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L公司并購(gòu)G公司后的財(cái)務(wù)績(jī)效案例研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-16 06:53
【摘要】:由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),很多企業(yè)為尋求更大的發(fā)展空間和市場(chǎng)份額,會(huì)選擇不斷擴(kuò)大自身的規(guī)模,而并購(gòu)就成為成企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模搶占市場(chǎng)的重要方式。企業(yè)通過(guò)并購(gòu)的方式能快速進(jìn)入新市場(chǎng),優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,增加銷售渠道。而且,隨著我國(guó)“走出去”、“一帶一路”等宏觀戰(zhàn)略的實(shí)施,更是極大的促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的熱情,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門,加入到國(guó)際的資本運(yùn)作中。但是,選擇跨國(guó)并購(gòu)的很多企業(yè),并購(gòu)后的效果不盡相同,有的達(dá)到了并購(gòu)目的,獲得了預(yù)期的交易價(jià)值,而有的卻由于并購(gòu)準(zhǔn)備并不充分及后續(xù)的整合問(wèn)題,不僅影響了企業(yè)的績(jī)效,甚至給企業(yè)帶來(lái)了很多風(fēng)險(xiǎn)。因此,在并購(gòu)研究中的一個(gè)重要的課題就是怎樣去評(píng)價(jià)并購(gòu)給企業(yè)帶來(lái)的影響,只有通過(guò)合理的詳細(xì)的評(píng)價(jià)企業(yè)并購(gòu)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響,并且深入的剖析產(chǎn)生這種結(jié)果的原因,才能夠更有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整,以便更好、更快的發(fā)展,更重要的是為后續(xù)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)提供借鑒意義。文章選取L2014年并購(gòu)G公司為案例,基于交易費(fèi)用理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論等有關(guān)并購(gòu)動(dòng)因的理論,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)入手,運(yùn)用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)方法和EVA指標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)方法,細(xì)致的評(píng)價(jià)了并購(gòu)前后的財(cái)務(wù)績(jī)效,進(jìn)而得出此次并購(gòu)到底對(duì)L公司的財(cái)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生了怎樣的影響,接下來(lái)深入的分析并購(gòu)中存在的問(wèn)題,并進(jìn)而有針對(duì)性的提出一些對(duì)策建議,以期能對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展決策起到一定的參考作用。與此同時(shí),也對(duì)我國(guó)其他企業(yè)后續(xù)的一些并購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)生借鑒意義,進(jìn)而增加企業(yè)并購(gòu)的成功幾率,提高中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的形象和影響力。
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F279.2;F271;F275
【圖文】:

智能手機(jī),全球市場(chǎng),份額


數(shù)據(jù)來(lái)源于新華網(wǎng)邐數(shù)據(jù)來(lái)源于新華網(wǎng)逡逑圖3-1邋2013年智能手機(jī)全球市場(chǎng)份額邐圖3-2邋2014年智能手機(jī)全球市場(chǎng)份額逡逑根據(jù)2013年智能手機(jī)的全球市場(chǎng)份額圖可知,13年三星、蘋果分別居于第逡逑一、第二名,并且合計(jì)份額占據(jù)全球市場(chǎng)幾乎50%,而L公司雖有品牌及市場(chǎng)逡逑優(yōu)勢(shì),占據(jù)全球份額僅有4.9%,與這兩大公司占據(jù)的份額差距很大。那么為了逡逑能在國(guó)際市場(chǎng)擁有更多的份額,它通過(guò)并購(gòu)G公司這個(gè)擁有近百年發(fā)展歷程的逡逑老牌通訊設(shè)備公司來(lái)達(dá)到這一目的,事實(shí)也證明其決策的正確性。并購(gòu)?fù)瓿珊螅义显冢枪驹窘?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)占有的北美和拉丁美洲地區(qū),L公司獲得了更高的市場(chǎng)份逡逑額。同時(shí),L公司依據(jù)自身優(yōu)勢(shì),開拓了中國(guó)以及其他地區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的新篇章,逡逑這意味著它將占有更多的市場(chǎng)資源

智能手機(jī),全球市場(chǎng),份額


數(shù)據(jù)來(lái)源于新華網(wǎng)邐數(shù)據(jù)來(lái)源于新華網(wǎng)逡逑圖3-1邋2013年智能手機(jī)全球市場(chǎng)份額邐圖3-2邋2014年智能手機(jī)全球市場(chǎng)份額逡逑根據(jù)2013年智能手機(jī)的全球市場(chǎng)份額圖可知,13年三星、蘋果分別居于第逡逑一、第二名,并且合計(jì)份額占據(jù)全球市場(chǎng)幾乎50%,而L公司雖有品牌及市場(chǎng)逡逑優(yōu)勢(shì),占據(jù)全球份額僅有4.9%,與這兩大公司占據(jù)的份額差距很大。那么為了逡逑能在國(guó)際市場(chǎng)擁有更多的份額,它通過(guò)并購(gòu)G公司這個(gè)擁有近百年發(fā)展歷程的逡逑老牌通訊設(shè)備公司來(lái)達(dá)到這一目的,事實(shí)也證明其決策的正確性。并購(gòu)?fù)瓿珊,逡逑在G公司原本?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)占有的北美和拉丁美洲地區(qū),L公司獲得了更高的市場(chǎng)份逡逑額。同時(shí),L公司依據(jù)自身優(yōu)勢(shì),開拓了中國(guó)以及其他地區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的新篇章,逡逑這意味著它將占有更多的市場(chǎng)資源

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前9條

1 樂(lè)婷;;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因與戰(zhàn)略研究——基于阿里巴巴并購(gòu)行為[J];綠色財(cái)會(huì);2015年10期

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本文編號(hào):2715699

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