發(fā)布時(shí)間：2017-03-30 08:17

  本文關(guān)鍵詞：C農(nóng)商銀行薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：薪酬是收入分配和人力資源管理的核心問(wèn)題,無(wú)論對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還是對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)管理都有重要影響。中國(guó)的改革開放走過(guò)了38個(gè)春秋,現(xiàn)如今已經(jīng)步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,人才流動(dòng)日益加速,市場(chǎng)對(duì)薪酬分配的決定性作用更加突出,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該通過(guò)有效發(fā)揮薪酬的作用來(lái)吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀員工,不斷為企業(yè)發(fā)展贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是,與國(guó)外的一些先進(jìn)企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)企業(yè)的薪酬制度存在一些突出問(wèn)題,比如薪酬戰(zhàn)略不明確、內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性差、績(jī)效關(guān)聯(lián)度低、內(nèi)在薪酬激勵(lì)手段匱乏、員工福利自主性低等。因此,對(duì)薪酬制度的研究不僅具有重要理論意義,而且對(duì)企業(yè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本論文以C農(nóng)商銀行為研究對(duì)象,首先,對(duì)薪酬的定義進(jìn)行了研究、界定,在此基礎(chǔ)上,引入全面薪酬、寬帶薪酬的概念,對(duì)其組成部分、設(shè)計(jì)的基本步驟進(jìn)行了全面闡述。其次,通過(guò)向員工發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、工作訪談,收集了大量數(shù)據(jù),基于這些數(shù)據(jù),了解了職工對(duì)現(xiàn)有薪酬制度的看法,剖析了存在的主要問(wèn)題,為下一步的優(yōu)化設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。再次,從問(wèn)題出發(fā),根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)C農(nóng)商銀行的薪酬制度進(jìn)行了設(shè)計(jì)。其中,從技能水平、解決問(wèn)題能力與風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任三個(gè)方面入手,進(jìn)行了崗位評(píng)價(jià)；從崗位、能力與績(jī)效三個(gè)方面入手,設(shè)計(jì)了經(jīng)濟(jì)性薪酬體系,建立了客戶經(jīng)理、柜員星級(jí)管理制度和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核體系；從培訓(xùn)制度、職業(yè)規(guī)劃、工作生活平衡計(jì)劃三個(gè)方面入手,設(shè)計(jì)了非經(jīng)濟(jì)性薪酬體系。從而形成了基于全面薪酬理論和寬帶薪酬理論的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。最后,提出了薪酬制度實(shí)施的保障措施。本論文的研究目的,旨在推進(jìn)C農(nóng)商銀行人力資源管理體制改革,理順薪酬結(jié)構(gòu),強(qiáng)化對(duì)員工的激勵(lì)作用。另外,也可為其他農(nóng)商銀行、城商銀行的薪酬管理改革提供借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：C農(nóng)商銀行 薪酬體系 優(yōu)化設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F832.35
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 研究背景與意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法11-13
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.4 論文框架和創(chuàng)新點(diǎn)13-15
• 1.4.1 論文框架13-14
• 1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 第2章 相關(guān)理論概述15-21
• 2.1 薪酬的含義15-16
• 2.2 薪酬設(shè)計(jì)理論16-21
• 2.2.1 全面薪酬16-19
• 2.2.2 寬帶薪酬19-21
• 第3章 C農(nóng)商銀行薪酬體系現(xiàn)狀及存在問(wèn)題21-33
• 3.1 C農(nóng)商銀行簡(jiǎn)介21-26
• 3.1.1 公司概述21-22
• 3.1.2 組織結(jié)構(gòu)22
• 3.1.3 人力資源基本情況22-24
• 3.1.4 現(xiàn)行薪酬體系24-26
• 3.2 薪酬體系調(diào)查與分析26-33
• 3.2.1 薪酬體系調(diào)查26
• 3.2.2 薪酬體系存在的問(wèn)題26-30
• 3.2.3 存在問(wèn)題的原因分析30-33
• 第4章 C農(nóng)商銀行薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)33-59
• 4.1 薪酬體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則33-35
• 4.1.1 目標(biāo)33-34
• 4.1.2 原則34-35
• 4.2 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作35-42
• 4.2.1 工作分析35-37
• 4.2.2 崗位評(píng)價(jià)37-42
• 4.3 經(jīng)濟(jì)性薪酬方案設(shè)計(jì)42-51
• 4.3.1 基本工資43
• 4.3.2 崗位工資43-48
• 4.3.3 激勵(lì)工資48-50
• 4.3.4 福利工資50-51
• 4.4 非經(jīng)濟(jì)性薪酬方案設(shè)計(jì)51-59
• 4.4.1 員工培訓(xùn)51-53
• 4.4.2 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)53-56
• 4.4.3 工作與生活的平衡56-59
• 第5章 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的實(shí)施保障措施59-61
• 5.1 建立薪酬改革委員會(huì)59
• 5.2 強(qiáng)化績(jī)效考核評(píng)價(jià)59-60
• 5.3 建立薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制60-61
• 第6章 研究結(jié)論與展望61-63
• 6.1 研究結(jié)論61
• 6.2 研究局限與展望61-63
• 6.2.1 研究局限61-62
• 6.2.2 研究展望62-63
• 參考文獻(xiàn)63-66
• 附錄66-72
• 附件1：調(diào)查問(wèn)卷66-69
• 附件2：海氏標(biāo)尺性評(píng)價(jià)量表69-72
• 致謝72-73
• 攻讀碩士期間的研究成果73

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