和鮑威爾(Greenhaus and Powell,2006)在工作-家庭豐富化模型中指出,社會資本是工作家庭豐富化的五大前提之一。但很少有研究探討社會資本如何對個人的工作和家庭產(chǎn)生豐富作用。社會資本被定義為嵌入在個人或社會單元所擁有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,可獲得的實際資源和潛在資源的總和(Nahapiet and Ghoshal,1998)。社會資本理論(Social capital theory)認為社會資本由三個維度構(gòu)成:結(jié)構(gòu)維度、關(guān)系維度和認知維度。結(jié)構(gòu)性社會資本(Structural social capital)是指行為者之間的整體聯(lián)系模式,尤其關(guān)注形成網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)密度的“結(jié)構(gòu)洞”;認知性社會資本(Cognitive social capital)是指那些提供共同語言、價值觀、共享準(zhǔn)則和意義等的資源;關(guān)系性社會資本(Relational social capital)是指人們通過歷史的互動彼此發(fā)展的人際關(guān)系,例如信任、規(guī)范、義務(wù)和身份。本研究認為,作為社會資本來源的其中一個方面,家庭社會資本也由三個維度構(gòu)成:結(jié)構(gòu)性家庭社會資本(Structural family social capital),認知性家庭社會資本(Cognitive family social capital)和關(guān)系性家庭社會資本(Relational family social capital);诠ぷ-家庭豐富化理論和社會資本理論,本研究構(gòu)建了一個研究框架,調(diào)查員工的結(jié)構(gòu)性家庭社會資本、認知性家庭社會資本、關(guān)系性家庭社會資本如何影響他們的家庭-工作豐富化,從而影響他們的職業(yè)發(fā)展(Career advancement)和工作績效(Job performance)。本研究首先提出假設(shè)1:(a)結(jié)構(gòu)性家庭社會資本、(b)認知性家庭社會資本、(c)關(guān)系性家庭社會資本對家庭-工作豐富化有正向影響,其次提出假設(shè)2和假設(shè)3:家庭-工作豐富化對職業(yè)發(fā)展和工作績效分別有正向影響。隨后,本研究分別提出假設(shè)4和假設(shè)5:家庭-工作豐富化在(a)結(jié)構(gòu)性家庭社會資本、(b)認知性家庭社會資本、(c)關(guān)系性家庭社會資本與職業(yè)發(fā)展和工作績效之間的正向關(guān)系之間分別起到了中介作用。最后,本研究提出了假設(shè)6:員工的組織政治感知(Perceptions of organizational politics)調(diào)節(jié)了(a)結(jié)構(gòu)性家庭社會資本、(b)認知性家庭社會資本、(c)關(guān)系性家庭社會資本與家庭-工作豐富化之間的正向關(guān)系,原因是員工在感知不同程度的組織政治時會產(chǎn)生不同的工作角色顯著性。具體體現(xiàn)為,當(dāng)員工的組織政治感知較強時,結(jié)構(gòu)性家庭社會資本、認知性家庭社會資本、關(guān)系性家庭社會資本與家庭-工作豐富化之間的正向關(guān)系較弱;反之,當(dāng)員工的組織政治感知較弱時,結(jié)構(gòu)性家庭社會資本、認知性家庭社會資本和關(guān)系性家庭社會資本與家庭-工作豐富化之間的正向關(guān)系較強。本研究的數(shù)據(jù)來自在黑龍江省事業(yè)單位和政府部門工作的全職員工,目標(biāo)樣本是60名領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的316名下屬。經(jīng)過篩選和匹配,問卷最終的有效樣本數(shù)為48名領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的252名下屬,領(lǐng)導(dǎo)問卷和下屬問卷的有效率分別為80%和79.7%。下屬問卷測量結(jié)構(gòu)性家庭社會資本、認知性家庭社會資本、關(guān)系性家庭社會資本、家庭-工作豐富化、職業(yè)成長、組織政治感知,共6個變量,領(lǐng)導(dǎo)問卷測量領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作績效的評價。下屬樣本(N=252)的人口統(tǒng)計學(xué)特征顯示,女性占44.4%,男性占55.6%,平均年齡為39歲,41.4%的樣本是家中的獨生子女。教育程度方面,59.4%擁有本科學(xué)士學(xué)位,25.1%擁有碩士或博士學(xué)位。假設(shè)檢驗之前先進行信度和效度檢驗,信度檢驗顯示結(jié)構(gòu)性家庭社會資本(Cronbachα=0.930)、認知性家庭社會資本(Cronbachα=0.932)、關(guān)系性家庭社會資本(Cronbachα=0.975)、家庭-工作豐富化(Cronbachα=0.975)、職業(yè)發(fā)展(Cronbachα=0.938)、工作績效(Cronbachα=0.945)和組織政治感知(Cronbachα=0.903)都具有良好的信度。使用Amos 23.0進行的效度檢驗結(jié)果顯示,六因子模型擬合數(shù)據(jù)的情況良好(χ2/df=1.862,p0.001,CFI=0.957,RMSEA=0.059),具有較好的有效性。同樣,AVE的檢驗結(jié)果顯示,六個同源變量的AVE值都大于0.5,√AVE的值都大于它們與其他變量的相關(guān)性系數(shù),因此能夠證明同源數(shù)據(jù)具有較好的區(qū)分效度。本研究使用SPSS 22.0進行假設(shè)檢驗。結(jié)果顯示,結(jié)構(gòu)性家庭社會資本(β=0.655,p0.001)、認知性家庭社會資本(β=0.660,p0.001)、關(guān)系性家庭社會資本(β=0.843,p0.001)與家庭-工作豐富化有顯著的正向關(guān)系,因此假設(shè)1(a)、1(b)、1(c)成立。