【摘要】：平衡計(jì)分卡的出現(xiàn)和應(yīng)用彌補(bǔ)了傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法單一、考核期短的缺陷,已逐漸成為企業(yè)管理不可或缺的考核工具。但是我國(guó)以往采用的4維度平衡計(jì)分卡忽視了對(duì)企業(yè)環(huán)境資源的考核。文章將平衡計(jì)分卡應(yīng)用于環(huán)境績(jī)效的評(píng)價(jià)中去,將環(huán)境因素嵌入評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系,分別在原先財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)維度的基礎(chǔ)上,增加了環(huán)境要素的考核,即采用了"BSC+E模型",拓展了平衡計(jì)分卡的應(yīng)用,以促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層更加關(guān)注自身的環(huán)境行為,提供完善的企業(yè)環(huán)境信息,從而充分行使環(huán)境績(jī)效考核應(yīng)有的職能,以促進(jìn)企業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力和環(huán)境管理水平的提高。
[Abstract]:The appearance and application of balanced scorecard have made up for the shortcomings of traditional performance evaluation method and short evaluation period, and have gradually become an indispensable assessment tool for enterprise management. However, the four-dimensional balanced scorecard used in our country neglects the assessment of enterprise environmental resources. In this paper, the balanced Scorecard is applied to the evaluation of environmental performance, and the environmental factors are embedded in the evaluation index system, which are based on the four dimensions of finance, customer, internal process, learning and growth, respectively. The assessment of environmental elements is increased, that is, the "BSC E model" is adopted, and the application of balanced scorecard is expanded, in order to urge the management of enterprises to pay more attention to their own environmental behavior and to provide perfect environmental information. In order to promote the environmental competitiveness and environmental management level of enterprises, environmental performance evaluation should be fully exercised.
【作者單位】： 遼寧科技大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金(L14DY057) 遼寧省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展立項(xiàng)課題(2017lslktyb-100) 遼寧省財(cái)政科研基金立項(xiàng)(16D019)
【分類號(hào)】：F272.5;X322

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本文編號(hào)：2130492