【摘要】：近年來,我國通過實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,在經(jīng)濟、社會、科技領(lǐng)域深化改革以激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動力,進而取得了世界矚目的成就。聚焦到企業(yè)層面一些觀點指出:企業(yè)的創(chuàng)新能力是驅(qū)動其持續(xù)成長的重要動力,越來越多的企業(yè)在關(guān)注創(chuàng)新能力的塑造。1997年,Clayton Christensen在《創(chuàng)新者的困境》一書中首次提出“顛覆性技術(shù)”,而顛覆性創(chuàng)新理論旨在界定變革性技術(shù)對公司存在的影響。隨著科技進步加快和市場需求的多變,企業(yè)在創(chuàng)新模式上也逐漸從漸進式創(chuàng)新向突破式創(chuàng)新擴展,從增量型創(chuàng)新向顛覆型創(chuàng)新的方向轉(zhuǎn)移。然而,由于外部事件情境的不確定性,企業(yè)自身在機會感知的敏感性、資源整合能力的及時性和組織調(diào)整的適應(yīng)性等方面存在感知不足、核心剛性、內(nèi)部沖突等問題,使得企業(yè)對創(chuàng)新的認知、理解、分析和開展變得不易。對以往文獻經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn),已有關(guān)于顛覆性創(chuàng)新的研究多數(shù)是聚焦于由于技術(shù)變革或新技術(shù)應(yīng)用影響到標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)設(shè)計后的迫使企業(yè)做出改變的行為,目前對企業(yè)如何敏捷感知和積極探索開展突破性創(chuàng)新或根本性創(chuàng)新的研究較為鮮見。顛覆性創(chuàng)新機會需要企業(yè)自主去把握,創(chuàng)新的動力也來自于多個方面,企業(yè)對突發(fā)事件的反應(yīng)會直接影響顛覆性創(chuàng)新的決策。同時,在面臨事件情境時,調(diào)整、重構(gòu)內(nèi)外資源與技能的動態(tài)能力理論近年來研究較多。企業(yè)的動態(tài)能力能夠使得企業(yè)有效應(yīng)對外部環(huán)境變動和突發(fā)事件的沖擊影響,為企業(yè)開展各種創(chuàng)新活動提供了條件保障,也會對企業(yè)在創(chuàng)新方式選擇上產(chǎn)生作用。然而,已有的研究中對事件作為情境因素分析其對企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的影響較為少見,動態(tài)能力作為二者的調(diào)節(jié)變量進行深入分析的文獻研究也不足。本研究本研究是建立在事件系統(tǒng)理論、動態(tài)能力理論、組織適應(yīng)性以及企業(yè)資源觀等理論基礎(chǔ)上,并在事件系統(tǒng)理論的研究上,通過探索性案例分析和實證研究分析事件沖擊力、動態(tài)能力和顛覆性創(chuàng)新三者之間的影響關(guān)系。主要研究問題包括:(1)事件沖擊力如何影響企業(yè)的顛覆性創(chuàng)新?(2)動態(tài)能力如何影響企業(yè)的顛覆性創(chuàng)新?(3)動態(tài)能力如何調(diào)節(jié)事件沖擊力對企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的影響機制?(4)顛覆性創(chuàng)新對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響及其中介作用。基于對以上問題的思考,針對我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的外部情境下,提出探索事件沖擊力、動態(tài)能力對企業(yè)顛覆性創(chuàng)新影響機制的研究框架和研究假設(shè)。對已有文獻進行梳理分析的基礎(chǔ)上,本研究利用相關(guān)文獻已有的經(jīng)典量表與新開發(fā)新量表相結(jié)合來設(shè)計調(diào)查問卷,對符合本研究調(diào)研對象要求的企業(yè)相關(guān)人員進行調(diào)研,共收集到了303份有效問卷來做進一步的實證研究。本研究通過探索性案例研究和實證研究方法得出如下結(jié)論:(1)事件沖擊力、動態(tài)能力對企業(yè)顛覆性創(chuàng)新具有正向影響;(2)動態(tài)能力三個維度“機會洞察、資源聚合和組織重塑”的構(gòu)念,在事件沖擊力對企業(yè)顛覆性創(chuàng)新影響之間的調(diào)節(jié)效應(yīng),研究結(jié)果表明:既有正向調(diào)節(jié)、也有負向調(diào)節(jié);(3)顛覆性創(chuàng)新中技術(shù)視角的創(chuàng)新對企業(yè)績效呈現(xiàn)出倒U型影響,而市場視角的創(chuàng)新卻對企業(yè)績效呈現(xiàn)出正向影響。研究結(jié)論在一定程度上豐富了系統(tǒng)理論、動態(tài)能力理論和創(chuàng)新理論;對顛覆性創(chuàng)新相關(guān)理論具有一定的推動價值,對企業(yè)如何依據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部動態(tài)能力構(gòu)筑開展顛覆性創(chuàng)新提供了有益的實踐借鑒。論文的創(chuàng)新性在于探討了事件沖擊力對企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的影響進而對企業(yè)績效的影響,并且考察了內(nèi)部動態(tài)能力在這個過程中扮演的角色,深化了企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境互動推動顛覆性創(chuàng)新的機制研究。同時,研究結(jié)論對我國企業(yè)應(yīng)對外部事件情境,培育和構(gòu)建動態(tài)能力、快速增強創(chuàng)新能力和提升創(chuàng)新績效等具有較大的理論和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
【圖文】：

事件情境作為企業(yè)行為的外部環(huán)境

事件情境在企業(yè)組織行為和創(chuàng)新行為之間發(fā)揮作用
【學(xué)位授予單位】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F273.1

【參考文獻】

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本文編號：2609885