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心理韌性、跨文化適應(yīng)對(duì)外派員工創(chuàng)新績效的影響研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-12 03:50
【摘要】:隨著中國企業(yè)國際化創(chuàng)新趨勢(shì)不斷加大,外派員工逐漸成為跨國企業(yè)創(chuàng)新能力提升的一個(gè)重要支撐力量,外派員工能否充分發(fā)揮出創(chuàng)新作用也直接影響其創(chuàng)新績效的實(shí)現(xiàn)。因此,挑選合適的外派員工并鼓勵(lì)和支持他們進(jìn)行創(chuàng)新,能夠最終推動(dòng)企業(yè)全球價(jià)值鏈提升這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新是員工組織行為的一種表現(xiàn),常常發(fā)生在適應(yīng)新環(huán)境的過程當(dāng)中,有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造,應(yīng)該得到有效評(píng)估和鼓勵(lì)。研究表明,心理韌性較強(qiáng)的員工能夠在創(chuàng)新過程中保持一種樂觀的心態(tài),從失敗和挫折中快速復(fù)原,堅(jiān)持不懈地攻堅(jiān)克難,進(jìn)而表現(xiàn)出更為積極的創(chuàng)新行為。但是,鮮有學(xué)者將外派人員的創(chuàng)新行為納入外派員工績效的考核范疇并且研究這種績效的實(shí)現(xiàn)路徑,本文將對(duì)中國跨國企業(yè)外派員工的創(chuàng)新績效進(jìn)行探討并且研究心理韌性和跨文化適應(yīng)對(duì)其的作用機(jī)制。本文以22個(gè)中國跨國企業(yè)的168名外派員工為研究對(duì)象,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn),從創(chuàng)新想法的產(chǎn)生與積累和創(chuàng)新想法的推進(jìn)與實(shí)現(xiàn)兩個(gè)維度衡量外派員工的創(chuàng)新績效,從積極心理學(xué)理論和跨文化適應(yīng)理論的視角出發(fā),構(gòu)建心理韌性-跨文化適應(yīng)-外派員工創(chuàng)新績效模型框架,對(duì)三者關(guān)系進(jìn)行假設(shè),通過Spss21.0進(jìn)行實(shí)證分析,得出以下結(jié)論:心理韌性對(duì)外派員工創(chuàng)新績效有顯著的正向影響,其中,影響最大的是整體外派員工創(chuàng)新績效,其次是創(chuàng)新想法的產(chǎn)生和積累,再次是創(chuàng)新想法的推進(jìn)與實(shí)現(xiàn);跨文化適應(yīng)對(duì)心理韌性與外派員工創(chuàng)新績效之間的關(guān)系起部分中介作用。在此基礎(chǔ)上,本文提出了如何提高外派員工創(chuàng)新績效的建議,以期在促進(jìn)外派員工創(chuàng)新作用的發(fā)揮方面為中國跨國企業(yè)提供一個(gè)有益借鑒。
【圖文】:

結(jié)構(gòu)框架,研究方法,創(chuàng)新績效,跨文化


性和跨文化適應(yīng)對(duì)外派員工創(chuàng)新績效的具體作用機(jī)制,旨在對(duì)中國跨國企業(yè)如何逡逑提升外派員工創(chuàng)新績效以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體創(chuàng)新能力提升提供一定的借鑒與參考(結(jié)逡逑構(gòu)框架如圖1所示)。逡逑第一章,緒論部分,主要介紹本文的研究背景、研究目的、研究意義、研究逡逑內(nèi)容、研宄方法,以及本文的創(chuàng)新之處。逡逑第二章,文獻(xiàn)綜述部分,主要對(duì)涉及外派員工特點(diǎn)及其績效、個(gè)人創(chuàng)新績效、逡逑心理幵性、跨文化適應(yīng)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理和歸納總結(jié)。逡逑第三章,理論模型部分,主要?dú)w納總結(jié)外派員工創(chuàng)新績效的維度,對(duì)心理初逡逑性、跨文化適應(yīng)與外派員工創(chuàng)新績效的關(guān)系提出假設(shè)和進(jìn)行模型構(gòu)建。逡逑第四章,數(shù)據(jù)來源與變量設(shè)定,主要對(duì)數(shù)據(jù)的收集方式和收集情況,以及創(chuàng)逡逑新績效、心理初性和跨文化適應(yīng)等變量測(cè)量工具的選定進(jìn)行介紹。逡逑第五章,實(shí)證分析,主要對(duì)研宄結(jié)果進(jìn)行分析,包括描述性分析、信度與效逡逑度分析、相關(guān)性分析和回歸分析,檢驗(yàn)心理初性、跨文化適應(yīng)對(duì)外派員工創(chuàng)新績逡逑效的影響作用的相關(guān)假設(shè)。逡逑第六章

跨文化,創(chuàng)新績效,心理,關(guān)系模型


本文對(duì)外派員工創(chuàng)新績效各維度進(jìn)行了歸納和界定,結(jié)合了外派員工跨文化適應(yīng)逡逑過程的行為表現(xiàn)和心理狀態(tài),根據(jù)心理韌性、跨文化適應(yīng)、創(chuàng)新績效三者之間的逡逑關(guān)系提出以下理論模型(如圖2所示)。本文建立了一個(gè)全新的心理韌性-跨文化逡逑適應(yīng)-創(chuàng)新績效水平關(guān)系模型,更加全面的探討外派員工如何在跨文化的背景下逡逑實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)新績效。首先,從積極心理學(xué)的視角出發(fā),,對(duì)心理初性與外派員工創(chuàng)逡逑新績效的關(guān)系進(jìn)行探討;接著分析心理韌性與跨文化適應(yīng)、跨文化適應(yīng)與外派員逡逑工創(chuàng)新績效兩兩間的關(guān)系;最后討論跨文化適應(yīng)對(duì)心理初性與外派員工創(chuàng)新績效逡逑關(guān)系的中介作用。逡逑22逡逑
【學(xué)位授予單位】:海南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F272.92;F276.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2708962

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