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基層央行內(nèi)審成果運(yùn)用不足

發(fā)布時(shí)間:2018-11-29 13:23
【摘要】:正近年來,央行基層行根據(jù)"風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、控制驅(qū)動(dòng)、關(guān)注績效、服務(wù)治理、增加價(jià)值"的工作理念,對內(nèi)審工作進(jìn)行了重新定位,通過開展大量的履職審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、績效審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)等,發(fā)揮其在強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,督促依法履職,防范風(fēng)險(xiǎn)等方面的作用。但是,大量審計(jì)成果仍未得到有效運(yùn)用,沒有真正發(fā)揮為組織價(jià)值增值的作用,亟待
[Abstract]:In recent years, the central bank's grass-roots banks have reoriented the internal audit work according to the working concept of "risk orientation, control drive, concern for performance, service governance, and value added." through a large number of performing audits, internal control audits have been carried out. Performance audit and risk-based audit play an important role in strengthening internal management, standardizing business operations, supervising and discharging duties according to law, and preventing risks. However, a large number of audit results have not been used effectively and have not really played the role of adding value to the organization.
【作者單位】: 中國人民銀行新余市中心支行;
【分類號】:F239.45;F832.31

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本文編號:2365110

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