家庭-工作豐富化對員工的職業(yè)發(fā)展有顯著正向影響(β=0.521,p0.001),但對員工的工作績效無正向影響(β=0.077,p0.05),因此假設(shè)2成立,假設(shè)3不成立。家庭-工作豐富化對于結(jié)構(gòu)性家庭社會資本(β=0.2292,LLCI=0.1336,ULCI=0.3527)、認知性家庭社會資本(β=0.2422,LLCI=0.1439,ULCI=0.3552)、關(guān)系性家庭社會資本(β=0.3091,LLCI=0.1099,ULCI=0.5041)與職業(yè)發(fā)展之間的正向關(guān)系起到了部分中介作用,因此假設(shè)4(a)、4(b)、4(c)成立。但是,家庭-工作豐富化對于三個維度的家庭社會資本和工作績效之間的關(guān)系沒有顯著的中介作用,假設(shè)5(a)、5(b)、5(c)不成立。檢驗結(jié)果進一步表明,結(jié)構(gòu)性家庭社會資本、認知性家庭社會資本對家庭-工作豐富化的正向影響受到員工組織政治感知的調(diào)節(jié)作用,具體表現(xiàn)為當(dāng)員工的組織政治感知較弱時,結(jié)構(gòu)性家庭社會資本、認知性家庭社會資本與家庭-工作豐富化之間的正向關(guān)系較強,因此假設(shè)6(a)和6(b)成立。組織政治感知對關(guān)系性家庭社會資本與家庭-工作豐富化之間正向關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著,因此假設(shè)6(c)不成立。本研究的發(fā)現(xiàn)為組織行為研究提供了一些理論貢獻。首先,本研究通過證明家庭社會資本是促進員工職業(yè)發(fā)展的重要資源,豐富了關(guān)于工作-家庭豐富化前因變量的理論研究。一方面是因為以往很少有實證研究探索社會資本對工作-家庭豐富化的促進作用,另一方面是因為多數(shù)探索家庭對工作豐富化的研究關(guān)注家庭支持、婚姻滿意度等情感路徑等方面,而本研究認為家庭社會資本主要來源于家庭中長輩或親屬積累的資源,能夠為個體提供實質(zhì)性的幫助。其次,本研究通過證明家庭社會資本能夠?qū)人發(fā)展起到重要作用,擴展了管理學(xué)中對于社會資本的研究。以往關(guān)于家庭社會資本的研究大多探討家庭社會資本在家族企業(yè)中起到的重要作用,而本研究為家庭社會資本的研究提供了一個新的思路。此外,本研究還豐富了關(guān)于組織政治感知的研究,以往多數(shù)學(xué)者主要關(guān)注組織政治感知作為前因變量或結(jié)果變量,而本文將組織政治感知作為調(diào)節(jié)變量,探索它如何影響家庭社會資本與家庭-工作豐富化之間的關(guān)系。本研究提出了一些實踐意義。一方面,員工可以通過從家庭社會資本中尋找資源來幫助自己在職業(yè)生涯中獲得益處。另一方面,為了促進員工在組織中追求個人發(fā)展并實現(xiàn)職業(yè)成長,組織應(yīng)該避免組織政治行為的產(chǎn)生。
【學(xué)位單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F272.92
【文章目錄】:
摘要
Abstract
Acknowledgement
Nomenclature
Chapter 1 Introduction
1.1 Research Background
1.2 Objectives and Significances
1.3 Literature Review
1.3.1 Literature Review of Work-Family Enrichment
1.3.2 Analysis of Literature Review
1.4 Research Contents and Framework
1.4.1 Research Contents
1.4.2 Research Framework
Chapter 2 Theory and Hypothesis
2.1 Theoretical Foundation
2.1.1 Work-Family Enrichment Model
2.1.2 Social Capital Theory
2.2 Hypothesis Development
2.2.1 Family Social Capital and Family-to-Work Enrichment
2.2.2 Family-to-Work Enrichment and Career Advancement
2.2.3 Family-to-Work Enrichment and Job Performance
2.2.4 Mediating Role of Family-to-Work enrichment
2.2.5 Moderator Role of Perceptions of Organizational Politics
2.3 Research Framework
2.4 Summary
Chapter 3 Methodology and Empirical Analysis
3.1 Research Design
3.1.1 Questionnaire Design
3.1.2 Sample and Procedure
3.1.3 Measures of Variables
3.1.4 Statistic Steps
3.2 Reliability of Scales
3.3 Validity of Scales
3.4 Descriptive Analysis
3.5 Hypothesis Testing
3.5.1 Family Social Capital and Family-to-work Enrichment
3.5.2 Family-to-work Enrichment and Outcomes
3.5.3 Mediation Effect of Family-to-work Enrichment
3.5.4 Moderation Effect of Perceptions of Organizational Politics
