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民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)現(xiàn)狀及其競(jìng)爭(zhēng)力——基于北京市民營(yíng)企業(yè)樣本的研究

發(fā)布時(shí)間:2018-09-19 06:00
【摘要】:現(xiàn)代企業(yè)制度是民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),本文通過(guò)對(duì)北京市426家民營(yíng)企業(yè)調(diào)研樣本的定量化研究表明,現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中,存在治理管理均衡型、治理突出型、管理突出型和治理管理滯后型四種類(lèi)型;有治理帶動(dòng)管理、管理推動(dòng)治理和治理與管理相互作用均衡發(fā)展三條路徑,發(fā)展的不同階段各自呈現(xiàn)不同特點(diǎn);有些企業(yè)存在形式化、表面化的問(wèn)題;治理與管理不是相互替代關(guān)系,兩者要協(xié)調(diào)發(fā)展;企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)之間存在正相關(guān)性,推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的關(guān)鍵是尋求和選擇一條企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展與短期經(jīng)營(yíng)績(jī)效均衡、企業(yè)治理與企業(yè)管理協(xié)調(diào)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的路徑。
[Abstract]:The modern enterprise system is the foundation of the sustainable development of the private enterprises. The quantitative research on 426 private enterprises in Beijing shows that there are balanced governance and prominent governance in the construction of modern enterprise system. There are four types of outstanding management and lagging management: governance leads to management, management promotes governance and the interaction between governance and management develops in a balanced way, and different stages of development show different characteristics. Some enterprises have formalization. Superficial problems; governance and management are not a substitute for each other, they should develop harmoniously; there is a positive correlation between the comprehensive competitiveness of enterprises and the construction of modern enterprise system. The key to promote the construction of modern enterprise system is to seek and choose a path of modern enterprise system construction which is balanced between long-term development and short-term management performance and coordinated between corporate governance and enterprise management.
【作者單位】: 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院;北京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì);
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“中國(guó)企業(yè)海外研發(fā)中心發(fā)展路徑及其N(xiāo)IS效應(yīng)”(71573292)
【分類(lèi)號(hào)】:F276.5

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本文編號(hào):2249254

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