【摘要】：在“一帶一路”戰(zhàn)略大背景以及“供給側(cè)改革”的號召之下,我國的國際化企業(yè)也面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境,我國國際化企業(yè)一方面要利用已有的資源與優(yōu)勢,適當進行戰(zhàn)略調(diào)整以提高績效;另一方面則需要探索新的知識、構(gòu)建新的能力,促進企業(yè)競爭力的提升和持續(xù)性發(fā)展。對于國際市場上的中國企業(yè)來說,這勢必是個巨大的挑戰(zhàn)。如何在動態(tài)的環(huán)境中,兼具探索能力與利用能力,最終取得持續(xù)競爭優(yōu)勢,成為了當前學(xué)者與企業(yè)實踐者共同關(guān)注的重要問題。探索與利用作為組織適應(yīng)動態(tài)環(huán)境的機制,其重要性不言而喻,兩者兼具的“組織雙元”更被認為是組織獲得適應(yīng)性與持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略。組織雙元一方面提供了解決探索與利用內(nèi)在矛盾的理念與機制,另一方面也給企業(yè)管理者帶來決策上的指導(dǎo)。目前對探索與利用及其雙元的研究已成為學(xué)界的熱點,但在企業(yè)國際化研究領(lǐng)域中缺乏對探索與利用及其雙元的探討。雙元國際化的概念未得到統(tǒng)一,其與企業(yè)績效之間的影響關(guān)系尚未明確。因此本文將探索與利用及其雙元相關(guān)理論引入企業(yè)國際化研究,使得組織雙元理論同我國企業(yè)國際化實踐的研究情境相契合。本文在對組織雙元理論梳理總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國國際化企業(yè)的研究情境,對探索能力、利用能力以及兩者的匹配方式(平衡雙元與聯(lián)合雙元)進行深入的研究,建立起不同能力構(gòu)建的國際化企業(yè)與長短期績效間的假設(shè)關(guān)系;并在此基礎(chǔ)上,探討了國際化經(jīng)驗的情境效應(yīng)。本文以2002-2013年中國A股上市國際化企業(yè)的面板數(shù)據(jù),得出如下結(jié)論:國際化企業(yè)發(fā)展利用能力更有利于企業(yè)的短期財務(wù)績效;發(fā)展探索能力則更有利于企業(yè)的長期成長績效;企業(yè)的聯(lián)合雙元對企業(yè)的長短期績效都有正向作用;平衡雙元與企業(yè)短期財務(wù)績效之間的正向關(guān)系假設(shè)未通過檢驗;國際化經(jīng)驗正向影響雙元國際化與企業(yè)的經(jīng)營績效。根據(jù)上述研究,本文得出如下管理啟示:國際化企業(yè)在“一帶一路”以及轉(zhuǎn)型升級的背景下選擇發(fā)展戰(zhàn)略需要謹慎權(quán)衡;國際化企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況,選擇適當?shù)姆绞?獲得競爭優(yōu)勢;企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該緊緊跟隨國家大環(huán)境、大形勢的發(fā)展;企業(yè)應(yīng)積極借鑒業(yè)內(nèi)經(jīng)驗,總結(jié)出適合自已發(fā)展的經(jīng)驗。
【圖文】：

圖１．２研究技術(shù)路線逡逑１．４可能的創(chuàng)新之處逡逑

因素可以歸納為組織內(nèi)部因素、外部環(huán)境因素，其中組織內(nèi)部因素主要包括組織逡逑資源、組織戰(zhàn)略、其他因素（如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、高層管理團隊特征）；外部環(huán)境逡逑因素主要包括環(huán)境動態(tài)性、環(huán)境復(fù)雜性、環(huán)境包容性等，如圖２．１所示。逡逑（１）組織內(nèi)部因素逡逑影響組織雙元與企業(yè)績效關(guān)系的組織內(nèi)部因素包括組織資源（企業(yè)規(guī)模，組逡逑織冗余）、組織戰(zhàn)略（戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略柔性）以及其他因素（組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、高逡逑管團隊（ＴＭＴ）特征等）。逡逑組織資源方面。Ｃａｏ等（２００９）指出，平衡雙元（ＢＤ）既可以減少過于守逡逑舊帶來的不利影響，也能減少過度探索帶來的巨大風險。他們認為，這樣的風險逡逑對大企業(yè)的威脅相對較小，因為堅實的資源基礎(chǔ)為它們提供了良好的緩沖，相反，，逡逑小企業(yè)由于擁有較少的資源無法抵御風險，績效更容易受到影響。企業(yè)規(guī)模負向逡逑影響平衡雙元與企業(yè)績效的關(guān)系，高平衡雙元對小企業(yè)更有利。當企業(yè)擁有大量逡逑１１逡逑
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F275

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 易靖韜;張修平;王化成;;企業(yè)異質(zhì)性、高管過度自信與企業(yè)創(chuàng)新績效[J];南開管理評論;2015年06期

2 彭正龍;何培旭;李澤;;雙元營銷能力平衡、戰(zhàn)略地位優(yōu)勢與新創(chuàng)高技術(shù)服務(wù)企業(yè)績效[J];管理科學(xué);2015年03期

3 廖勇海;劉益;賈興平;;利用式R&D向探索式R&D轉(zhuǎn)變會影響企業(yè)績效嗎?[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2015年05期

4 林楓;孫小微;張雄林;熊歡;;探索性學(xué)習—利用性學(xué)習平衡研究進展及管理意義[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2015年04期

5 陳彥亮;高闖;;基于組織雙元能力的慣例復(fù)制機制研究[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2014年10期

6 吳曉波;陳穎;;中小企業(yè)組織二元性對企業(yè)績效的影響機制研究[J];浙江大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版);2014年05期

7 許暉;許守任;馮永春;;新興國際化企業(yè)的雙元平衡及實現(xiàn)路徑——基于產(chǎn)品-市場情境矩陣的多案例研究[J];管理學(xué)報;2014年08期

8 王林;沈坤榮;吳瓊;秦偉平;;探索式創(chuàng)新、利用式創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)績效關(guān)系——環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究[J];科技進步與對策;2014年15期

9 周俊;薛求知;;組織雙元性的培育與效應(yīng):組織學(xué)習視角[J];科研管理;2014年02期

10 羅彪;葛佳佳;王瓊;;探索型、挖掘型戰(zhàn)略選擇對組織績效的影響研究[J];管理學(xué)報;2014年01期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 許守任;營銷探索與開發(fā)及其雙元性對企業(yè)績效的影響機制[D];南開大學(xué);2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 劉自升;組織二元性與企業(yè)創(chuàng)新績效：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)作用[D];浙江大學(xué);2015年

2 郝永剛;動態(tài)能力視角下企業(yè)國際市場進入程度與績效間關(guān)系的實證研究[D];山東大學(xué);2014年

本文編號：2591748