發(fā)布時間：2020-04-17 16:51

【摘要】：當(dāng)前,我國正處于全面深化改革的關(guān)鍵時期,各項工作都在為全面建成小康社會而奮斗。公務(wù)員績效考核作為行政系統(tǒng)改革的重要組成部分,成為了擺在我們面前一項緊迫而又艱巨的歷史任務(wù)。公務(wù)員績效考核是公務(wù)員制度的重要組成部分,對公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績進(jìn)行全面客觀地考核評價,能為公務(wù)員獎懲、培訓(xùn)、職務(wù)升降和工資調(diào)整提供客觀依據(jù),也是各級政府識別人才和選拔人才的重要途徑,更是激發(fā)公務(wù)員的主動性和積極性的重要手段。因此,為了提升區(qū)級政府機(jī)關(guān)服務(wù)水平,落實政府組織的監(jiān)督與激勵作用,打造一支有較高思想道德和業(yè)務(wù)水平的公務(wù)員隊伍。建立一個較為科學(xué),行之有效的公務(wù)員績效考核制度顯得非常重要。區(qū)級政府在我國國家結(jié)構(gòu)中不僅處于承上啟下的重要地位。一個完善的區(qū)級政府公務(wù)員績效考核制度能夠提高公務(wù)員的干事熱情,發(fā)揮他們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力,來服務(wù)于廣大人民群眾,推動政府改革向縱深化方向發(fā)展。吉林市龍?zhí)秴^(qū)政府是正區(qū)級單位,公務(wù)員人數(shù)多,領(lǐng)導(dǎo)干部與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部均占一定比例,在區(qū)級政府中具有一定的代表性。本文以吉林市龍?zhí)秴^(qū)公務(wù)員績效考核為研究對象,調(diào)查、搜集和整理全區(qū)現(xiàn)有公務(wù)員考核的有關(guān)信息,在此基礎(chǔ)上總結(jié)歸納出龍?zhí)秴^(qū)公務(wù)員績效考核中存在的主要問題,并提出有針對性和可行性的對策。全文共分六部分進(jìn)行論述:第一部分為緒論,介紹了選題背景和意義、國內(nèi)外研究綜述、研究基本內(nèi)容和研究方法;第二部分為公務(wù)員績效考核的理論基礎(chǔ)及概況,這部門主要包括一些基本概念及公務(wù)員績效考核的發(fā)展歷程;第三部分為吉林市龍?zhí)秴^(qū)政府公務(wù)員績效考核的現(xiàn)狀;第四部分為吉林市龍?zhí)秴^(qū)政府公務(wù)員績效考核存在的問題及原因分析;第五部分為優(yōu)化吉林市龍?zhí)秴^(qū)政府公務(wù)員績效考核的對策,這其中依據(jù)第四部分的內(nèi)容提出了優(yōu)化考核制度、轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)化考核指標(biāo)等對策;最后一部分為結(jié)論。本文研究具有以下創(chuàng)新點。以吉林市龍?zhí)秴^(qū)級政府為案例分析對象,通過實地考察等研究方法,發(fā)現(xiàn)考核中存在的實際問題,填補(bǔ)了目前我國公務(wù)員績效考核的研究多數(shù)局限于市級以上政府或者基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的空缺,使得本篇文章更具有現(xiàn)實意義和可借鑒性。
【學(xué)位授予單位】：長春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：D630.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2631080