【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,如何保持企業(yè)永續(xù)經(jīng)營成為一個重要課題,而企業(yè)的管理,則包含了建立、運(yùn)營、安全等各個方面,一個企業(yè)如果想基業(yè)長青就必須做好各方面的工作,往往我們看到,一個效益較好的企業(yè),因?yàn)橐粋�安全生產(chǎn)事故和衍生出來的后續(xù)善后問題,直接導(dǎo)致其破產(chǎn)的悲劇。在這種情況下,安全生產(chǎn)問題已經(jīng)擺在一票否決的重要位置,不再是獨(dú)立于經(jīng)營和管理的話題,而是企業(yè)管理中繞不過去的管理問題。L鋼鐵公司是國內(nèi)大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品和銷量在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)處于領(lǐng)先地位。在安全管理上,L鋼鐵公司以“主管負(fù)責(zé)、條線管理、全員參與”的思路,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系系統(tǒng)化、規(guī)范化推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任“五落實(shí)、五到位”,不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全,強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)督查,做好高風(fēng)險作業(yè)管控,強(qiáng)化安全培訓(xùn),組織員工進(jìn)行安全承諾,以提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制水平為重點(diǎn),每季度進(jìn)行全要素EHS審核,在推進(jìn)安全生產(chǎn)自主管理的能力等方面做了大量的工作。但是近幾年,L鋼鐵公司事故頻發(fā),給企業(yè)、職工都造成較大的負(fù)面影響。本文通過以L鋼鐵公司為案例,分析L鋼鐵公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,綜合運(yùn)用預(yù)防機(jī)制、預(yù)防原理和相關(guān)理論,研究往期事故的發(fā)生過程和原因,以企業(yè)日常事故隱患排查為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)L鋼鐵公司近年來事故頻發(fā)的主要原因包含以下幾個方面:1、職工的安全教育缺失,違反安全操作規(guī)程。員工及管理人員安全管理和技能的培訓(xùn)針對性和有效性不夠,員工違章還未有效控制;2、外協(xié)管理薄弱。外協(xié)人員存在“一體化”管理落實(shí)不到位,外協(xié)單位自身管理薄弱,人員流動性大,安全意識和勞動技能差:3、應(yīng)急管理滯后。具體班組操作層面的應(yīng)急管理較為缺失,演練流于形式,方案設(shè)計(jì)過于理想化,救援隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后,不能滿足緊急狀態(tài)下的應(yīng)急使用要求;4、安全人員配備不足。安全管現(xiàn)還沒有做到全過程受控;5、企業(yè)內(nèi)部的安全責(zé)任考核不到位。普遍存在重效益輕管理、重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象,沒有發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。針對以上問題,本文從以下幾個方面而入手,構(gòu)建L鋼鐵公司安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制:1、構(gòu)建L鋼鐵公司的預(yù)防系統(tǒng)建設(shè)。包括:企業(yè)隱患排查治理體系、EHS體系運(yùn)行和危險作業(yè)管控程序。通過“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查”,及時發(fā)現(xiàn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié),做到事前預(yù)防;2、構(gòu)建L鋼鐵公司的外協(xié)控制系統(tǒng)。強(qiáng)化外協(xié)“一體化”管理,逐步建立戰(zhàn)略合格供應(yīng)商機(jī)制,嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻,實(shí)行工亡事故的外協(xié)單位一票否決;同時加強(qiáng)與外協(xié)單位的合同管理,切實(shí)提高違約違規(guī)成本;3、構(gòu)建L鋼鐵公司的應(yīng)急救援系統(tǒng)。完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,編制完善企業(yè)預(yù)案,開展多種形式的預(yù)案演練,加強(qiáng)應(yīng)急平臺和資源數(shù)據(jù)庫建設(shè),加大物資儲備和應(yīng)急專項(xiàng)投入;4、構(gòu)建L鋼鐵公司的效果評估系統(tǒng),開展各類檢查督查和年度安全績效評價百分制考核,開展其他考核和獎勵。同時,從五個方面闡述如何保障L鋼鐵公司安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制有效實(shí)施:即“全面提升員工安全素養(yǎng)”、“完善新型管理技術(shù)體系”、“提升生產(chǎn)異常情況處置和非生產(chǎn)作業(yè)管控能力”、“提高重視,改變觀念”和“加強(qiáng)消防交通安全管理”。通過研究可以發(fā)現(xiàn),L鋼鐵公司通過建立安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制,能夠達(dá)到事故率下降、隱患整改率上升的目的;能夠滿足國家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);能夠改善企業(yè)形象,提升管理水平,成為本市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位典型并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。L鋼鐵公司建立的安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制,對本公司是適用的,是實(shí)用性較強(qiáng)的、合理的、完整的管理標(biāo)準(zhǔn),能夠有效地改善L鋼鐵公司的安全管理水平,保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TF089;F426.31

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本文編號：2442812