本文關(guān)鍵詞：S公司績(jī)效管理設(shè)計(jì)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的不斷加快,作為我國(guó)市場(chǎng)體系重要組成部分的中小企業(yè)得到快速發(fā)展,日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新的重要推動(dòng)力。來自中國(guó)統(tǒng)計(jì)局的權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止到2015年底我國(guó)中小企業(yè)總量已經(jīng)達(dá)到5000萬(wàn)家,創(chuàng)造了全國(guó)60%的GDP,完成了全國(guó)70%的技術(shù)創(chuàng)新,提供了全國(guó)80%的就業(yè)崗位,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%。從某種意義而言,中小軟件企業(yè)是我國(guó)中小企業(yè)的主力軍,承載了我國(guó)中小企業(yè)科技創(chuàng)新的重要任務(wù),是新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)體系進(jìn)一步完善的重要推動(dòng)力,尤其是其績(jī)效管理質(zhì)量將會(huì)在很大程度上決定其核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造與維系。2015年10月,北京零點(diǎn)研究咨詢公司一項(xiàng)針對(duì)華北地區(qū)中小軟件企業(yè)績(jī)效考核的調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為考核指標(biāo)不科學(xué)難以操作的人員占比為41.5%,認(rèn)為考核流于形式缺乏針對(duì)性的人員占比為25.8%,認(rèn)為考核結(jié)果缺乏反饋應(yīng)用不到位的人員占比為14.4%。由此可見,我國(guó)的中小軟件企業(yè)在績(jī)效考核方面還有很大的發(fā)展空間,在基于人力資源管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升方面還亟待完善。本文正是基于這樣的時(shí)代背景,從績(jī)效考核與績(jī)效管理的視角來研究我國(guó)中小軟件企業(yè)的人力資源管理問題,并以S中小軟件公司為研究對(duì)象,探究互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)中小軟件公司的績(jī)效管理優(yōu)化對(duì)策以及實(shí)施保障措施。為增強(qiáng)本文研究的科學(xué)性,本文在研究中將綜合運(yùn)用人力資源管理學(xué)、績(jī)效管理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)等有關(guān)學(xué)科的知識(shí)與方法進(jìn)行系統(tǒng)研究,在分析、比較和借鑒的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)S公司績(jī)效管理的優(yōu)化對(duì)策與實(shí)施保障措施。總體來看,本文內(nèi)容主要由五部分組成,第一部分是引言,它是本文的研究前提;第二部分是S公司績(jī)效管理現(xiàn)狀及問題分析,它是本文的研究重點(diǎn);第三部分是S公司績(jī)效管理設(shè)計(jì)的合理化對(duì)策,它是本文的研究成果;第四部分是S公司績(jī)效管理優(yōu)化方案的實(shí)施及評(píng)價(jià),它是本文研究成果的具體應(yīng)用與實(shí)踐;第五部分是結(jié)論,它是本文的研究總結(jié)。相對(duì)于同類研究,本文研究具有一定程度的理論創(chuàng)新意義和實(shí)踐指導(dǎo)意義,即本文研究有利于我國(guó)中小軟件企業(yè)績(jī)效管理研究模式的創(chuàng)新;有利于促進(jìn)S公司績(jī)效管理與人力資源管理工作的縱深推進(jìn)與科學(xué)發(fā)展,以便更好地參與日益激烈的軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);有利于為其他中小軟件企業(yè)的績(jī)效考核與人力資源管理提供有益借鑒,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和發(fā)展方式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供更多更好的現(xiàn)代軟件產(chǎn)品與服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】：S公司 中小軟件公司 績(jī)效管理 研究
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-15
• 第一節(jié) 研究背景及意義9-12
• 一 研究背景9-10
• 二 研究意義10-12
• 第二節(jié) 研究方法及框架12-15
• 一 研究方法及內(nèi)容12-13
• 二 研究框架及創(chuàng)新13-15
• 第二章 S公司績(jī)效管理現(xiàn)狀及問題分析15-24
• 第一節(jié) 問卷調(diào)查及訪談15-16
• 一 問卷調(diào)查及訪談的目的及對(duì)象15
• 二 問卷調(diào)查及訪談的方法及原則15-16
• 三 問卷調(diào)查及訪談的過程及處理16
• 第二節(jié) S公司績(jī)效管理概要16-20
• 一 S公司基本發(fā)展概要16-17
• 二 S公司組織架構(gòu)與人力資源狀況17-18
• 三 S公司績(jī)效考核現(xiàn)狀18-20
• 第三節(jié) S公司績(jī)效管理問題及分析20-24
• 一 績(jī)效管理考核對(duì)象及周期問題及分析20-21
• 二 績(jī)效管理指標(biāo)設(shè)置問題及分析21-22
• 三 績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用問題及分析22-24
• 第三章 S公司績(jī)效管理設(shè)計(jì)24-39
• 第一節(jié) S公司績(jī)效管理指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則及思路24-26
• 第二節(jié) S公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解26-28
• 一 S公司戰(zhàn)略目標(biāo)的描述26
• 二 S公司戰(zhàn)略目分解的指導(dǎo)思想26-27
• 三 S公司戰(zhàn)略目標(biāo)的具體分解27-28
• 第三節(jié) S公司績(jī)效管理的KPI設(shè)計(jì)及分析28-39
• 一 S公司績(jī)效管理的KPI設(shè)計(jì)28-30
• 二 S公司KPI設(shè)計(jì)的分析30-39
• 第四章 S公司績(jī)效管理的實(shí)施及評(píng)價(jià)39-44
• 第一節(jié) S公司績(jī)效管理的實(shí)施39-40
• 一 組織開展績(jī)效管理實(shí)施研討會(huì)39
• 二 開展績(jī)效管理實(shí)施的培訓(xùn)工作39-40
• 三 正確使用績(jī)效管理40
• 第二節(jié) S公司績(jī)效管理實(shí)施的保障措施40-42
• 一 績(jī)效管理的企業(yè)文化保障40-41
• 二 績(jī)效管理的組織機(jī)制保障41-42
• 第三節(jié) S公司績(jī)效管理實(shí)施的評(píng)價(jià)42-44
• 一 績(jī)效管理方案的積極作用42-43
• 二 存在問題及今后努力方向43-44
• 第五章 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 附錄47-50
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷50-51
• 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 彭正龍,林正平;在華跨國(guó)公司績(jī)效管理的“4P模式”[J];同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2002年06期

