【摘要】：產融結合是市場經濟發(fā)展到一定階段的產物,它是企業(yè)內部產業(yè)資本和金融資本的有機結合。在調結構穩(wěn)增長的新經濟背景下,產融結合可以解決企業(yè)的資金成本問題,并有效提高企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的轉型。在我國,產融結合逐漸成為我國社會主義市場經濟體制改革的發(fā)展方向。如今,我國的社會主義市場經濟逐步發(fā)展至完善、政府對企業(yè)進行產融結合也提供政策方面的支持,在這種寬松的背景下,將會有許多企業(yè)抓住機會實施產融結合,在不久的未來實現自身的成功轉型與升級。實踐表明,產融結合的在企業(yè)中實施的效果還不盡如人意,對于產融結合究竟是如何影響企業(yè)經營績效這一點在學術界還未達成共識。因此,研究我國產融結合對企業(yè)經營績效的影響路徑及效果具有較強的理論與實踐價值。本文以F集團公司產融結合為研究對象,利用交易成本、多元化經營和協(xié)同效應等理論,綜合采用文獻歸納法、案例分析法等研究產融結合對企業(yè)經營績效的影響路徑和實施效果。首先,本文先通過闡述論文的研究背景,根據學術界專家學者目前對產融結合的現有研究,對產融結合的基本概念、模式以及企業(yè)經營績效進行了界定,通過分析產融結合的動機與路徑得出產融結合對企業(yè)經營績效的傳導機制。其次,從F集團公司案例入手,介紹F集團公司的產融結合的歷程、動因以及產融結合模式路徑。在案例分析部分,將F集團公司產融結合歷程分為初期產融結合模式和現階段產融雙驅模式兩個階段,并分別針對其相應的實施動機、路徑、效應以及各個時期存在的問題做了研究分析。最后,分析F集團公司在實施產融結合中存在的風險問題,并提出相應對策以及產融結合的經驗與啟示。研究發(fā)現,隨著其產融結合程度的加深,“產與融”所發(fā)揮出來的協(xié)同效應越來越明顯,提升企業(yè)經驗業(yè)績。但企業(yè)實施產融結合在短期內無法對企業(yè)績效帶來顯著提升的效果,甚至會產生負面影響,企業(yè)實施產融結合是項任重道遠的任務。最后通過總結F集團公司實施產融結合經驗啟示,以為可以對將要進行產融結合的企業(yè)集團提供參考,并提出一些借鑒意義。首先,企業(yè)要堅持以產業(yè)為核心,防止企業(yè)獲得投資收益后為追求經濟利潤盲目擴張資本而引發(fā)財務風險,引發(fā)資金鏈斷裂;其次,企業(yè)在產融結合過程中加強對風險的監(jiān)控和管理工作;最后,企業(yè)要抓住機會及早實現戰(zhàn)略轉型,不斷發(fā)展完善產融結合模式。
【學位授予單位】：山東工商學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F275;F279.26

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本文編號：2700726