發(fā)布時間：2020-04-01 07:03

【摘要】：隨著科技的發(fā)展和應用,生產(chǎn)力得到了極大地釋放,多品種、小批量和產(chǎn)品生命周期短,逐漸成為消費者需求市場的主要特征。單元裝配線代替了其他的生產(chǎn)模式,成為當代最有效的裝配作業(yè)生產(chǎn)線之一。單元裝配線富有人性化的特點,使得制造企業(yè)在對生產(chǎn)系統(tǒng)進行科學配置以提高生產(chǎn)效率的過程中,逐漸認識到“人因”因素成為制約生產(chǎn)管理進一步優(yōu)化的瓶頸因素。在實際生產(chǎn)管理中,僅僅關注生產(chǎn)設備的設計,而忽略操作者腦力負荷或信息處理能力的限制,其結果必會影響操作者外在行為績效表現(xiàn),不利于生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)管理的優(yōu)化。這也更加違背了工業(yè)工程中人因工程設計的理念:“付出最小耗能,求得最高效率”。因此,本文從“人因”因素之一的腦力負荷因素出發(fā),研究裝配作業(yè)操作者腦力負荷與作業(yè)績效的關系,以使“人因”因素影響下改善生產(chǎn)效率和優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)的方案更加符合企業(yè)實際生產(chǎn)。本文以裝配作業(yè)操作者的腦力負荷和績效為研究對象�；谄髽I(yè)調研和前人的研究成果,將企業(yè)面臨的問題具體化、典型化,通過實驗室在現(xiàn)的方法,采用樂高小汽車為裝配材料,模擬單元裝配線的裝配作業(yè)過程。根據(jù)現(xiàn)階段制造企業(yè)的生產(chǎn)特點,分別設計了單產(chǎn)品裝配與產(chǎn)品切換裝配兩種實驗方案。首先,采用B-Alert X10設備采集操作者作業(yè)狀態(tài)下的實時EEG(腦電圖)數(shù)據(jù),選用EEG腦力負荷指標和參與度指標描述操作者裝配作業(yè)中腦力負荷的變化。其次,結合單位裝配時間、出錯率兩個作業(yè)績效指標與腦力負荷評估指標,分析腦力負荷與績效的關系,以及單產(chǎn)品和產(chǎn)品切換裝配的差異。然后,基于數(shù)據(jù)分析結果,為進一步量化腦力負荷與作業(yè)績效的關系,采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡算法,建立裝配作業(yè)績效評判模型,實現(xiàn)了腦力負荷數(shù)據(jù)對裝配作業(yè)績效的準確評判。最后,以本文的研究結果為依據(jù),在生產(chǎn)計劃管理和生產(chǎn)作業(yè)管理兩個方面給出了相應的管理策略。研究結果表明:在裝配作業(yè)中,操作者腦力負荷在穩(wěn)定在一定的范圍內(nèi),作業(yè)績效就會處于較優(yōu)水平,如果在該范圍之外,作業(yè)績效就會下降或持續(xù)處于較差水平;EEG腦力負荷指標與參與度指標的結合分析,能準確描述裝配作業(yè)操作者績效水平,區(qū)分高低績效;產(chǎn)品切換裝配與單產(chǎn)品裝配在單位裝配時間方面,無顯著性差異,但切換后的裝配可以緩解操作者腦力負荷,也可能會提高裝配質量;腦力負荷和參與度指標雙輸入的裝配作業(yè)BP神經(jīng)網(wǎng)絡績效評判模型能夠準確評判操作者的績效狀態(tài)。本文彌補已有的研究方法,選用高級的EEG指標描述操作者任務態(tài)的腦力負荷狀態(tài),探索裝配作業(yè)腦力負荷與工作績效的關系,建立裝配作業(yè)績效評判模型,推進了制造領域腦力負荷評估及其與績效關系的相關研究,在腦力負荷測量方面具有重要的理論意義�；谥圃炱髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,應用本文的研究結果對于企業(yè)作業(yè)計劃方面,具有重要的實踐指導意義。
【學位授予單位】：江蘇科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92

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本文編號：2610127