本文關鍵詞：C農(nóng)商銀行薪酬體系優(yōu)化設計，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：薪酬是收入分配和人力資源管理的核心問題,無論對宏觀經(jīng)濟運行還是對微觀經(jīng)濟管理都有重要影響。中國的改革開放走過了38個春秋,現(xiàn)如今已經(jīng)步入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),企業(yè)間競爭更加激烈,人才流動日益加速,市場對薪酬分配的決定性作用更加突出,每個企業(yè)都應該通過有效發(fā)揮薪酬的作用來吸引、保留和激勵優(yōu)秀員工,不斷為企業(yè)發(fā)展贏得競爭優(yōu)勢。但是,與國外的一些先進企業(yè)相比,國內(nèi)企業(yè)的薪酬制度存在一些突出問題,比如薪酬戰(zhàn)略不明確、內(nèi)部公平性和外部競爭性差、績效關聯(lián)度低、內(nèi)在薪酬激勵手段匱乏、員工福利自主性低等。因此,對薪酬制度的研究不僅具有重要理論意義,而且對企業(yè)具有很強的現(xiàn)實指導意義。本論文以C農(nóng)商銀行為研究對象,首先,對薪酬的定義進行了研究、界定,在此基礎上,引入全面薪酬、寬帶薪酬的概念,對其組成部分、設計的基本步驟進行了全面闡述。其次,通過向員工發(fā)放調(diào)查問卷、工作訪談,收集了大量數(shù)據(jù),基于這些數(shù)據(jù),了解了職工對現(xiàn)有薪酬制度的看法,剖析了存在的主要問題,為下一步的優(yōu)化設計打下基礎。再次,從問題出發(fā),根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,對C農(nóng)商銀行的薪酬制度進行了設計。其中,從技能水平、解決問題能力與風險責任三個方面入手,進行了崗位評價；從崗位、能力與績效三個方面入手,設計了經(jīng)濟性薪酬體系,建立了客戶經(jīng)理、柜員星級管理制度和關鍵績效指標(KPI)考核體系；從培訓制度、職業(yè)規(guī)劃、工作生活平衡計劃三個方面入手,設計了非經(jīng)濟性薪酬體系。從而形成了基于全面薪酬理論和寬帶薪酬理論的優(yōu)化設計方案。最后,提出了薪酬制度實施的保障措施。本論文的研究目的,旨在推進C農(nóng)商銀行人力資源管理體制改革,理順薪酬結構,強化對員工的激勵作用。另外,也可為其他農(nóng)商銀行、城商銀行的薪酬管理改革提供借鑒和參考。
【關鍵詞】：C農(nóng)商銀行 薪酬體系 優(yōu)化設計
【學位授予單位】：陜西師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F832.35
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 研究背景與意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究內(nèi)容和方法11-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容11-12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.4 論文框架和創(chuàng)新點13-15
• 1.4.1 論文框架13-14
• 1.4.2 創(chuàng)新點14-15
• 第2章 相關理論概述15-21
• 2.1 薪酬的含義15-16
• 2.2 薪酬設計理論16-21
• 2.2.1 全面薪酬16-19
• 2.2.2 寬帶薪酬19-21
• 第3章 C農(nóng)商銀行薪酬體系現(xiàn)狀及存在問題21-33
• 3.1 C農(nóng)商銀行簡介21-26
• 3.1.1 公司概述21-22
• 3.1.2 組織結構22
• 3.1.3 人力資源基本情況22-24
• 3.1.4 現(xiàn)行薪酬體系24-26
• 3.2 薪酬體系調(diào)查與分析26-33
• 3.2.1 薪酬體系調(diào)查26
• 3.2.2 薪酬體系存在的問題26-30
• 3.2.3 存在問題的原因分析30-33
• 第4章 C農(nóng)商銀行薪酬體系優(yōu)化設計33-59
• 4.1 薪酬體系設計的目標、原則33-35
• 4.1.1 目標33-34
• 4.1.2 原則34-35
• 4.2 設計前的準備工作35-42
• 4.2.1 工作分析35-37
• 4.2.2 崗位評價37-42
• 4.3 經(jīng)濟性薪酬方案設計42-51
• 4.3.1 基本工資43
• 4.3.2 崗位工資43-48
• 4.3.3 激勵工資48-50
• 4.3.4 福利工資50-51
• 4.4 非經(jīng)濟性薪酬方案設計51-59
• 4.4.1 員工培訓51-53
• 4.4.2 職業(yè)生涯設計53-56
• 4.4.3 工作與生活的平衡56-59
• 第5章 薪酬體系優(yōu)化設計方案的實施保障措施59-61
• 5.1 建立薪酬改革委員會59
• 5.2 強化績效考核評價59-60
• 5.3 建立薪酬動態(tài)調(diào)整機制60-61
• 第6章 研究結論與展望61-63
• 6.1 研究結論61
• 6.2 研究局限與展望61-63
• 6.2.1 研究局限61-62
• 6.2.2 研究展望62-63
• 參考文獻63-66
• 附錄66-72
• 附件1：調(diào)查問卷66-69
• 附件2：海氏標尺性評價量表69-72
• 致謝72-73
• 攻讀碩士期間的研究成果73

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本文編號：276646