本文選題：財政改革 + 鹽津�。� 參考：《中國黨政干部論壇》2017年02期

【摘要】：正財政預(yù)算的分配關(guān)系,是調(diào)動體制內(nèi)各方面積極性、主動性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵。"十二五"以來,鹽津在推動縣域跨越發(fā)展的實(shí)踐中,探索和推動建立縣鄉(xiāng)財稅增長激勵機(jī)制、部門"比例·績效"預(yù)算和群眾參與預(yù)算試點(diǎn)為主要內(nèi)容的"三位一體"財政改革,建起一套讓群眾看得懂、社會能監(jiān)督的預(yù)算公開機(jī)制,形成了一個可復(fù)制推廣的基層公共治理模式。財政運(yùn)行中存在的難題鹽津縣是國家級貧困縣,"十一五"末期全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值21.3億元,全省排117位,人均
[Abstract]:The distribution of the financial budget is the key to arousing the enthusiasm, initiative, and creativity of all parties in the system. " Since the 12th Five-Year Plan, Yanchin has explored and promoted the establishment of an incentive mechanism for fiscal and tax growth in counties and townships in the practice of promoting leapfrog development in county areas. The "Trinity" fiscal reform, in which departmental "proportional performance" budgets and the participation of the masses in the budget pilot project are the main content, has set up a budget publicity mechanism that can be understood by the masses and supervised by society, Formed a replicable promotion of grass-roots public governance model. Yanjin County is a poverty-stricken county at the national level. At the end of the 11th Five-Year Plan, the county's GDP was 2.13 billion yuan, and the province ranked 117th, per capita.
【作者單位】： 云南省昭通市鹽津縣委;
【分類號】：F812.2

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