【摘要】：在我國的國家預算中,教育支出呈現(xiàn)逐年遞增之態(tài),高校自身發(fā)展也在逐漸增速,傳統(tǒng)的高校預算管理模式在實際工作中越來越多的暴露出與高校自身發(fā)展不相適應之處。一方面,部分高校預算編制手段較為簡單粗放、預算執(zhí)行環(huán)節(jié)缺少有效監(jiān)督、預算控制環(huán)節(jié)缺少定量分析,無法充分發(fā)揮高校預算本應達到的資源配置功效,亟待采取一系列的手段對當下高校預算管理體系進行優(yōu)化。同時,隨著國家財稅體制改革的不斷深入,以及新預算法修改頒布的實施,對各個高校預算管理方面提出了更高要求。另一方面,從高校管理者角度看,隨著國家對教育支出資金總量的不斷增加,高校招生人數(shù)的逐年增長,迫切需要對自身預算管理水平進行提高以適應新的發(fā)展。在此背景下,如何抓住新預算法修改推行的契機,對當前高校預算管理工作進行進一步的修改和完善就顯得尤為重要。本文選取A大學作為案例高校,結合A大學自身辦學及發(fā)展特點,采用案例研究、實地調(diào)研、問卷調(diào)查、德爾菲專家法等多種研究方法,針對A大學預算管理中主要存在的預算執(zhí)行率低的問題,通過詳細分析A大學在預算管理體制、預算執(zhí)行績效評價等方面的現(xiàn)狀,進行全方位深層次問題分析,并結合最新出臺的新預算法,提出A大學預算管理具體的優(yōu)化措施,為發(fā)展國內(nèi)高校預算管理的研究提供借鑒之處。
[Abstract]:In the national budget of our country, the education expenditure is increasing year by year, and the development of the university itself is also increasing gradually. The traditional budget management mode of the university is more and more exposed in the actual work, which is not suitable for the development of the university itself. On the one hand, some colleges and universities budget making means are relatively simple and extensive, the budget execution link lacks effective supervision, the budget control link lacks quantitative analysis, and it is unable to give full play to the resources allocation effect that the university budget should achieve. It is urgent to adopt a series of measures to optimize the current budget management system in colleges and universities. At the same time, with the deepening of the reform of the national fiscal and taxation system and the implementation of the new budget law, higher requirements have been put forward for the budget management of various colleges and universities. On the other hand, from the point of view of university administrators, with the increasing of the total amount of national expenditure on education and the increase of enrollment, it is urgent to improve the level of budget management in order to adapt to the new development. In this context, how to seize the opportunity of the new budget law to carry out the revision and implementation of the current university budget management work to further modify and improve it is particularly important. In this paper, A University is selected as a case study, combining with its own characteristics of running a school and its development, it adopts many research methods, such as case study, field investigation, questionnaire investigation, Delphi expert method and so on. In view of the problem of low budget execution rate in the budget management of A University, this paper analyzes the present situation of the budget management system and budget implementation performance evaluation in A University in detail, and makes a comprehensive and deep-level analysis of the problems. Combined with the latest new budget law, the paper puts forward the concrete optimization measures for the budget management of A university, which provides a reference for the research of the development of the budget management in the domestic colleges and universities.
【學位授予單位】：天津農(nóng)學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：G647.5

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本文編號：2163104