2 盧方衛(wèi);Y公司績(jī)效管理緣何失敗[J];中國(guó)人力資源開發(fā);2004年03期

3 錢英;公司績(jī)效管理的研究[J];江蘇商論;2004年07期

4 朱峻峰;財(cái)務(wù)人員要全面參與公司績(jī)效管理[J];新理財(cái);2005年10期

5 梁旭暉;;臺(tái)商企業(yè)成長(zhǎng)與公司績(jī)效管理的相關(guān)研究[J];生產(chǎn)力研究;2006年05期

6 程耀明;;我國(guó)公司績(jī)效管理體系的宏觀視域——基于全球化背景下的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J];河南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2006年06期

7 王小磊;;在華跨國(guó)公司績(jī)效管理中的文化因素分析[J];消費(fèi)導(dǎo)刊;2008年20期

8 李本榮;;H公司績(jī)效管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)[J];北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2009年01期

9 梁培榮;穆耀輝;王亞娟;;商洛煙草公司績(jī)效管理研究[J];西安郵電學(xué)院學(xué)報(bào);2010年03期

10 白釗;;基于價(jià)值鏈的航空公司績(jī)效管理研究[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年08期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉亞偉;;鄭州燃?xì)夤究?jī)效管理研究[A];晉冀魯豫鄂蒙云貴川滬甘湘渝十三�。ㄊ袇^(qū)）機(jī)械工程學(xué)會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)——機(jī)電工程類技術(shù)應(yīng)用論文集[C];2008年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 金智 大海 劉震;公司績(jī)效管理體系研討[N];華北電力報(bào);2006年

2 張躍 本報(bào)實(shí)習(xí)生 陳雅文;川電公司績(jī)效管理縱深推進(jìn)[N];西南電力報(bào);2008年

3 李萍;七臺(tái)河發(fā)電公司績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)“雙贏”[N];東北電力報(bào);2009年

4 劉懷明　本報(bào)記者 杜吟;光華公司績(jī)效管理瞄準(zhǔn)四個(gè)重點(diǎn)[N];中國(guó)質(zhì)量報(bào);2010年

5 通訊員 王世春;玉山公司績(jī)效管理促發(fā)展[N];中國(guó)電力報(bào);2006年

6 記者 趙淑偉;公司部署三季度績(jī)效工作重點(diǎn)[N];華北電力報(bào);2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉愛東;在華跨國(guó)公司績(jī)效管理研究[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張威;XD公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)[D];哈爾濱理工大學(xué);2013年

2 張慧;JY商貿(mào)公司績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];鄭州大學(xué);2015年

3 楊乾維;HT公司績(jī)效管理體系研究[D];西南交通大學(xué);2014年

4 韋慶團(tuán);SC公司績(jī)效管理研究[D];大連海事大學(xué);2015年

5 郁嬌山;武威供電公司績(jī)效管理體系改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2015年

6 于婕;基于平衡計(jì)分卡的YG公司績(jī)效管理研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

7 高峰;科興公司績(jī)效管理體系研究與設(shè)計(jì)[D];華北電力大學(xué);2015年

8 曹雨萍;華正公司績(jī)效管理研究[D];華北電力大學(xué);2015年

9 徐春飛;基于平衡計(jì)分卡的CY公司績(jī)效管理研究[D];南昌大學(xué);2015年

10 李林;Z供電公司績(jī)效管理提升研究[D];河南科技大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：S公司績(jī)效管理設(shè)計(jì)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：272260