X銀行蘇州分行金融市場條線績效考核優(yōu)化研究
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F272.92;F832.33
【圖文】:
論文研究框架圖
圖2-1:平衡計(jì)分卡模型(4)平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn):①具有很好的平衡理念平衡計(jì)分卡與其他績效衡量工具最重要的優(yōu)點(diǎn)之一是其平衡的理念,它尋統(tǒng)性的平衡。它可以平衡外部和內(nèi)部、短期和長期、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。②有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施平衡計(jì)分卡將公司的發(fā)展戰(zhàn)略與績效指標(biāo)結(jié)合起來,從而使公司的發(fā)展戰(zhàn)以有效實(shí)施。③減輕信息負(fù)擔(dān)隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,企業(yè)獲得的信息渠道不斷增加,過載的信息量了高層大量的精力。平衡計(jì)分卡向管理層提供關(guān)鍵指標(biāo),減輕信息負(fù)擔(dān)。④更好的激勵員工傳統(tǒng)的績效考核使得員工無論自己的感受和想法如何都要像機(jī)器一樣被動
狀分析 X 銀行蘇州分行金融市場條線績效考核優(yōu)化研究18圖3-1 分行金融市場部內(nèi)部組織架構(gòu)圖圖3-2X銀行金融市場條線架構(gòu)圖3.1.3 條線特點(diǎn)金融市場部作為前臺部門,承擔(dān)服務(wù)二級行及客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),協(xié)助團(tuán)隊(duì)營銷的職責(zé)。且由于金融市場部本級不產(chǎn)生收入,條線的考核指標(biāo)主要通過二級行及客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。市場營銷科具體承擔(dān)了協(xié)助營銷的職責(zé),直接掛鉤業(yè)務(wù)的推進(jìn)情況,因而市場營銷科的推進(jìn)情況直接關(guān)系到條線績效考核指標(biāo)的完成。因而在部門內(nèi)處于中心地位。金融產(chǎn)品交易科負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)及日常業(yè)務(wù)處理,既承擔(dān)了部分業(yè)務(wù)推進(jìn)職責(zé),也承擔(dān)了部分業(yè)務(wù)保障職責(zé),屬于職責(zé)相對綜合的科室。內(nèi)控及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)科則負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、政策合規(guī)研究審查等,屬于業(yè)務(wù)
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本文編號:2755863
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