X銀行蘇州分行金融市場(chǎng)條線績(jī)效考核優(yōu)化研究
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F832.33
【圖文】:
論文研究框架圖
圖2-1:平衡計(jì)分卡模型(4)平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn):①具有很好的平衡理念平衡計(jì)分卡與其他績(jī)效衡量工具最重要的優(yōu)點(diǎn)之一是其平衡的理念,它尋統(tǒng)性的平衡。它可以平衡外部和內(nèi)部、短期和長(zhǎng)期、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。②有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施平衡計(jì)分卡將公司的發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效指標(biāo)結(jié)合起來(lái),從而使公司的發(fā)展戰(zhàn)以有效實(shí)施。③減輕信息負(fù)擔(dān)隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,企業(yè)獲得的信息渠道不斷增加,過(guò)載的信息量了高層大量的精力。平衡計(jì)分卡向管理層提供關(guān)鍵指標(biāo),減輕信息負(fù)擔(dān)。④更好的激勵(lì)員工傳統(tǒng)的績(jī)效考核使得員工無(wú)論自己的感受和想法如何都要像機(jī)器一樣被動(dòng)
狀分析 X 銀行蘇州分行金融市場(chǎng)條線績(jī)效考核優(yōu)化研究18圖3-1 分行金融市場(chǎng)部?jī)?nèi)部組織架構(gòu)圖圖3-2X銀行金融市場(chǎng)條線架構(gòu)圖3.1.3 條線特點(diǎn)金融市場(chǎng)部作為前臺(tái)部門(mén),承擔(dān)服務(wù)二級(jí)行及客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì),協(xié)助團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)的職責(zé)。且由于金融市場(chǎng)部本級(jí)不產(chǎn)生收入,條線的考核指標(biāo)主要通過(guò)二級(jí)行及客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科具體承擔(dān)了協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)的職責(zé),直接掛鉤業(yè)務(wù)的推進(jìn)情況,因而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科的推進(jìn)情況直接關(guān)系到條線績(jī)效考核指標(biāo)的完成。因而在部門(mén)內(nèi)處于中心地位。金融產(chǎn)品交易科負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)及日常業(yè)務(wù)處理,既承擔(dān)了部分業(yè)務(wù)推進(jìn)職責(zé),也承擔(dān)了部分業(yè)務(wù)保障職責(zé),屬于職責(zé)相對(duì)綜合的科室。內(nèi)控及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)科則負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、政策合規(guī)研究審查等,屬于業(yè)務(wù)
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本文編號(hào):2755863
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