【摘要】：在工商管理中,績(jī)效考核作為其中成熟的理論和工具,被包括企業(yè)在內(nèi)的各類組織廣泛應(yīng)用,并在應(yīng)用中得到了豐富和發(fā)展。毋庸置疑,績(jī)效考核在有效配置人力資源、為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而產(chǎn)生正面引導(dǎo)中,發(fā)揮著顯而易見的作用。而這對(duì)于國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的管理,績(jī)效考核同樣具有一定的借鑒意義。近年來,XX鎮(zhèn)引入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核制度,但由于在考核計(jì)劃、考核過程、結(jié)果應(yīng)用等方面存在著不足之處,導(dǎo)致其績(jī)效考核體系運(yùn)行不暢,作用發(fā)揮不完全,迫切需要進(jìn)行系統(tǒng)地優(yōu)化和完善。作為最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,處在我國(guó)行政機(jī)構(gòu)最末端,按照“中央—省—市—縣—鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”的行政體系,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針政策,承接落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)部署。經(jīng)過多次重大改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了建設(shè)服務(wù)型政府的職責(zé),其主要服務(wù)對(duì)象就是廣大人民群眾。當(dāng)前,我國(guó)正處于全面建成小康社會(huì)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、做好“三農(nóng)”工作的關(guān)鍵時(shí)期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的重要性日益凸顯,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員作為服務(wù)基層的主要力量,其工作成效和業(yè)績(jī)將直接影響著地方社會(huì)的發(fā)展水平,以及人民群眾的切身利益。在此情況下,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核,是提高公務(wù)員工作水平、推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)更快更好發(fā)展的必然要求。而如何客觀、公正、準(zhǔn)確地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),是充分發(fā)揮績(jī)效考核體系激勵(lì)和督促作用的前提和關(guān)鍵。鑒于以上原因,對(duì)XX鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核體系進(jìn)行了研究。第一,對(duì)工商管理中績(jī)效考核相關(guān)理論進(jìn)行了梳理和總結(jié),為后續(xù)深入研究奠定了理論基礎(chǔ)。第二,通過問卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式,從考核指標(biāo)、考核流程、考核反饋、考核結(jié)果應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)XX鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核體系存在的問題進(jìn)行了挖掘。第三,利用工商管理理論,運(yùn)用量表法、專家評(píng)估法、關(guān)鍵指標(biāo)法等相關(guān)知識(shí),在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)一級(jí)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,拓展建立了二級(jí)指標(biāo),并引入層次分析法對(duì)兩級(jí)考核指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行了重置。第四,從組織實(shí)施、考核流程、反饋申訴、結(jié)果應(yīng)用等方面,對(duì)XX鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核體系進(jìn)行了優(yōu)化。最后,從加強(qiáng)績(jī)效考核組織領(lǐng)導(dǎo)、完善績(jī)效考核工作機(jī)制、擴(kuò)大群眾監(jiān)督權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)等方面,提出了XX鎮(zhèn)實(shí)施公務(wù)員績(jī)效考核的具體保障措施。
【圖文】：

核體系的指標(biāo)制定、權(quán)重設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化等方面進(jìn)行了總結(jié)歸納，為論文后續(xù)的研究提供了理論支撐。圖1-1 論文的研究框架（2）實(shí)地調(diào)查法深入 XX 鎮(zhèn)對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核體系進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，收集有關(guān)資料、掌握實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)了 XX 鎮(zhèn)實(shí)施績(jī)效考核中存在的突出問題。并對(duì)具體問題具體分析，深挖其根源所在，有針對(duì)性地結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，從而提出了有效的解決問題的措施。（3）定性和定量分析法堅(jiān)持定性分析與定量分析相結(jié)合，除了運(yùn)用歸納和演繹、抽象與概括等方法，從“質(zhì)”上對(duì) XX 鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核體系進(jìn)行分析外，還通過對(duì)具體數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析

圖2-1 XX鎮(zhèn)公務(wù)員學(xué)歷層次分布分布計(jì)，如圖 2-2 所示，，在 86 名公務(wù)員中，年齡處于數(shù)的 26.2%，處于 31-40 歲的有 31 人，占總?cè)藬?shù)的 24 人，占總?cè)藬?shù)的 27.9%，50 歲以上的有 8 人，占圖 2-2 XX 鎮(zhèn)公務(wù)員年齡分布
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：D630.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2692886