【摘要】：隨著社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,居民的生活需求由基本生活保障向“日益增長的美好生活需要”轉(zhuǎn)變,社區(qū)居委會(huì)作為社區(qū)管理和服務(wù)實(shí)際上的主要提供者,卻因多方干預(yù)和自身能力的限制愈發(fā)無法滿足居民的需求。在這一現(xiàn)實(shí)背景下,社會(huì)組織通過參加公益創(chuàng)投并中標(biāo)入駐社區(qū)提供服務(wù)成為趨勢(shì),且中標(biāo)的多為民辦社工機(jī)構(gòu)。在社會(huì)工作服務(wù)購買中,作為社區(qū)“外來客”的社工機(jī)構(gòu)與社區(qū)居委會(huì)之間的互動(dòng)關(guān)系及合作績效勢(shì)必成為社會(huì)工作領(lǐng)域研究的熱點(diǎn),具有較強(qiáng)的研究意義。本文采取個(gè)案研究方法作為研究切入點(diǎn),選取南京市Z社區(qū)的居委會(huì)及其唯一常駐社工機(jī)構(gòu)F為研究對(duì)象,以F機(jī)構(gòu)項(xiàng)目運(yùn)作為依托,并運(yùn)用參與觀察法、訪談法、文獻(xiàn)法等收集第一手資料,從共生理論視角建構(gòu)起“資源互相依賴性——組織自主性”的關(guān)系分析框架,從合作投入、合作管理、合作產(chǎn)出、合作結(jié)果四個(gè)維度建立一套合作績效評(píng)價(jià)體系,以評(píng)估不同類型互動(dòng)關(guān)系下社工機(jī)構(gòu)與居委會(huì)的合作績效。本研究真實(shí)描述了社工機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目運(yùn)作中與居委會(huì)呈現(xiàn)出的“共棲——非對(duì)稱性共生——對(duì)稱性互惠共生”動(dòng)態(tài)關(guān)系變化,雙方的合作績效也隨之實(shí)現(xiàn)由效率低下到好轉(zhuǎn),再到成果斐然的轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明:當(dāng)社工機(jī)構(gòu)和居委會(huì)達(dá)成或無限接近對(duì)稱性互惠共生關(guān)系時(shí),有利于合作績效實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。但我國當(dāng)前宏觀環(huán)境下政府與社會(huì)組織還停留在非對(duì)稱性共生關(guān)系,更遑論基層的居委會(huì)與社工機(jī)構(gòu),所以針對(duì)如何推動(dòng)雙方建立起對(duì)稱性互惠共生關(guān)系以及營造適宜其發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,本文主要從讓渡權(quán)力空間、厘清職責(zé)、均衡利益三方面提出建議,以此提升社工機(jī)構(gòu)和居委會(huì)的合作績效,從而創(chuàng)新社會(huì)基層治理。
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：C916

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本文編號(hào)：2805113