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國內(nèi)外乒乓球俱樂部運營模式及績效比較

發(fā)布時間:2020-06-24 11:28
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步,人們生活水平不斷的提高,越來越多的人們逐漸注重身體素質(zhì)的提高,所以體育成為了人們的生活必需品,逐漸融入人們的日常生活中。需求的極大提升,帶動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。乒乓球是我國的“國球”,它具有設(shè)施簡單、風(fēng)格多變、運動量小,以及廣泛的適應(yīng)性和觀賞性的特點。此外,它具有普及性、群眾性、社會性、科學(xué)性、終身性等方面的優(yōu)點,是一項集健身性、競技性和娛樂性為一體的運動,它不受年齡、性格和身體條件的限制,具有廣泛的適應(yīng)性和較高的鍛煉價值,便于開展、普及。乒乓球深受廣大人民群眾的喜歡,在全民健身中對其進(jìn)行積極的普及與推廣,一定會促進(jìn)現(xiàn)代人的全面發(fā)展和身心健康。本文就將研究有關(guān)國內(nèi)外乒乓球俱樂部的運營模式及績效,通過對國內(nèi)外乒乓球俱樂部運營模式及績效的比較后,發(fā)現(xiàn)我國乒乓球俱樂部目前可能存在的問題,對問題進(jìn)行分析后找到合理的解決對策,并提出有效性建議以及對其運營模式的構(gòu)想,從而更好的完善其運作,使其最大化發(fā)揮自身的效用,更好的服務(wù)大家,滿足大眾需求,從而也實現(xiàn)自身的發(fā)展,帶動體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:G846
【圖文】:

乒乓球,調(diào)查報告,單位,情況


圖4-1邋2011-2016年我國乒乓球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況(單位:億元)逡逑在分析《2016年中國乒乓球俱樂部調(diào)查報告》后可以得出,2016年,乒乓球產(chǎn)業(yè)逡逑產(chǎn)值徸到了邋127.邋33億元(圖4-1)。枿著我國體育鍛煉的人數(shù)不斷增多,且上升崷勢明逡逑顯。2016年,我國堅持體育鍛煉的人群超過了邋4億人口。通過分析IHRSA數(shù)據(jù),近幾逡逑21逡逑

相互作用方式,各環(huán)節(jié),俱樂部


績效管理過程科學(xué)合理,相關(guān)規(guī)劃目標(biāo)的實施離不開從內(nèi)部管理、財務(wù)、客戶、逡逑學(xué)習(xí)與進(jìn)步四個方面來量化。各指標(biāo)的量化管理科學(xué)性的展示了新型科學(xué)績效管理體逡逑系的相關(guān)構(gòu)成和運行方式,它不但結(jié)合了傳統(tǒng)的財務(wù)考核,而且還考慮了諸多問題對逡逑于俱樂部財務(wù)的影響。它包括如下方面:逡逑(1)俱樂部財務(wù)狀況方面逡逑俱樂部財務(wù)狀況是整個績效考核的重中之重,是眾多基礎(chǔ)目標(biāo)的重要組成部分。逡逑俱樂部財務(wù)狀況的良好發(fā)展離不開各基礎(chǔ)指標(biāo)的發(fā)展。俱樂部主要以追求經(jīng)濟(jì)效益為逡逑前提,而對于俱樂部進(jìn)行績效考核的經(jīng)濟(jì)效益中主要有資產(chǎn)構(gòu)成狀況、現(xiàn)今企業(yè)運營逡逑能力、未來規(guī)劃規(guī)模以及在面對失敗時僨務(wù)的償還能力四個部分。逡逑(2)P6樂部消費者方面逡逑落后的績效管理體系曾參考過消費者的意見和態(tài)度,但對俱樂部發(fā)展并沒有多大逡逑的影響。消費者的意見和態(tài)度的確重要,如果沒有消費者進(jìn)一步的消費,俱樂部則難逡逑

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本文編號:2727806

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