發(fā)布時間：2020-01-30 07:13

【摘要】：本文基于企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和微生物二次生長具有相似性這一特點,構(gòu)建以人力資源鏈和財務保障鏈為雙鏈的企業(yè)文化基因結(jié)構(gòu),提出企業(yè)DNA內(nèi)含子剪切具體過程,建立"企業(yè)文化—企業(yè)制度—員工技能"的企業(yè)中心法則,然后運用該企業(yè)中心法則和乳糖操縱子理論分析企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的微觀路徑,并對華為二次創(chuàng)業(yè)進行案例分析。研究結(jié)果表明:企業(yè)基因理論研究對企業(yè)路徑實現(xiàn)有較好的解釋作用;企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)是文化、制度和員工技能三個層次上系統(tǒng)化自組織過程。本研究為企業(yè)建立二次創(chuàng)業(yè)的績效考核體系提供了新的管理模式。
【圖文】：

化、制度和員工技能三個層次組織企業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)化微觀路徑，并尋找企業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關鍵點。在生物界中存在著二次生長現(xiàn)象，一般來講，，是指微生物在有兩種營養(yǎng)物質(zhì)的生長環(huán)境中生存時，通常會先利用較容易代謝的營養(yǎng)物質(zhì)，例如，當大腸桿菌在含有葡萄糖和乳糖的培養(yǎng)基上生長時，它會首先利用較容易利用的葡萄糖，葡萄糖利用完以后才利用乳糖進行代謝活動。從其生長曲線上來看，大腸桿菌數(shù)量在經(jīng)歷了一個上升期以后，出現(xiàn)一個平坦期，而后再進行生長。這就是說，微生物在利用乳糖之前需要經(jīng)過一個適應期。如圖1所示：企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)是指企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步發(fā)展而進行內(nèi)部變革的過程。企業(yè)在經(jīng)歷了第一階段發(fā)展之后，完成了原始的資本積累，為了滿足社會和自身進一步發(fā)展的需要，必須進行二次創(chuàng)業(yè)。從個體生存角度來看，企業(yè)發(fā)展與微生物相似，企業(yè)個體和微生物個體都存在生存競爭；從背景來看，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)是外部需要，企業(yè)外部社會環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型發(fā)展，微生物二次生長是微生物外部葡萄糖減少，微生物需要利用乳糖進行代謝活【摘要】本文基于企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和微生物二次生長具有相似性這一特點，構(gòu)建以人力資源鏈和財務保障鏈為雙鏈的企業(yè)文化基因結(jié)構(gòu)，提出企業(yè)DNA內(nèi)含子剪切具體過程，建立“企業(yè)文化—企業(yè)制度—員工技能”的企業(yè)中心法則，然后運用該企業(yè)中心法則和乳糖操縱子理論分析企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的微觀路徑，并對華為二次創(chuàng)業(yè)進行案例分析。研究結(jié)果表明：企業(yè)基因理論研究對企業(yè)路徑實現(xiàn)有較好的解釋作用；企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)是文化、制度和員工技能三個層次上系統(tǒng)化自組織過程。本研究為企業(yè)建立二次創(chuàng)業(yè)的績效考核體系提供了新的管理模式�！娟P鍵詞】基因視角；二次創(chuàng)業(yè)路徑；乳糖操縱子；自組織

德、F.E.韋伯斯特和Jr（2006）認為多數(shù)學者贊同企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的，是企業(yè)在長期生存經(jīng)營過程中形成的特定文化、價值觀念、精神傳統(tǒng)、行為習慣和與此相關聯(lián)的生產(chǎn)觀念。企業(yè)中員工的精神傳統(tǒng)往往和價值觀念相對應，員工的行為習慣往往和員工的生產(chǎn)觀念相對應，所以本文把企業(yè)在長期生存經(jīng)營過程中形成的賦予員工的精神傳統(tǒng)（S）、價值觀念（V）、行為習慣（B）、生產(chǎn)觀念（P）定義為企業(yè)DNA的四個堿基，并將精神傳統(tǒng)（S）和價值觀念（V）配對，行為習慣（B）和生產(chǎn)觀念（P）配對，繪制企業(yè)DNA平面結(jié)構(gòu)圖形，如圖2所示：本文認為企業(yè)DNA類似于生物界DNA，存在有義鏈和無義鏈，企業(yè)DNA的有義鏈是推動企業(yè)DNA轉(zhuǎn)錄的編碼鏈，企業(yè)的管理決策者往往運用自己的管理技能對企業(yè)文化做出合理的闡釋，并將其表現(xiàn)在企業(yè)制度上，該制度最終表現(xiàn)為招募具有合適技能的企業(yè)員工（具體過程下文論述），所以將其定義為企業(yè)的人力資源鏈；而無義鏈起著穩(wěn)定企業(yè)DNA的作用，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)財務資本提供的保障有很大關聯(lián)，所以將其定義為財務保障鏈。這兩條鏈實質(zhì)上代表企業(yè)員工的精神傳統(tǒng)、價值觀念、行為習慣、生產(chǎn)觀念和企業(yè)財務資本保障意識。人力資源鏈和財務保障鏈可以相互影響，健全的人力資源體制有助于企業(yè)財務資本保障的實施，完善的企業(yè)財務資本保障有助于構(gòu)建良好的人力資源體制。本文認為企業(yè)文化類似生物界DNA，包含外顯子和內(nèi)含子。企業(yè)DNA外顯子是企業(yè)顯性的文化，指企業(yè)作為正式組織形成的特定文化和企業(yè)內(nèi)正式職能部門等正式組織所形成的文化觀念。企業(yè)特定文化指企業(yè)自創(chuàng)立起行使企業(yè)功能所積淀的文化，即企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的觀念和精神，包含企業(yè)的核心價值觀。如一家偏好制造加工的企業(yè)留在企業(yè)員工間的文化主

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