【摘要】:組織承諾、職業(yè)生涯發(fā)展和員工工作滿意度都要很大程度上受到工作價(jià)值觀的影響,而工作價(jià)值觀又與員工招聘、激勵(lì)還有組織文化密切相關(guān)。簡(jiǎn)單地說(shuō),長(zhǎng)期以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者自己形成的個(gè)體價(jià)值觀就是領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀。它可以影響領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)錯(cuò)判斷以及行為選擇,它對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為,甚至對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)效能包括下屬績(jī)效在內(nèi)不僅僅有積極面的作用,也會(huì)產(chǎn)生消極的作用。在本人查到的現(xiàn)有文獻(xiàn)中,大多數(shù)學(xué)者會(huì)將目光單獨(dú)的關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀這個(gè)方面,并且通過(guò)是影響個(gè)體價(jià)值觀形成的最主要因素來(lái)判斷影響領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀的多個(gè)維度;還有的學(xué)者很感興趣于員工績(jī)效和他們的工作價(jià)值觀間的關(guān)系,并且更深一步研究了兩者之間存不存在中間變量,若是有的話那么它是怎樣影響兩者之間的關(guān)系,而不是像別的學(xué)者一樣直接探究企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者工作價(jià)值觀和員工績(jī)效間的關(guān)系,如此重視上行下效,所以本論文另辟蹊徑,研究組織中領(lǐng)導(dǎo)者工作價(jià)值觀和員工績(jī)效間的關(guān)系。本文主要采用訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法,首先對(duì)企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者工作價(jià)值觀與員工績(jī)效間的關(guān)系的情況進(jìn)行初步了解,研讀相關(guān)培訓(xùn)遷移文獻(xiàn),圈定主要影響因素范圍,從而提出本文所要研究的內(nèi)容。選取企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者工作價(jià)值觀等維度,研究影響員工績(jī)效的因素,提出相應(yīng)假設(shè),并構(gòu)建研究的初始模型。實(shí)施問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)調(diào)查結(jié)果運(yùn)用SPSS17.0和AMOSI17.0分析,主要有因子分析、信度和效度分析、回歸分析和調(diào)節(jié)效果分析等,驗(yàn)證假設(shè),得出企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者工作價(jià)值觀對(duì)員工績(jī)效的影響。本文的結(jié)論如下:1.本研究的相關(guān)分析指出,自我提高、保守、對(duì)變化的開(kāi)放態(tài)度、自我超越在0.01水平(雙側(cè))顯著相關(guān),相關(guān)系數(shù)分別為0.454,0.319,0.462和0.259,表明自我提高對(duì)于員工績(jī)效的影響最大,保守次之,對(duì)變化的開(kāi)放性態(tài)度次之,自我超越的影響最小。2.而在回歸分析的研究中,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者工作價(jià)值觀中的三個(gè)維度,sig值均小于0.05,表明這三個(gè)維度的回歸效果很顯著。自我提高、保守、對(duì)變化的開(kāi)放性態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)依次減小,分別為0.271、0.210和0.175,即對(duì)員工績(jī)效的影響作用依次減弱。3.在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者工作價(jià)值觀對(duì)員工績(jī)效的關(guān)系中,互動(dòng)公正起著重要的調(diào)節(jié)作用,由此表明了互動(dòng)公正的環(huán)境與正確高層領(lǐng)導(dǎo)工作價(jià)值觀下的員工績(jī)效成正相關(guān),也就可以使公司效益提高。本文創(chuàng)新點(diǎn)是以企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者工作價(jià)值觀和員工績(jī)效作為研究對(duì)象,提出前者對(duì)后者的影響因素;以互動(dòng)公正作為調(diào)節(jié)變量,充實(shí)兩者關(guān)系的相關(guān)研究。
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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2542590
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