本文選題：員工加薪心理預期 + 形成機理�。� 參考：《商業(yè)研究》2017年11期

【摘要】：員工在聽到加薪信息后出現(xiàn)的正常而又普遍的心理現(xiàn)象是會在內心瞬間產(chǎn)生"加多少"的心理預期,這一預期是否被組織正確估量與滿足對員工的行為、心理與價值對等感知等產(chǎn)生一系列寬泛性影響。研究得到:雖然有18個因素在員工加薪心理預期形成中起作用,但員工在瞬間產(chǎn)生的加薪心理預期是以上一次加薪水平作為主干因素并作為本次加薪預期的基數(shù),將工作績效、崗位層級、外部加薪三個因素作為對基數(shù)進行清晰心理矯正的因素,將其他因素對加薪基數(shù)進行模糊矯正后得到內在而又清晰的本次加薪心理預期,其形成機理的過程是一個類似于雨傘結構與運行原理的雨傘模型。該模型形象地刻畫了員工加薪心理上預期形成過程的內在機理,解釋了該過程中的因素體系及其形成決策結論的邏輯關系,從更本質的價值對等層面解釋加薪心理預期形成與重要性,利于更科學地指導加薪實踐。
[Abstract]:The normal and common psychological phenomenon of employees after hearing the salary increase information is that the psychological expectation of "how much" can be generated in an instant, and whether this expectation is correctly evaluated and satisfied with the behavior of the employees, Psychological and value equivalence perception have a series of broad effects. The results show that although there are 18 factors that play a role in the formation of psychological expectation of salary increase, the psychological expectation of salary increase generated by employees in an instant is that the level of the last salary increase as the main factor and the base of the expectation of this salary increase will result in the performance of the work. Post level, external salary increase three factors as a clear psychological correction of the base, the other factors after the fuzzy correction of the pay base to get the inherent and clear psychological expectation of this pay increase, The process of its formation mechanism is an umbrella model similar to the umbrella structure and operation principle. The model vividly depicts the internal mechanism of the expected process of employee salary increase, and explains the system of factors in the process and the logical relationship between the factors in the process and the conclusion of decision-making. To explain the formation and importance of psychological expectation of salary increase from the aspect of more essential value equivalence is beneficial to guide the practice of salary increase more scientifically.
【作者單位】： 蘭州大學管理學院;
【基金】：國家社會科學基金重點項目“企業(yè)員工薪酬價值觀研究”,項目編號:14AGL013 中央高校自由探索項目“時間VS金錢:資源稀缺時的選擇偏好”,項目編號:16LZUJBWYJ005
【分類號】：F272.92

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本文編號：2090924