【摘要】：近幾年來,中國整體經(jīng)濟水平有了顯著的提升,中國保險行業(yè)可以說日新月異,保險產(chǎn)品的構(gòu)成更加豐富多元,保險行業(yè)擁有的資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,保險的深度和密度也在不斷延伸。P財產(chǎn)保險公司作為行業(yè)龍頭,對其保險資金運營績效的探索評價對于行業(yè)整體保險資金運營評價來講具有重要的借鑒參考意義。本文對Kaplan和Norton提出的平衡記分卡進行創(chuàng)新延伸,在此基礎(chǔ)上增添該公司所承擔(dān)的社會責(zé)任,從多個角度共同展開該公司的考核,主要的指標(biāo)包括財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長以及社會責(zé)任維度,以綜合評價保險資金運營績效。評價結(jié)果顯示,2017年P(guān)財產(chǎn)保險公司保險資金運營整體表現(xiàn)為比較滿意,其中以客戶維度和內(nèi)部控制維度兩方面為主,值得改進的是財務(wù)方面,學(xué)習(xí)和成長方面。因此,對于P財產(chǎn)保險公司的資金運作,從主觀角度出發(fā),建議實行分級決策授權(quán),完善保險資金運作的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu);提高資金使用效率,改善保險資金運作的財務(wù)比例結(jié)構(gòu);加強人力資源管理,培育保險資金運作的風(fēng)險管理文化。從客觀角度出發(fā),提議創(chuàng)造良好的外部條件,優(yōu)化保險資金運作的金融市場環(huán)境;完善政策法規(guī),加強對保險資金運作的行業(yè)監(jiān)管。最后,通過采納上述合理建議,P財產(chǎn)保險公司保險資金運營可以實現(xiàn)規(guī)范化、盈利化,同時還能夠彰顯企業(yè)風(fēng)范,勇?lián)鐣?zé)任,推動國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
【圖文】：

24圖 3.1 P 財產(chǎn)保險公司戰(zhàn)略地圖根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略地圖，構(gòu)建平衡記分卡指標(biāo)體系如下：1）財務(wù)維度該維度更多的是考核企業(yè)當(dāng)前對于自身所制定的戰(zhàn)略實施情況，該維度所關(guān)系的利益主體應(yīng)當(dāng)是保險公司的股東，，該維度考核的重點是保險公司在保險資金運營過程中的績效，顯然其他維度的最終目標(biāo)體現(xiàn)都應(yīng)當(dāng)是財務(wù)維度。根據(jù)保險資金運營的特點，我們選取了保費收入總額與保費收入增長率、綜合成本率、償付能力充足率、承保利潤率、投資收益率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資金運用盈利率共計 9 個指標(biāo)。P財產(chǎn)保險公司每季度會測算相應(yīng)指標(biāo)的情況，然后動態(tài)地觀察它的整體變化。表 3.1 為 P 公司財務(wù)維度內(nèi)容：
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F842.3;F840.4

【參考文獻】

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本文編號：2684778