【摘要】：近年來,我國掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)”的熱潮,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的新熱點。眾多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)興起速度快,但也常常面臨夭亡的危機,高成長性、高風險性的特點注定了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨巨大壓力。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以人力資本和知識資本為核心資源,核心員工對其發(fā)展的重要性不言而喻,大多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)選擇實施股票期權(quán)激勵使核心員工保持長久的工作熱情。國內(nèi)外學(xué)者研究股票期權(quán)激勵多以企業(yè)管理高層為研究對象;本文創(chuàng)新性地以創(chuàng)業(yè)型企業(yè)核心員工為研究對象,選取2009-2014年對核心員工實施股票期權(quán)激勵的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)為樣本,旨在研究股票期權(quán)激勵對企業(yè)績效是否有顯著影響。本文使用統(tǒng)計軟件SPSS24.0,通過描述性分析、方差分析、相關(guān)和回歸分析等實證方法對我國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)核心員工股票期權(quán)激勵與企業(yè)績效相關(guān)性進行研究。通過縱向比較樣本企業(yè)實施股票期權(quán)激勵計劃前后的企業(yè)績效指標,發(fā)現(xiàn)樣本企業(yè)實施股票期權(quán)激勵后企業(yè)績效有顯著提升;通過橫向比較樣本企業(yè)和沒有實施股票期權(quán)激勵的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)績效指標,發(fā)現(xiàn)二者間不存在顯著差異;通過相關(guān)回歸分析股票期權(quán)激勵方案中的具體因素對樣本企業(yè)績效的影響發(fā)現(xiàn),只有授予對象總?cè)藬?shù)和股票期權(quán)行權(quán)溢價對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。綜上,根據(jù)實證分析結(jié)果,我國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對核心員工實施的股票期權(quán)激勵效果不佳,筆者提出了通過科學(xué)識別核心員工、合理設(shè)置激勵要素等方法來改善激勵情況。
【學(xué)位授予單位】：四川師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F275
【圖文】：

所以授予比例是影響股票期權(quán)激勵效果的重要因素。（2）股票期權(quán)授予對象總?cè)藬?shù)每個股票期權(quán)激勵都會公布授予對象總?cè)藬?shù)的名單，包括管理高層、銷售精英、技術(shù)骨干、研發(fā)人員等企業(yè)核心員工。如果授予對象總?cè)藬?shù)越多，涉及的人員越多，就會有更多的員工受到激勵，但是總數(shù)過多，可能會出現(xiàn)盲目激勵的現(xiàn)狀，會讓真正做實事的核心員工感到不公平，從而影響激勵效果。但如果授予對象總?cè)藬?shù)太少，受到激勵的員工數(shù)就很少，這樣可能也會影響激勵效果。所以授予對象總?cè)藬?shù)也是影響股票期權(quán)激勵效果的一個變量。（3）股票期權(quán)行權(quán)溢價對于授予對象來說，行權(quán)條件滿足后在行權(quán)期內(nèi)可以選擇是否行權(quán)，如果企業(yè)股票市價高于行權(quán)價，選擇行權(quán)以獲得價差收入，以后還可以通過轉(zhuǎn)售股票獲得收入；如果企業(yè)股票市價低于行權(quán)價，可以選擇不行權(quán)；授予對象收益受到企業(yè)股票市價、行權(quán)條件等影響，股票期權(quán)收益構(gòu)架如圖 3.2[43]。所以當股價高于行權(quán)價時，稱之為行權(quán)溢價，理性經(jīng)濟人會選擇行權(quán)從而獲取收益，所以股價與行權(quán)價之差是影響股票期權(quán)激勵效果的一個重要變量。

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉慧;;上市公司股權(quán)激勵方式與企業(yè)績效——基于主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板的實證研究[J];中國商論;2017年32期

2 鄭曉明;陳昊;龔洋冉;;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)股權(quán)分配設(shè)計與創(chuàng)業(yè)團隊心理所有權(quán)的動態(tài)關(guān)系研究——基于中國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的雙案例比較分析[J];管理評論;2017年03期

3 歐陽小明;陳敏;傅伯文;;股權(quán)激勵中限制性股票與股票期權(quán)對比分析[J];會計之友;2017年06期

4 陳紅;郭丹;;股權(quán)激勵計劃:工具還是面具?——上市公司股權(quán)激勵、工具選擇與現(xiàn)金股利政策[J];經(jīng)濟管理;2017年02期

5 黃侃;;論創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工激勵機制的構(gòu)建[J];中外企業(yè)家;2016年22期

6 司楊;;創(chuàng)業(yè)企業(yè)新生代員工激勵對策研究[J];中國商論;2016年18期

7 何鮮玉;;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工激勵機制的構(gòu)建[J];商業(yè)文化;2015年12期

8 李嬌;李恩平;;高科技企業(yè)限制性股票激勵實施——以杭州B公司為例[J];中國人力資源開發(fā);2015年06期

9 林麗萍;蔡永林;廖妍;;創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵效果實證研究[J];財會通訊;2015年03期

10 紀建悅;王艷霞;;股票期權(quán)激勵與公司績效關(guān)系的實證研究——基于我國制造業(yè)上市公司2006—2011年的經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J];金融發(fā)展研究;2014年05期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前9條

1 劉孟;高管薪酬、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究[D];石河子大學(xué);2017年

2 孫寶鵬;我國上市公司股票期權(quán)激勵有效性的實證研究[D];山東建筑大學(xué);2017年

3 楊昊;我國上市公司股票期權(quán)激勵與公司績效相關(guān)性研究[D];云南師范大學(xué);2016年

4 高潔;我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵對公司績效的影響研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2016年

5 李洋;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)核心員工界定與價值評估研究[D];大連海事大學(xué);2014年

6 林綠璐;上市公司股票期權(quán)激勵分析[D];西南財經(jīng)大學(xué);2012年

7 徐倩穎;我國上市公司股票期權(quán)激勵現(xiàn)狀及效果分析[D];西南財經(jīng)大學(xué);2012年

8 陳亮;基于前景理論的上市公司股票期權(quán)激勵實證研究[D];湖南大學(xué);2009年

9 梁爽;我國股票期權(quán)激勵機制問題研究[D];蘇州大學(xué);2008年

本文編號：2781963