【摘要】：技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,越來(lái)越多的企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略,而相應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施效果也已成為企業(yè)核心問題。探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新是兩種不同的技術(shù)創(chuàng)新。探索式創(chuàng)新是為追求新的可能性,是一種大幅度同時(shí)也是激進(jìn)的創(chuàng)新行為。利用式創(chuàng)新是為現(xiàn)狀改進(jìn),是一種小幅度也是漸進(jìn)的創(chuàng)新行為。探索式創(chuàng)新將使企業(yè)更好地適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境,影響企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效,而利用式創(chuàng)新使企業(yè)更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,影響企業(yè)短期績(jī)效。國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有關(guān)于二元式創(chuàng)新的理論與實(shí)證研究己頗為豐富,且多從兩個(gè)方面出發(fā),一是探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的協(xié)調(diào)與平衡；一是二元式創(chuàng)新的影響因素。然而,研發(fā)資源的配置及使用方式將影響到企業(yè)創(chuàng)新位置。而現(xiàn)有研究鮮有著眼于研發(fā)強(qiáng)度與探索式創(chuàng)新及利用式創(chuàng)新。本文在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上,意圖探索研發(fā)強(qiáng)度對(duì)二元式創(chuàng)新的影響。同時(shí),本文基于技術(shù)創(chuàng)新和高層梯隊(duì)理論,探討研發(fā)強(qiáng)度對(duì)二元式創(chuàng)新的作用,提出研發(fā)強(qiáng)度增強(qiáng)對(duì)二元?jiǎng)?chuàng)新的影響差異,并深入探討了高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)研發(fā)強(qiáng)度與二元?jiǎng)?chuàng)新之間關(guān)系的影響,提出相關(guān)假設(shè)與模型。利用中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)2003-2012年的專利數(shù)據(jù)為研究樣本,運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)性分析和負(fù)二項(xiàng)回歸分析等方法對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析。研究結(jié)果表明：研發(fā)強(qiáng)度對(duì)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新產(chǎn)生顯著正向影響,且隨著研發(fā)強(qiáng)度的增大,企業(yè)越傾向于采用利用式創(chuàng)新；高管團(tuán)隊(duì)平均年齡、年齡異質(zhì)性與任職期異質(zhì)性正向調(diào)節(jié)研發(fā)強(qiáng)度與二元式創(chuàng)新之間的關(guān)系；團(tuán)隊(duì)規(guī)模與平均任職期具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用；但平均任職期、年齡異質(zhì)性的調(diào)節(jié)作用不顯著,平均年齡對(duì)研發(fā)強(qiáng)度與利用式創(chuàng)新之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著。
[Abstract]:Technological innovation has become an important way for enterprises to gain competitive advantage. More and more enterprises regard technological innovation as the key strategy to drive the development of enterprises, and the implementation effect of corresponding innovation strategy has also become the core issue of enterprises. Exploration innovation and utilization innovation are two kinds of technological innovation. Exploratory innovation is for the pursuit of new possibilities, is also a substantial and radical innovation behavior. The utilization innovation is to improve the present situation, is a kind of small extent also is the gradual innovation behavior. Exploratory innovation will make enterprises better adapt to the dynamic environment, affect the long-term performance of enterprises, and utilize innovation to make enterprises better adapt to the competitive environment, and affect the short-term performance of enterprises. The existing theoretical and empirical studies on binary innovation at home and abroad have been quite rich, and most of them start from two aspects, one is the coordination and balance between exploratory innovation and utilization innovation, the other is the influencing factors of binary innovation. However, the allocation and use of R & D resources will affect the location of enterprise innovation. However, few existing researches focus on R & D intensity and exploratory innovation and utilization innovation. Based on the existing research, this paper intends to explore the impact of R & D intensity on binary innovation. At the same time, based on the theory of technological innovation and high-level echelon, this paper discusses the effect of R & D intensity on binary innovation, and puts forward the difference of the influence of R & D intensity enhancement on dual innovation. The influence of executive team characteristics on the relationship between R & D intensity and dual innovation is discussed, and the relevant assumptions and models are put forward. Using the patent data of Chinese automobile industry from 2003 to 2012 as the research sample, this paper uses descriptive statistical analysis, correlation analysis and negative binomial regression analysis to carry on the empirical analysis to the sample data. The results show that R & D intensity has a significant positive impact on exploratory innovation and utilization innovation, and with the increase of R & D intensity, enterprises tend to adopt utilization innovation. The average age, age heterogeneity and tenure heterogeneity positively regulate the relationship between R & D intensity and dualistic innovation, and the team size and average tenure play a negative role in regulating the relationship between R & D intensity and dualistic innovation. However, the regulation of age heterogeneity was not significant in the average tenure period, and the relationship between R & D intensity and utilization innovation was not significantly regulated by the average age.
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273.1;F272.91

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本文編號(hào)：2440910