3.6 Summary
Chapter 4 Discussions and Future Research
4.1 Discussions of Results
4.1.1 Family Social Capital and Family-to-work Enrichment
4.1.2 Family-to-work Enrichment and Career Advancement
4.1.3 Family-to-work Enrichment and Job Performance
4.1.4 Mediation Effect of Family-to-work Enrichment
4.1.5 Moderation Effect of Perceptions of Organizational Politics
4.2 Contributions of the Study
4.2.1 Theoretical Contributions
4.2.2 Practical Implications
4.3 Limitations of the Study
4.4 Future Research
4.5 Summary
Conclusions
References
Appendices
Author’s Publications
【參考文獻】
本文編號:2839165
【學(xué)位單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F272.92
【文章目錄】:
摘要
Abstract
Acknowledgement
Nomenclature
Chapter 1 Introduction
1.1 Research Background
1.2 Objectives and Significances
1.3 Literature Review
1.3.1 Literature Review of Work-Family Enrichment
1.3.2 Analysis of Literature Review
1.4 Research Contents and Framework
1.4.1 Research Contents
1.4.2 Research Framework
Chapter 2 Theory and Hypothesis
2.1 Theoretical Foundation
2.1.1 Work-Family Enrichment Model
2.1.2 Social Capital Theory
2.2 Hypothesis Development
2.2.1 Family Social Capital and Family-to-Work Enrichment
2.2.2 Family-to-Work Enrichment and Career Advancement
2.2.3 Family-to-Work Enrichment and Job Performance
2.2.4 Mediating Role of Family-to-Work enrichment
2.2.5 Moderator Role of Perceptions of Organizational Politics
2.3 Research Framework
2.4 Summary
Chapter 3 Methodology and Empirical Analysis
3.1 Research Design
3.1.1 Questionnaire Design
3.1.2 Sample and Procedure
3.1.3 Measures of Variables
3.1.4 Statistic Steps
3.2 Reliability of Scales
3.3 Validity of Scales
3.4 Descriptive Analysis
3.5 Hypothesis Testing
3.5.1 Family Social Capital and Family-to-work Enrichment
3.5.2 Family-to-work Enrichment and Outcomes
3.5.3 Mediation Effect of Family-to-work Enrichment
3.5.4 Moderation Effect of Perceptions of Organizational Politics
3.6 Summary
Chapter 4 Discussions and Future Research
4.1 Discussions of Results
4.1.1 Family Social Capital and Family-to-work Enrichment
4.1.2 Family-to-work Enrichment and Career Advancement
4.1.3 Family-to-work Enrichment and Job Performance
4.1.4 Mediation Effect of Family-to-work Enrichment
4.1.5 Moderation Effect of Perceptions of Organizational Politics
4.2 Contributions of the Study
4.2.1 Theoretical Contributions
4.2.2 Practical Implications
4.3 Limitations of the Study
4.4 Future Research
4.5 Summary
Conclusions
References
Appendices
Author’s Publications
【參考文獻】
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1 翁清雄;胡蓓;;員工職業(yè)成長的結(jié)構(gòu)及其對離職傾向的影響[J];工業(yè)工程與管理;2009年01期
本文編號:2839165
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