【摘要】：隨著政府職能市場化和用工方式的變化,政府部門較多地聘用了合同制人員,如何對這部分人員進行科學(xué)有效的考核有著重要的意義,轉(zhuǎn)變合同制人員績效考核方式是社會關(guān)注的熱點。因此,加大合同制人員績效考核力度,激勵合同制人員隊伍全方位提升迫在眉睫。在廣大合同制人員隊伍中,本文研究的XX市市政局合同制人員具有一定的代表性。當(dāng)前我國合同制人員績效考核工作中暴露出諸多問題,我國合同制人員績效考核制度和科學(xué)合理的合同制人員績效考核指標體系尚未完善。盡管不少地區(qū)政府部門對合同制人員績效考核工作已經(jīng)開始進行不斷的改革嘗試,但我國合同制人員績效考核工作的全面完善和推進依然任重道遠。本文以XX市市政局合同制人員為例,通過調(diào)查研究,總結(jié)了XX市市政局合同制人員績效考核工作中存在的各種問題,詳細分析了問題產(chǎn)生的原因,針對存在的問題提出相應(yīng)的解決方案,并嘗試構(gòu)建合同制人員績效考核指標體系,力求對我國政府部門合同制人員績效考核管理制度的改革貢獻一份微薄的力量。本文內(nèi)容一共分為七章:第一章為緒論,內(nèi)容包括合同制人員績效考核的現(xiàn)狀、相關(guān)研究和完善合同制人員績效考核制度的意義、本文主要的研究內(nèi)容以研究思路和研究方法。第二章主要闡述了相關(guān)理論和文獻綜述,首先梳理總結(jié)相關(guān)文獻,然后,對績效考核、合同制人員績效考核兩個概念做了詳細的闡述,同時,對績效管理理論和《勞動法》做了介紹,并對本文涉及到的層次分析法和360度考核法也做了具體的比較。第三章分析闡述了XX市市政局的總體情況和XX市市政局目前的合同制人員績效考核制度的現(xiàn)狀,第三章后半部分重點對本文做的108份調(diào)查問卷樣本進行了分類的匯總和分析。第四章對XX市市政局合同制人員績效考核制度目前存在的問題進行分析和研究,并探究存在這些問題的原因。第五章為對策研究。對完善XX市市政局合同制人員績效考核制度提出對策,包括:加強績效考核主體建設(shè)、建立合同制人員培訓(xùn)機制、增強合同制人員績效考核結(jié)果運用、創(chuàng)新合同制人員績效考核管理方法。第六章具體闡述構(gòu)建XX市市政局合同制人員績效考核指標體系。首先分析了XX市市政局合同制人員工作的特殊性,然后對完善XX市市政局合同制人員績效考核指標體系進行了闡述,最后結(jié)合XX市市政局合同制人員工作的具體情況,重點探討如何將構(gòu)建的評價指標體系應(yīng)用到XX市市政局合同制人員績效考核工作中去。最后部分為結(jié)論、研究不足以及對未來研究的展望。本論文通過對XX市市政局合同制人員績效考核情況進行實地考察和評估,分析XX市市政局在合同制人員績效考核制度方面存在的問題和不足以及產(chǎn)生的原因,并針對這些問題和不足提出科學(xué)的對策和建議。文中的觀點和研究結(jié)論不僅對提高XX市市政局合同制人員的工作效率、轉(zhuǎn)變政府的基本職能具有積極意義,也對我國其他地方政府部門合同制人員績效考核制度改革具有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：D630.3

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本文編號：2608231